“全面二孩”政策背景下生育对女性养老金的影响——以广东省为例

本文基于对广东省的问卷调查分析认为,生育孩子数量对女性养老金有显著影响,女性会因生育遭受“养老金惩罚”,且“二孩”生育女性遭受的养老金损失高于“一孩”生育女性。可见,“生育收入惩罚”效应不仅作用于女性职业生涯期间,还作用于女性年老退休以后。因此,应坚持性别平等的原则,完善退休制度和公共托育服务,合理制定缴费年限、缴费指数、账户设置等社会养老保险制度标准,以削减女性“生育养老金惩罚”,提升“全面二孩”政策的实施效果。     

食品安全不能“软惩罚”

如果再不对这些制假、制毒者严惩,再斯文以对、姑息以对的话,明天我们很可能是世界上体质体能最差的民族。"民以食为天",安全食品是社会和谐的基础。但是,随着被曝光的"问题食品"越来越多,人们变得整天忧心忡忡。染色馒头、毒菌水饺、皮鞋牛奶、垃圾蜜饯……事实上,越来越多的有毒食品在被曝光前已经与人们共存了相当时间,而保不准还...     

国外官员如何“晒”财产

英国官员的财产申报作为财产申报立法最早的国家，英国的法律规定比较人性化，鼓励官员诚实申报而非动用惩罚手段。1883年，英国议会通过了世界首部关于财产申报的法律《净化选举防止腐败法》盼。明确规定，如果官员个人财产与其正常收入之间存在差距，就必须作出解释和说明。如不能提供合法所得的证据，就会被认定为灰色收入，进而被治罪。     

“法治”视野下“严打”政策的再度审视——兼采经济学的方法

对"严打"政策的再度审视应是多方面的,而效应与教训则是其极其重要的内容。"严打"政策既有正面效应,也有负面效应。"严打"政策的正面效应是短暂的社会稳定,并可得到经济学的说明;"严打"政策的负面效应是长远的,它不仅在观念上一度侵蚀着我们的法治信仰,动摇我们的公平正义感,而且在客观上酿成了新的对抗和秩序紊乱。"严打"政策的负面效应同样能够得到经济学的说明。从"严打"政策的负面效应中,我们所能得到的是"严打"政策的教训,并且其教训可得到经济学和犯罪学的共同说明。"严打"政策的教训将使得我们在应对犯罪、谋求稳定和实现"法治化"的道路上方向更加明确,步伐更加坚定,并将使得"宽严相济"政策在社会转型和风险多元的特殊历史时期得到更加稳妥有效的推行,从而助益于"法治国"的发展。     

建议将“社区矫正”更名为“社区刑罚执行”

虽然我国《刑法修正案(八)》和修改的《刑事诉讼法》已将"社区矫正"写入基本法,但至今有许多人对该词的理解存在偏差,该词的使用对工作的开展也有一定的负面作用,事实上也存在着翻译不确切的问题。因此,建议将"社区矫正"更名为"社区刑罚执行",其主要理由如下:一、纠正翻译不确切的问题我国采用的"社区矫正"是对英文"Community corrections"一词的误译。在英汉词典中,"correction"的含义包括:1、订正,修改,校正;2、惩治,惩罚、     

深圳拟立法惩罚“诬赖救助人”

据报道,广东佛山发生＂小悦悦事件＂后,广东省社会工作委员会专门组织了3场座谈会,探讨如何弘扬见义勇为精神。不少法律专家认为,好心救人者反被诬,对社会造成了负面影响,这也是一些人想做好事却又不敢的原因之一。国外也不止一次出现过好心助人反被告上法庭的案例。对此,很多西方国家制定了为好心人免责的相关法律条款。不少专家认为,中国有必要制定类似的法律。     

论经济法责任制度的价值属性

市场竞争关系和消费关系是经济法调整的两类最基本的经济关系,市场竞争利益和消费利益则是经济法保护的两类最核心的社会利益.维护市场竞争秩序和消费秩序、保护经营者的竞争权益和消费者的消费权益、有效预防损害市场竞争利益和消费利益的结果发生是经济法责任制度应当满足的价值需要,而惩罚、补偿、预防功能则是经济法责任制度应当具备的三种价值功能.     

以何报怨——现代企业惩罚机制的哲学思考

惩罚是针对企业内部破坏规则的不良行为而采取的反应性措施，因而实际上涉及一个报怨的问题。面对以怨报怨、以德报怨以及以直报怨三种报怨选择，认为儒家以直报怨的智慧更符合客观的人性规律，更能契合惩罚的初衷，因此可成为现代企业建立合理惩罚机制的指导原则。     

“摇头丸教父”谢幕

正2014年6月2日下午5点,被称为"摇头丸教父"的亚历山大·西奥多·舒尔金在家中去世,享年89岁。作为一名痴迷化学研究的科学家,为了科研,舒尔金合成了200多种精神药用化合物、服用过4000多次迷幻剂,成为全世界服用毒品最多的人。他的科研成果中的一项,后来被人利用,制成"摇头丸",成为毒贩手中的摇钱树。他的科研著作也成为仿效体验毒品的依据而导致许多人死亡,这是他最受诟病的一点。     

“空降”领导的任后百天

正大多数失败的"空降"领导,出的主要问题无关业务,而是融入方面的失败。随着干部人事制度改革步伐不断加快,跨区域、跨行业、跨单位"空降"领导,成了干部培养使用的一种常态。"空降"式的领导一般会面临三大问题:不适应新环境和新文化;没有妥善处理人际关系,陷入人事斗争的漩涡之中;求胜心切、急功近利,没有摸清楚利害关系就急于干出"成绩",导致麻烦不断在此后出现。