品牌的继承与创新

一品牌是企业的无形资产，是企业的价值符号，是企业质量、信誉和企业文化的结晶。天津市肉联厂在半个多世纪的生产经营活动中，通过一代又一代员工传承企业文化，吸收、借鉴先进管理经验。并结合企业自身特点进行创新，塑造了迎宾品牌形象，赢得了良好的经济效益和社会效益。其产品不仅畅销国内，而且远销国外。多次荣获国优、部优、市优称号，迎宾牌火腿肠、玫瑰肠还获得国家级银质奖。天津市肉联厂迎宾品牌发展的历史，是企业文化不断孕育、形成、发展的历史。也是在新旧事物不断碰撞中，研究新情况、解决新问题、适应新形势、实现新发展的过程中创造自己的历史。     

转型期行政发展的成本分析

我国当前行政发展的特殊性 ,决定了投入成本的两种基本形式 :一般成本和特殊成本。各国在其行政发展过程中都必须支付一般成本 ,包括模式成本和过程成本 ;我国转型期的行政发展还需要支付特殊成本 ,它具有非自然进程性、二元对立性、示范效应性、频度集中性等特征 ,包括政治成本、学习成本和时间成本。     

推进城市土地资本运营加快城市建设和发展

长期以来,由于观念陈旧,机制僵化,管理混乱,城市土地经营效果不好,土地的价值没有得到充分体现,造成城市建设资金严重不足,制约城市化进程。因此,应正确理解城市土地资本运营内涵,深刻认识大力推进城市土地资本运营的必要性,依法全方位推行经营性用地有偿使用制度,尽快建立健全政府土地收购储备制度,坚持公开、公平、公正的原则,大力推进土地招标拍卖。     

立足新起点 实现新跨越

南昌市烟草专卖局成立于1984年，现下设南昌县、新建县、进贤县、安义县4个县局、两个直属局和八个区域营销部。“十五”期间我局认真贯彻党的十六大精神，按照省烟草工作会议的要求，以科学发展观统领系统改革与发展的全局，各项工作均取得了新的成绩。2005年，新一任领导班到位后，在省局（公司）领导下，认真贯彻落实国家局“两个维护”和“三个满意”的要求，将“用心服务，成就客户”的经营服务理念贯穿于网络建设、业务经营、专卖管理的全过程，把追求客户满意作为工作的出发点和落脚点，不断提高守法卷烟零售户的市场盈利能力，     

狐狸养殖成为村民致富新途径

家住吴家堡镇东曹村的村民梁西水．这两天特别高兴，原来他所经营的养殖场今年已实现了狐狸的人工授精，一只只母种狐圆圆的肚子预示着人工授精的成功，此项育种技术降低了养殖成本，提高了狐狸种群的数量、质量，老梁期盼着养殖场又迎来一个丰收年。     

燃旺百年炉火——访中国全聚德（集团）股份有限公司总经理邢颖

在很多人心中,全聚德是地图上未曾标出的名胜。而今,这家穿越了三个世纪、拥有百余年悠久历史的中华老字号日趋展现出它深厚的文化底蕴和独特魅力,吸引着全世界的目光。全聚德为何能历久弥新蓬勃发展?记者向中国全聚德(集团)股份有限公司总经理邢颖提出了这样的疑问,并从他的讲述中看到了希望。     

协助中小企业成长——专访中国社会科学院中小企业研究中心主任陈乃醒教授

在经济全球化趋势下，任何企业或国家都不可能在所有价值环节都是世界上最有竞争力的，而中国无疑在生产环节上是全球最具竞争力。世界制造业向中国转移，一方面是先进制造技术趋于平台化、模块化的外推力，另一方面是中国廉价的土地和劳动力成本，特别是3000多万家中小企业承接了世界各国制造业的产业转移，同时也解决大量就业问题。因而，中小企业已经成为国民经济持续稳定增长、市场繁荣和扩大就业的重要基础，发挥着极其重要的作用。     

垄断造成经济社会的扭曲

垄断经营并非天生就是罪恶的，由于客观条件的需要，许多行业在有效地监督之下．实行统一经营、统一管理，有利于提高效益、发挥效能。但是，在没有法律和法定的程序来保证监督的状态下，垄断经营一旦失去监督和控制。就会处于一种失控的状态，就会滋生暴利，诱发腐败，必然造成经济社会发展的扭曲。