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晏宁平 《北京石油管理干部学院学报》2021,28(2):37-40,49
以信息化和自动化技术为支撑,加快自主创新,建设智能化工厂,是国有油气生产企业提高核心竞争力的有效途径,也是企业发展过程中遇到突出矛盾最直接、最有效的破解手段.文章以中国石油长庆油田分公司第一采气厂为例,通过剖析其高质量发展面临的挑战,提出了智能化建设是推进气田高质量发展的必由之路;要确保智能化建设取得实绩实效,必须始终坚持问题导向、目标导向、结果导向三个导向;要秉持改革思维,打破思维定势,用新思维推进智能化建设. 相似文献
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在当今市场经济激烈竞争的新形势下,施工企业在不断发展的进程中,如何提升文化体育建设?笔者认为,必须要以活动为载体,扎实有效地全面实施多渠道、深层次、全方位、职工喜爱、丰富多彩、形式多样的文体文化活动,有意识地、有针对性地建树企业文化,促进企业的经济增长和快速发展。 相似文献
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企业人力资源开发中的问题与对策 总被引:1,自引:0,他引:1
当前 ,我国企业人力资源开发与管理中存在着重显能轻潜能、重利益激励轻精神激励、重眼前使用轻长远发展等问题。开发人力资源要树立现代人力资源观 ,强化企业对人才的吸引力和凝聚力 ,科学配置人力资源 ,完善激励机制等 相似文献
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天津钢管集团有限公司是目前国内规模最大的石油套管生产基地。已跻身世界钢管集团四强、中国企业500强和中国企业进出口500强。在公司迅猛发展的过程中.高层管理人员综合素质的培养提高、备专业技术人才的培养以及各岗位工作技能的提升是决定企业扩张质量的关键。公司积极探索企业培训的新方法.为公可的持续性发展做出了突出的成绩.也铸就了一支具有知难而进、敢为人先、勇攀高峰的“大无缝精神”和持续性学习能力的职工队伍。 相似文献