金融危机背景下培养高技能人才队伍的实践和思考

席卷全球的金融危机不仅对企业造成相当的冲击，也对职工队伍产生了较大的影响。在这种背景下，工会组织培养高技能人才，造就高素质职工队伍，既是落实工会基本职能的重要内容，又是应对金融危机，维护职工合法权益，促进产业发展的重要举措。     

关于工会劳动保护工作的几点思考

做好劳动保护工作是工会维护职工群众利益的需要 ,是法律赋予工会的权利和义务 ,是市场经济新形势对工会的必然要求。工会要从搞好宣传教育、健全规章制度、强化安全监督、抓好班组安全建设等方面入手 ,切实做好劳动保护工作 ,维护职工的劳动安全与健康方面的合法权益。     

新《工会法》的四大特色

建国以来我国公布过两部工会法:第一部是1950年公布的《中华人民共和国工会法》,成为当时国家最早公布的三大法律之一;第二部是1992年4月公布的《中华人民共和国工会法》,也是我国极为重要的一部基本法。《工会法》公布10年来,市场经济有了长足的发展,修改《工会法》无疑能够更加适应新的经济环境。经过有关方面长达几年的准备,今年10月27日全国人大常委会通过了《关于修改〈中华人民共和国工会法〉的决定》。与原有的《工会法》相比,新《工会法》的特色主要表现在对工会工作     

转变观念抓行风 优质服务树形象

德阳电业局把行业作风建设放在重要位置，坚持“纠建并举、以建为主”的方针，以“内强素质抓教育，外塑形象抓建设，深化服务抓规范，强化监督抓完善”为工作重点，大力开展“为人民服务，树行业新风”活动，积极实施以优质服务为主要内容的“光明工程”，有力地推动了两个文明建设，树立了良好的企业形象。他们先后荣获国家电力公司双文明单位、安全文明生产达标企业，国家电力公司、国家经贸委“三五”普法依法治理先进单位，四川省最佳文明单位、先进职工之家、卫生先进单位，     

加强高校党内民主建设的途径

党内民主是党的生命,是增强党的创新活力、巩固党的团结统一的重要保证。高校党内民主是高校党的建设的一个根本性问题,是高校党组织正常运行的基本保证。应当看到,随着改革开放的不断深入和社会环境的不断变化,特别是随着人们思想观念的深刻变化和民     

浅析共青团组织在建设统一坚强智能电网中的生力军作用

在全国上下深入学习实践科学发展观的新形势下，国家电网公司提出了深化“两个转变”，建设统一坚强智能电网的战略部署。目前，在国家电网公司中，青年职工已占到职工总数的50％以上，广大团员青年已成为建设统一坚强智能电网的中坚力量。如何充分发挥企业团员青年的生力军作用，实现国家电网公司系统又好又快发展，是摆在企业各级团组织和全体青年团员面前的一项重要而紧迫的课题。     

试论职工素质在基层站段中的作用与提升途径

随着铁路的迅猛发展,各种高科技、新设备、新工艺在生产实践中间的大量、普遍应用,对职工整体素质的要求越来越高,而职工本身整体素质的高低,对铁路运输生产的技术运用、运营安全、成本控制等关键环节都形成了一定的影响.特别是在基层站段,由于职工的来源渠道狭窄,职工整体的文化素质、技能水平、自我约束能力等方面都存在不尽如人意的地方,在某种程度上制约着基层站段的发展.如何着眼实际,从内部管理入手,建立并完善各种有效机制来提高职工素质,成为基层站段管理者必须解答的课题.     

加快纳溪经济发展要做到“五破五立”

抓住国家实施西部大开发战略的机遇 ,加快纳溪经济发展 ,要做到“五破五立” :一是要破除以穷为“穷”的思想 ,树立艰苦奋斗“干”的意识。现在有一种普遍的心态 ,就是认为本地太穷 ,“条件差 ,难发展” ,“没有钱什么事也不想干 ,什么事也办不成” ,人穷志短 ,以难为难 ,得过且过 ,畏首畏尾 ,无所作为。我认为我们穷是穷在思想上、穷在观念上、穷在志气上 !还没有形成像沿海发达地区那样的思维优势和观念优势。就算是穷了一点 ,也并不要紧。“穷则变 ,变则通 ,通则达” ,只要我们正视现实 ,正视困难 ,坚定信心 ,充分发挥当地潜在的优势 ,扎…     

云南精神的玉龙解读

云南地处祖国西南边陲，巍巍高原、茫茫群山，是其基本的地形特征。百余万年来（从古代元谋人算起），云南人生在高原，耕耘呵护高原；长在大山，敬畏保护大山，赋予了高原和大山人文情怀，创造了悠久瑰丽的民族文化；高原和大山，也向云南人奉献了琼浆宝藏和无限风光，并对云南人形成共同的心理特征、思想观念、道德规范和行为方式，产生了深刻影响。因而，高原情怀、大山品质，     

大爱无声寄真情——记浠水县人大代表程冬兵

不管是站在高高的窑炉上,还是奔走在乡村的小路上,他的骨子里始终浸透着一个字——"爱",他用博大的胸怀和无私奉献的精神,心系人民群众,真情回报社会,演绎了一曲动人的代表之歌。他就是浠水县人大代表、湖北中兴窑炉工程有限公司董事长兼总经理程冬兵。执著创业见真功2004年,程冬兵在一家效益非常好的公司当副总经理,后来,在原浠水中兴窑炉公司法定代表