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222.
本文对增强企业整体竞争力提出四点战略性思考:一是要建设一个开放型领导班子;二是要培养一支能力型职工队伍;三是要开发一批效益型骨干项目;四是要创建一套科学型企业制度: 相似文献
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224.
开发大西北是中华民族发展史上惊天动地的伟业。开发大西北 ,不只是西北自身的崛起和发展问题 ,而且对中国的工业化和现代化具有极其重大的意义。西北大开发的基本思路应是变资源导向型战略为市场导向型战略 ,具体由七个子战略构筑而成。 相似文献
225.
曾听到过这样一个故事:一群人围着喝一锅肉汤,每人捏着一柄超长的勺子,人人都想把汤送人自己口中,结果却一概饥肠辘辘;而同样情况下,另一群人却喝得津津有味,秘诀在于——他们用自己的勺子喂别人。上海的科技进步历程如今也遇上了“如何用好勺子”这个问题。各单位的设备、信息资源究竟是“守着窗儿独自”,还是“笑迎八方来客”,将牵动“科教兴市”战略的脉搏。而“建设公共服务平台”可以解决各单位闭门造车的局面,连接“资源孤岛”,使各个单位的资源互通有无,聚沙成塔。 相似文献
226.
公务员队伍担负着社会主义现代化建设的规划、组织和指挥的重要责任,同时又是忠实为人民服务的实践者,公务员队伍建设在人才战略中具有重要地位。对于新兴的贺州市,建设一支高效、廉洁、精干、高素质的公务员队伍显得十分重要和紧迫。 相似文献
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228.
李荣融 《中华人民共和国国务院公报》2005,(22):40-40
《中央企业发展战略和规划管理办法(试行)》已经国务院国有资产监督管理委员会第21次主任办公会议审议通过,现予公布,自2005年1月1日起施行。 相似文献
229.
王巧云 《中共乌鲁木齐市委党校学报》2002,(4):18-24
一、中国企业“走出去”的战略谋划 (一)中国企业“走出去”的国家战略谋划中国企业“走出去”的国家战略是中国国家总体发展战略的重要组成部分,是国家发展战略在全球的延伸和体现。它要为中国实现现代化战略目标服务,并有利于在更广泛的空间里促进经济结构调整和资源优化配置;有利于增强中国经济发展的动力和后劲;有利于国家的长远发展和安全;更重要的是有利于中国企业在制定与实施“走出去”的战略中有一个明确的方向。 1、分析中国企业“走出去”的国家战略环境 (1)充分认识中国在世界经济中的有利地位。 相似文献
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9月7日,上海三毛集团股份有限公司党委结合保持共产党员先进性教育,召开了“黄震庭同志企业管理四十年研讨会”。会上,首发了纪录黄震庭同志职业生涯一书《适者生存》。黄震庭同志是上海申一毛条公司总经理,四十年来,兢兢业业,不断创新,遵奉适者生存的原则,在经营管理实践中屡试不爽,成效卓著。许多同志在研讨会上进行了热情洋溢的发言,充分肯定了黄震庭同志的管理思想和经营业绩,凸现出一位新暑期党员干部的先进形象。现选登发言材料两篇,以飨读者。 相似文献