市域社会治理现代化视角下公安民警绩效考核科学化探析

为了在市域社会治理现代化进程中激发公安民警的活力、动力和潜力,需要加快公安民警绩效考核科学化进程.构建科学的公安民警绩效考核体系有利于打造公安铁军,有利于从严治警,有利于提升民警的履职能力.但是,在市域社会治理现代化的视角下,公安民警绩效考核在科学化方面却存在着一系列问题.为此,应该从绩效考核指标设置、绩效考核程序操作和绩效考核结果运用等三个方面来全面实现公安民警绩效考核科学化.     

重庆:高质量民政加速民生福祉“升温”

治国有常,利民为本。民政工作关系民生、连着民心,是社会建设的兜底性、基础性工作。重庆市委、市政府坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,把民政事业发展纳入全市改革发展大局统筹谋划,把民政服务设施纳入全市重大工程一体规划,把民政重点工作纳入民生实事大力推进,把民政目标任务纳入党委政府绩效考核推动落实,工作创新力度大、破解难题多、推进速度快、实际效果好。一些创新经验在全国产生了一定影响,部分工作跻身西部地区乃至全国前列,有力地推动了民政事业高质量发展。     

"政绩式改革"的生成逻辑及其治理路径

党的十八大以来,地方政府改革和创新的热情不断高涨,诞生了以"最多跑一次""街道吹哨、部门报到"等较为典型的改革模式,得到中央的认可并在全国推广。但同时也要看到,地方自主行为空间的增大和上级对于地方政府官员绩效考核指标从单纯的注重经济增长到经济发展与改革创新并重的转变,使得地方政府官员的行为策略发生明显变化,相伴而生的就是"政绩式改革"问题日渐凸显。"政绩式改革"的存在,使得地方治理易于陷入政府工作重心发生偏离、治理资源出现错配或无效配置、公共政策缺乏稳定性和连续性、真正干实事的干部难以获得晋升等问题。而增强顶层设计方案的可操作性、提高居民满意度在地方官员绩效考核指标体系中的权重、帮助地方政府官员树立正确理性的改革观和维持地方政府政策的稳定性和连续性是治理"政绩式改革"的基本路径。     

把脉欧洲,引领中欧合作

二战后创建了保障社会稳定、追求高品质生活模式的欧洲,近年来遭遇到严重的经济、社会、政治和安全挑战,其严重性是冷战结束以来欧盟所不曾有过的。欧元危机、极右等极端势力的上升、受国际恐怖主义影响的恐怖袭击,以及乌克兰危机引发的欧俄对抗等,无一不是如此。2015年欧盟及其成员国的重点将集中在经济方面。但随着巴黎恐怖袭击     

量化“一把手”实绩考核评价提升选人用人公信度

泸州市纳溪区在换届选举中量化“一把手”实绩考核评价，建立了充分体现科学发展观的领导班子“一把手”实绩考核评价体系，大力倡导正确的政绩观，全面提升了选人用人的公信度。在考核组织实施上由单纯组织考核向部门联动、群众参与考核转变。扩大群众参与面，清服务对象代表参与测评和评议，     

创新工作机制 提升工作水平

<正>为使工会各项工作有特色、上水平,今年,农一师塔水处工会从健全制度、注重培训、量化考核入手,全面加强工会干部队伍建设,努力打造学习型、创新型、服务型工会组织。一是继续完善建立分工会主席每季度会办制度,会办与培训、交流、观摩、总结相结合,培养引导工会干部自觉工作、创新工作。     

关于检察机关绩效考核制度的调查报告——以H省L县人民检察院公诉绩效考核制度为样本

本文的研究对象是我国的公诉绩效考核制度。公诉绩效考核指标设计数字化,注重考察无罪判决、撤诉、抗诉三大指标。绩效考核管理过程采用信息化以及年终考核方式。绩效考核反馈对于奖励具有重要作用。公诉绩效考核问题,在于价值理念上重视惩罚犯罪;指标设计导致公检法三部门成"流水线作业",审查起诉的制约功能不足;考核反馈的激励作用发挥不足。未来的改革应当强调:价值理念上向人权保障转变;注重指标设计科学性,强化部门之间的制约;强化考核过程管理,遏制考核过程功利化,确保考核管理实质化。     

电力企业绩效管理存在的问题及对策

绩效管理是很好的现代人力资源管理工具，它能有效地调动组织与个人的积极性和潜力，持续地提高绩效水平，并在组织与个人绩效提升的同时，达成企业的战略目标。为了保证绩效管理工作的顺利进行，在绩效计划制定、绩效管理实施、绩效结果反馈、绩效结果应用与改进等各个环节，都需要全体员工保持及时、顺畅的沟通。这样，才能推动企业绩效管理目标的实现。     

基层机关事业单位内部人员轮岗的法制化探索——以晋江探索实践为例

干部交流轮岗能有效激励干部,遏制腐败,优化干部队伍配置,然而当前基层机关事业单位内部人员轮岗缺乏统一的规章制度,各地在探索过程中也出现了一定的问题。晋江从2002年开始进行了为期14年的干部交流轮岗制度建设,逐步形成了相应的制度、程序及相关创新手段与监督方法,有效减少了干部选拔过程中人为因素的干扰,激发了干部的工作活力,该经验对其他地区干部轮岗具有一定的借鉴意义。     

推行基层党建绩效考核评价体系的探索与实践

近年来,特种油开发公司党委针对公司生产经营规模不断扩大、队伍结构复杂、员工思想多元化、基层党组织活力不强等问题,逐步探索、制定完善了以目标计划、指导监控、检查考核、评比表彰为手段的党建思想政治工作绩效考核评价体系,有效地把党建思想政治工作的宏观约束变为量化考核,切实提高了党建思想政治工作考核的规范化、制度化和科学化水平。