张吉昌：一份思考两项行动

一份思考,就是年轻干部如何在新时代环境下成长。在培训过程中,我思考更多的：一是前辈干部是怎么做的？在大庆油田,铁人王进喜同志“宁可少活二十年,拼命也要拿下大油田”的爱国情怀和英雄气魄,深深鼓舞了我：二是现任干部是怎么做的？大庆炼化万志强总经理亲自给我们讲授“降本增效”,让我感受到现实榜样的力量。     

创新思路建设“三型”工会

面对复杂变化的新形势,工会维护职工合法权益的机制和手段有待于进一步强化与完善,工会专兼职干部的专业知识和整体素质仍需要进一步提高,这既是挑战,也是动力。     

关于加强成本控制的探讨

在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。成本控制应做好基础性工作,一是建立分级控制和归口控制的责任制度;二是建立严格的费用审批制度;三是加强和完善成本实际发生情况的收集、记录、传递、汇总和整理工作;四是组织发动广大职工开展各种降低成本的活动。成本控制必须掌握基本程序和方法。     

现阶段企业物资定额管理初探

在市场经济条件下,定额管理仍是企业物资管理的主要手段。现阶段,为更好地做好企业物资管理工作,就要制度先进合理的物资消耗定额、灵活制定物资储备定额和加强监督检查,以切实有效地搞好定额管理,确保企业生产的正常进行和降本增效任务的完成。     

工业和信息化部关于促进工业企业加强管理降本增效的若干意见

各省、自治区、直辖市、计划单列市工业和信息化主管部门,各行业协会：为应对国际金融危机,2008年下半年以来,党中央、国务院陆续出台了一系列政策措施,形成了一揽子计划,目前已取得积极成效,经济运行企稳向好的势头日趋显现。但由于外部经济环境并未明显好转,国内经济存在着一些深层次问题,我国工业企业仍面临严重困难,其中库存积压严重、     

积极推动思想政治工作的制度化管理

如何紧扣经济建设中心,引导员工认清形势、支持改革,开拓经营、降本增效,促进企业可持续发展,是思想政治工作的重大课题。近年来,广州市市政工程维修处切实加强和改进思想政治工作,努力推行科学化、制度化管理,取得了明显成效。     

央企做强做优 基础管理是根本

面对当前错综复杂的经济形势,中央企业要做强做优,必须从基础管理做起。中央企业实现保增长、保稳定的目标任务十分艰巨,必须眼睛向内,将工作重点放在基础管理上,开源节流、降本增效,向管理要效益。今年以来,受经济下行压力增大,市场需求增速放缓,能源和原材料价格持续上涨,税收、价格和信贷政策等因素影响,多数行业不同程度地出现了成本上升、资金紧张、风险增大、效益下滑等现象。今年一季度,中央企业累计实现净利润1813.7亿元,同比下降     

云岭大地铜花艳——云南铜业(集团)有限公司工会记事

北有马踏飞燕,南有牛虎铜案。在云南,家喻户晓的铜牛虎案是滇铜古代文明的重要标志。滇铜文化作为中国铜文化的重要组成部分,对推进社会的文明进程和经济社会发展作出了重要贡献。如今,在书写过滇铜文化传奇的这片沃土上,作为滇铜航母的云南铜业集团,正以崭新的姿态破浪前行。集团工会的一班人马,以围绕中心服务大局为宗旨,以团结带领广大职工建功立业为己任,为打造百年云铜而不懈努力。     

发挥工会作用 提升职工素质

在生产经营遭受国际金融危机冲击的关键时刻。中铝青海企业全心全意依靠广大职工，万众一心渡难关。充分发挥工会“大学校”作用，强化职工培训，挖潜降本增效。开展了一场打赢控亏增盈的攻坚战。     

劳动竞赛为中建二局和谐发展助力

重竞赛,发挥工会强大作用不同单位、不同项目确定适合自身的争创标准,比如制定符合自身实际的局级、市级、国家级争创目标,从而使劳动竞赛进一步适应了企业发展的需要和职工的愿望;工会干部深入基层讲文化、抓辅导,让更多一线工会干部知道如何做好基层群众工作、做好劳动竞赛活动的组织实施……在中建二局,以建功在二局、和谐大发展为主题的建功杯劳动竞赛掀起了单位之间比贡献,项目之间比项目创效、比工程质量、比职工安全、比文明施工、比队伍管理的竞赛高潮.局工会明确竞赛活动主题及目的,单位积极组织动员职工投身企业的科技攻关、降本增效、强化管理等方面的创新工作,大家献计献策,取得了实效.