政府临时机构管理与行政效率

临时机构是政府管理的重要手段,是对政府常设机构职能缺陷的一种弥补,有利于行政效率的提高.但是,临时机构的过度膨胀和管理失控,则加重了政府财政负担,反而影响了政府工作部门正常职能的发挥,降低了行政效率.因此,必须加快临时机构立法进程,规范临时机构管理;深化行政体制改革,明确临时机构作用边界;完善临时机构监管体系,提高临时机构管理透明度.     

莫让“明白墙”不明白

笔者长期从事基层乡镇工作。最近，在深入村组开展工作中发现，在每个村组建的公开村务、财务 “明白墙”上，不是粗线条地公布几组数字，就是干脆没有可公开的内容，更有甚者，建成二三年的公开栏却没用过一次，成了张贴广告、宣传标语的广告宣传栏。     

国企改组中的资产剥离

国企改组过程中出现的资产到离和重组是一项原则性、针对性和操作性很强的工作，也是股改成功的重要一环。文章针对这一层面发生的现实问题，提出了会产剥离应遵局合理性、配比性原则；并从实际操作的角度提出了资产剥离的财务处理方面的见解，即应尽先剥离资产负债表．然后根据本年度扣除所有者投资和所有者分红两个因素对净资产作用后的净资产变动额来确定损益表的净利润额．在此基础上，对损益表有关项目进行适当调整．报表某些项目的剥离可能存在不确定性和随意性，只要合理确保总体上的准确性和配比性，对于个别项目金额的较小偏差，依据会计重要性原则，可不予关注．     

建立五大机制 实施“阳光工程”

为了增强基层政权运转的透明度。从源头上加大治理腐败的力度，密切农村党群、干群关系，更好地营造同心同德发展经济的氛围，近年来，我县狠抓农村基层党风廉政建设，以乡（镇）“三个中心”的高起点规划、高标准建设、高效率运作为主线。采取县领导包片，县纪委、民政局、农业局包重点乡（镇），县农廉办定期组织督查的做法，     

集约化:加强企业集团财务控制的新路径

企业集团在财务管理目标的实现过程中,财务控制必不可少,但其下属分公司和子公司在现有的财务控制中往往具有较强的独立性,由此带来了诸多弊端。集约化作为现代企业集团提高效率与效益的基本取向,可有效克服企业集团财务控制中的种种弊端,真正实现会计信息的管控职能,大幅提高资金利用率,提高企业集团的整体投资效率,有效提高企业集团的风险防控能力,从而实现企业集团财务控制的有效性。企业集团财务控制集约化可以通过统一财务信息标准、构建会计核算集中平台、构建资金结算和支付平台、加强资本统筹配置、增强预算调控力和财务在线稽核等方式来实现。     

村级财务信息失真原因及对策

<正>随着社会主义新农村建设的不断推进,村级组织经济活动不断拓展和丰富,与之俱来的"假账"、"混账"、"糊涂账"层出不穷,直接损害了党群干群关系,影响了农村经济发展和社会稳定。如何切实     

增强透明度 保障知情权

社区党组织应该坚持有利于党员群众了解、便于党员群众监督的原则，打造阳光党务，从有限公开、办事结果公开逐步实现向全方位、全过程公开转变。     

简析古今中外透明度困局

<正>从组织领导者之接班人的角度来讲,后备干部制度古今中外都有。西方国家在推翻了封建王朝之后,建立了现代之民主政治,政治官制定政策,而行政官执行之,后备干部选拔"透明度"问题可从这两个层面来简析。     

提高预算透明度 促进政府职能转型

目前社会上也确实存在越来越多的人,日益关注政府巨大的财政盘子到底有多大,到底怎么花费。如何提高财政透明度、打造责任政府和服务型政府,成为对政府的一大挑战。     

透明度决定公信度

公信度是近年来颇受关注的一个词汇。所谓公信度．主要是指党政机关和各级干部受到社会公众信任的程度。公信度高．就能赢得广大人民群众的拥护和支持．有效开展工作，推动事业发展；反之，就会失去凝聚力和战斗力．影响事业发展甚至危及社会稳定。那么，公信度来自哪里？如何提高公信度？从一定意义上可以说。透明度决定公信度。