广东清远盐业局“裙带网”

广东省清远市盐业局(清远盐业总公司)正式职工不过45人,中层以上干部却达23人,相当于每两人中就有一个官。2010年12月20日,又有5人拟提拔为中层干部的公示张贴出来。而在此次拟提拔的5人中,有3人分别是局长兼总经理谭红卫的     

省总经审会向相关地方工会经审会发放电脑

12月上旬，省轻纺燃化工会在武商集团召开轮值委员会议。省盐业总公司、武商集团、武烟集团、湖北银河纺织公司、荆门石化、武石化、小蓝鲸美食公司、武商集团7个单位的工会负责人参加了会议。     

基层动态

江苏井神盐业有限公司工资协商实现“双赢”面对金融危机带来的严重影响，井神盐业公司通过开展工资集体协商，把企业和职工结成紧密的利益共同体。2008年职工平均年收入2．5万元，实现了年度工资集体合同的各项条款。在工资集钵协商过程中，公司工会一方面对职工进，亏形势教育．让职工明白挑战与机遇并存．树立战胜困难的信心；     

消费者的合法权益不容侵害——焦作市打击假冒伪劣商品纪实

2000年10月26日，全国打击假冒伪劣商品电话会议召开之后，焦作市工商行政管理局、市质量技术监督局、市公安局、市烟草局、市盐业局、市医药管理局、市卫生局等部门在市政府“打假工作领导小组”的统一协调下，在焦作市辖区4000多平方公里的大地上掀起了一场轰轰烈烈、声势浩大、势如破竹般打击假冒伪劣商品的大行动。据初步统计，截至2000年12月31日，     

广东盐业系统曝出腐败窝案

2009年底,广东省盐务局原局长、广盐集团有限公司原董事长沈志强（正厅级）被情妇拉下马,受贿人民币65.9万元,该案在广州市中级人民法院审理,引发全城热议。     

江苏省盐业集团公司——创新管理模式 强化内控机制

推进企业管理模式的创新,强化企业内控机制,是企业永葆生机的源泉和动力,也是企业提高市场竞争力的重要途径。为强化内控机制制度建设,近年来,江苏省盐业集团公司积极推动纪检监察工作融入企业经营管理实际,建立完善了一系列反腐倡廉规章制度,把反腐倡廉要求有机融入企业改革发展和经营管理等环节，收到了良好效果。     

指导案例助推垄断改革——以指导案例5号为分析对象

尽管最高人民法院发布的指导性案例5号的案件事实与地方性法规无涉,但其裁判要点1却明白宣布了"地方性法规不能设定工业盐准运证"的规则。这一用意深远的作法,既进一步表明最高法院始终坚持的法院审理行政案件可对地方性法规是否与上位法相抵触进行审查并选择适用的立场,又矛头直指当下不少地方性法规创设工业盐准运证的弊政。5号案例发布两年以来,有些地方法院受其影响,以相同论理裁判类似案件,间接推动着工业盐准运证制度的变革。然而,由于指导案例制度尚未成熟,更由于工业盐准运证问题仅仅是盐业垄断体制的冰山一角,5号案例其实是在博弈漩涡之中发挥助推而非主导垄断改革的作用,在垄断改革获得政治解决之前,同案不同判现象在所难免。     

江苏加大金融服务实体经济力度

江苏省最近审议并原则通过《关于加大金融服务实体经济力度的意见》。《意见》共8大项25条具体内容,结合当前实体经济金融服务中的实际情况,进一步加大了金融服务实体经济的力度。"三农"和小     

成为拉美最大特许专营市场

巴西特许专营销售最近10年发展很快，销售额增长了3倍。巴西已经成为拉美地区特许专营最大的市场。巴西现有1800家特许专营商店，在全国设立了8．63万家店铺，从业职177．7万人。