1998年水灾中国政府的应急反应和灾害救助

主席先生、各位代表：下面我向各位简要介绍１９９８年中国政府的水灾应急反应和灾害救助情况。１　灾情　　１９９８年夏天,由于气候异常,中国大部分地区降雨明显偏多,部分地区出现持续强降雨,雨量成倍增加,致使长江流域发生继１９５４年以来又一次全流域性的大洪水,松花江、嫩江流域发生超历史记录的特大洪水,造成全国１８亿人（次）受灾,因灾死亡４１５０人,灾区１８３９３万群众受到洪水严重威胁,倒塌房屋６８５万间,损坏房屋１３２９９万间;农作物受灾２２２９２万公顷,成灾１３７８５万公顷,绝收５２９５万…     

检委会专门办事机构设置问题研究

改进检委会工作,设立检委会专门办事机构是促进检察工作的重要改革举措,以调研室作为检委会专门办事机构具有有利条件。科学合理的人员配置、职责设定和完善的运作程序是强化检委会办事机构的关键。设立检委会专门办事机构有利于提高检委会议事效率、提高检委会决策的科学性,有利于充分发挥法学理论对实践的指导作用。     

母亲和月饼

正金秋时节的日子,中秋悄然而至。记得儿时,总是期盼节日的到来。因为在那个缺吃少穿的年代,过节就意味着能吃到平时吃不到的美食。那时候,家里6口人,物质条件极为匮乏。大人孩子能填饱肚子已实属不易,别说买月饼了。每到中秋,母亲为了营造美好心境和温馨气氛,总是亲手为我们制作月饼。为了使月饼即美观又好吃,母亲用她那双灵巧的手     

福星集团党建工作的实践与启示

福星集团创办于1980年,从最初几部红炉几把铁锤起家,发展成为中国500强企业;集团带领福星村,从一个贫穷落后的边远湖村,发展成为＂中国十大特色名村＂,是全国闻名的金属制品城和高科技工业园区,目前逐步建成汉川市副中心城市稿星市。2001年,公司实行集团化运作,上级党组织批准该集团成立了“福星集团党委”。多年米,集团党委不断创新组织管理,创新党员管理,创新价值理念,创新战略思维,创新以企带村,创新分配机制,创新建设“四化”,使企业保持了蓬勃的生机和活力,实现了科学发展。跨越发展。至今近30年的发展历程使集团党委深刻体会到：党建强则企业强、党建兴则企业兴。党建工作在引领企业正确政治方向、推动企业发展、促进企业和谐、塑造企业先进文化、造福周边群众、共享发展成果等方面发挥了积极作用。2013年集团销售收入达到了180亿元,利税23亿元,资产总额达到了380多亿元。他们的骄人成绩受到湖北省委有关领导的高度关注和肯定。     

下水道与城市的良心

到巴黎的人都会去看卢浮宫、塞纳河、埃菲尔铁塔、凯旋门和香榭丽舍大街……然而,除此以外,我还去看了巴黎的下水道。因为法国大作家雨果说过:下水道是城市的良心。     

新华文轩，文化改革的先行者

2000年,原四川省新华书店转为企业集团,主动迎接市场挑战;2002年,着手创立“文轩”品牌,创品牌运作先锋;2005年,经营“新华文轩”,进行跨地域、跨行业资本联合,推行“连锁＋代理”业务模式;     

运作型公益组织——以香港乐施会参与汶川地震治理为例

基于不同的分工与功能定位可把灾害治理中的公益组织分为运作型、协调型与资助型三种类型。在灾害治理中,运作型公益组织是指自身直接参与救灾或灾后重建,直接供给救灾物资与救助服务的公益组织,其基本表征主要体现在直接性和专业化两个方面。本文以香港乐施会为个案分析运作型公益组织的使命、价值、运作逻辑及其社会功能。     

福彩在高位平台如何实现可持续发展——以苏州为例

1988年,苏州市发行第一张即开型福利彩票,20多年过去了,苏州福彩走过了艰难创业、市场培育、规模扩张和品牌运作四个发展阶段,经历了从无到有、从小到大、由弱变强的发展历程。特别是2004～2010年期间,苏州福彩年销量由1亿元快速攀升到19亿元,排名连续7年稳居全省第一,     

青岛:救灾捐赠工作阳光公平

近年来,青岛市把贴心民政、服务民政的理念认真落实到减灾救灾工作中去,通过积极探索与实践,建立并完善政府主导、社会参与、协调发展的救灾捐赠运作机制,为     

等死模式与穿越模式

我在飞机上遇到一位女士。她去年本想考自己喜欢的研究生,结果失败,却出乎意料地遇到了一份不错的工作。今年是考还是不考?她害怕考了又考不上,浪费时间;但是不考又不安心,已经纠结半年了。我问她,去年你每天花多少时间学习?她说我去年每天大概4个小时,学了3个月,考前一周突击了一下,就差3分。我又问她,现在你每天烦这件事情大概花你多少时