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<正>去年10月20日,农四师劳动保障监察支队再次来到六十一团,与该团工会、社政科一道解决拖欠农民工工资案件2起,总计为农民工追讨拖欠工资12万元,受到农民工的拍手称赞。 相似文献
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重大工程建设项目监管是一项综合性的效能监察,其工作定位决定了监管的方式、方法和监管模式。监管模式展示的管理理念就是有利于监督,能够监督,监督到位,同时要体现大监督优势,充分保护和调动各方面监督手段共同参与。具体来说就是一个内部监督管理体系,要包括组织机制、监督检查机制、信息反馈制度和考核激励制度。建立重大工程建设项目监管模式,是效能监察的实施过程,也是强化内部监督的管理过程,必须重点抓好影响效能监察工作成效的问题。 相似文献
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目前.在国有大型企业效能监察工作中存在着一些突出问题。一是领导没有引起高度重视;二是监察手段单一,缺乏针对性:三是监察人员专业知识差,怕得罪人;四是违纪违理越来越散,不易被发现。针对上述问题天津石化在企业效能监察中采取的“十个必须”给我们很大启示。 相似文献
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210.
陈惠萍 《胜利油田党校学报》2012,25(3):41-42
效能监察是企业管理的重要部分,是强化企业管理、促进廉政建设、推动企业发展的有效手段,在企业管理中直接影响着实现企业内部管理的效率、效果、效益。在新形势下,要按照企业的客观实际,围绕原油生产中心这条主线,选准效能监察第一要素"人"这个切入点,抓住机制建设的关键点,把握过程管理的延伸点,重视监督防范的落脚点,探索并采用高效的工作方法,才能使效能监察工作产生更长远、更实际的影响,助推企业管理上新水平。 相似文献