晚霞依旧灿烂——记云南省第二建筑工程公司离沭干部党支部

省第二建筑工程公司离休干部党支部成立于2002年5月，在公司党委的领导下，党支部认真把各项工作落到实处，特别是在实施“云岭先锋”工程和开展先进性教育活动中，他们在贯彻执行集团总公司党委、公司党委相关文件精神的基础上，强化管理、创新学习、着力党支部自身建设，狠抓老干部工作目标管理责任制的落实，以“云岭先锋”工程实施和先进性教育活动的总体目标为出发点开展工作，取得较好成效，充分发挥了离休干部党支部的战斗堡垒作用。     

完善职代会制度推进民主管理工作

党的十七大报告指出,"全心全意依靠工人阶级,完善以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度,推进厂务公开,支持职工参与管理,维护职工合法权益"。大力推进和完善以职工代表大会为基本形式的企事业     

浅谈战略管理学派的生成与演化

一门学科在其发展演化过程中往往会出现许多学术流派,本文通过对战略管理发展过程中学术流派的生成与演化分析,阐释了学术流派的生成与研究者的问题意识、学科的基本问题等方面有关,学术流派的演化则与其所处的时代背景密切联系。     

安徽省煤田地质局

安徽省煤田地质局主要承担省政府赋予的全省煤田地质行业管理和技术管理，编制全省煤田地质发展规划，组织和实施全省煤炭资源调查、勘查和评价，为全省国民经济和社会发展提供煤炭资源保障和技术服务保证的重要职能。     

人的全面发展与人本管理

管理与人的全面发展具有内在的必然联系和互相促进作用。知识经济时代的人本管理包括以人的全面自由发展为核心、创造相应的环境条件和工作任务、在集体管理之上建立个人的自我管理、创造企业精神等内容。实施人本管理应进行精神风貌、利益驱动、员工的培育和学习、塑造企业形象及文化等工程建设,同时还应在观念上重新认识企业职工的主人翁地位,在改制问题上尽量使职工群众受益,在方法上加强思想政治工作。     

奖励员工最常犯的十大错误

企业在奖励员工方面最常犯的有十大错误: 1、需要有更好的成果,但却去奖励那些看起来最忙、工作得最久的人; 2、要求工作的品质,但却设下不合理的完工期限;     

企业的缝隙管理

在繁忙的公司运营过程中我们经常遇到这样的情况出现：工程技术人员花了很长时间设计出来的产品拿到客户手里却和客户最初的要求不一致，这是销售部和研发部之间的信息不通造成的；当生产线准备好开始流水生产某种产品时却发现还有物料没有到达工厂，这是采购部和生产部之间信息不通造成的。类似这种现象在公司内部不同部门之间都有可能出现，它是制约公司发展的一类关键因素，笔者把这种部门与部门     

三峡：终结与开始——三峡工程：中华民族的百年梦想

在中华民族的发展史上，又浓墨重彩写下这一刻：2003年6月1日，三峡工程成功下闸蓄水；6月10日，水位达到135米高程，6月16日，中断了60余天的三峡航运恢复，船只通过双线五级船闸穿越大坝。8月，首批大型发电机组将并网发电。从此，三峡工程将步入收获期，防洪、发电、航运——驯服暴烈长江造福世人的百年国梦。终于变为现实。三峡工程凝结着中共几代领导人的心血，浸透了几代科学家和工程技术人员的智慧。它的最终建成，将为长江中下游人民的防洪安全提供强有力的保障，为国家调整能源结构和水资源布局．充分发挥长江航运效益、促进西部大开发发挥关键作用。