运输站段在生产力布局调整中的新情况新问题新对策

一、运输生产站段的新情况运输生产力布局调整和路局直管站段的体制改革,即使站段肩负起优化资源配置、强化专业管理、扩大管理跨度、精简机构人员、增加进款收入、减少成本支出的新使命,又使其在前所未有的压力、困难和挑战中激发出前所未有的创新热情,形成一系列极具特色的新亮点和新情况。(一)数学管理已成定式运输生产力布局的革命性调整,使这些站段的管理跨度明显扩大,职工人数和资产总额成倍增加,管理的难度前所未有。在这种情况面前,生产站段的领导不等不靠,而是依据全路和全局的发展战略,依据本单位的段情站情,富有创新地解决着站段…     

“小政府”为何又膨胀？

1988年9月成立的石狮市“小政府”玲珑精悍,遐迩闻名。她的“小政府、大社会、小机构、大服务”体制,被称为全国机构改革的五种模式之一。李鹏同志称赞石狮市“在精简机构、精兵简政方面提供了很好的经验”。     

微观天下

正中纪委"最一月","老虎"接连落马5月20日-6月20日,全国共有67起案件、71人被调查处理,创下中纪委多个"最一月"的纪录。其中中央直属企业有7人被通报,创下过去一个月内单起案例被查人数纪录。而最引人注目的是6月14日,政协第十二届全国委员会副主席苏荣接受调查,创下今年以来落马官员职务最高纪录。6月19日,山西省委常委、副省长杜善学、山西省政协副主席令政策两名副省部级官员相继接受组织调查,可谓"一分钟连打二虎"。     

略论郑观应的行政管理思想

郑观应是中国近代著名思想家、企业家、管理专家,对中国近代的社会政治问题有许多重要见解,提出了精简机构、裁汰冗员、提高行政效能、端正行政行为、权力民授、依法行政以及实行新闻自由、舆论监督等思想,颇具理论前导价值.     

改革开放三十年行政管理体制改革实践经验总结及理论思考

改革开放以来,政府历经五次机构改革,已由原来的适应计划经济的政府调整为基本适应市场经济的政府。这五次改革．每次侧重点不同,但有一点都相同,就是精简机构、转变职能,以其更适应经济和社会发展的需要。在五次改革中,有许多经验可以总结,为了对以后的机构改革有所借鉴,现对这五次机构改革的情况简要进行剖析。     

试论张謇的吏治思想

张謇是我国近代著名的实业家、教育家和社会活动家,同时也是一位管理思想家。他对近代中国的吏治问题进行了认真的思考,并在汲取西方近代管理学说的新鲜元素和对中日两国的吏治状况进行比较研究的基础上,阐发了丰富而独特的吏治观点和主张。张謇的吏治思想不仅极大地丰富了中国传统行政管理思想的宝库,而且对今天加强干部队伍建设也有一定的借鉴价值。     

一个苏中小镇的治污之路

兴化市环保局副局长杨杰跟记者开尚红志的玩笑说“,全国各级乡镇都在精简机构,记者同志,你看他们戴南居然‘顶风作案’,还搞了个环境保护办公室。”40多岁的尚红志的职务是兴化市戴南镇环境保护办公室主任。从杨杰说话的表情可以看出来,他俩的关系很不错。“自从镇里决心治理环境以来,杨局就很少能回城里的家了,我们现在几乎是天天战斗在一起。”尚的话也可以验证这一判断。经济强镇的环境难题提到戴南镇,在兴化市乃至整个泰州市都是赫赫有名的。从镇政府大院里悬挂的一条横幅就可以看出戴南的实力:“力争产值过百亿,财政收入过四亿”。戴南…     

怒江州人民法院简介

1954年8月，怒江州人民代表大会在碧江知子罗召开。会上和世生被选为怒江州中级人民法院院长，州法院正式成立。除和世生有明确的职务外，其余人员均无明确职务，当时，对外以刑事审判庭、民事审判庭开展工作，内部没有明确的分工。1958年精简机构，州法院与原碧江县法院合并，合并后人员增至10人，1961年又分开办公。1967年至1968年9月，州县法院先后实行军事管制，     

不应高估随州改革

随州"苗条政府"看起来很美,实则也很"累"。原来这个"苗条政府"并不是政府大规模精简机构、人员才"苗条"的,而是因级别升级、财政无力负担多余人员供养,不得不控制人员增长下的"对比性苗条",这种"苗