清拖总装厂开展党员责任区活动

江苏清拖农业装备有限公司总装厂把党员责任区竞赛活动与“班组达标、5S管理、降本增效”活动相结合，在生产、管理、科技、攻关、项目建设和职工思想政治教育等领域设立党员责任区14个，力争将党员培养成为各项工作的带头人。为此，党支部围绕行政工作的难点、重点，确定党员责任区竞赛项目，与每个党员签订“觉悟高于群众、业绩优于群众、     

长庆油田:降本增效应对低油价

截至4月20日,长庆油田所属采油九厂通过优先实施工序简单、投入少、见效快的低风险大修井作业,较2019年同期同类井缩短5天,平均单井大修预算价格较2019年同期下降30%。这样控降成本的举措,是长庆油田应对低油价、坚决打赢提质增效攻坚战的一个缩影。     

浅议石油运输行业降本增效的途径

石油运输行业自国家石油资源开发创业以来,一直担负着举足轻重的服务保障作用,但由于历史的原因和自身的问题,不仅没有进入社会运营,反而内部市场呈现蚕食现象,给石油运输行业带来沉重的压力.为摆脱目前的经营状况,只有以精细管理、安全生产、高效运行和人员优化为方向,以增加创收、降低消耗、压减费用为目标,通过建立全员参与、过程优化、创新求效的精细管理体系,达到分系统、分层次、分岗位降本增效的目的.     

海外管道站场调度运行标准化体系的建设

中缅油气管道作为中国对缅甸投资的最大项目,是"一带一路"倡议的标杆项目。调度运行在管道生产中担负着重要职能,在安全生产中发挥着重要作用。海外管道作为中国和属地国的合资管道,调度运行标准化的重要性更加突出。通过结合国内外管道调度运行的先进经验、海外管道站场调度运行的实际,创新性地编写站场调度运行管理手册,系统性地从调度人员的专业化、调度值班的流程化和调度巡检的规范化上建立站场调度运行的标准化体系,有助于提高站场调度运行水平,保障战略能源通道的安全平稳运行。     

民营企业要爬坡上行 做大做强

应对当前严峻挑战和困难,民营企业要坚定信心、爬坡上行、做大做强。信心要更坚定,勇于克服生存挑战;眼光要更敏锐,善于抢抓危中之机;作为要更主动,敢于担负发展重任;追求要更高远,精于持续强身健体。要推动降本增效,提升企业抗风险的能力。企业只要不亏本,就要开工生产,守住市场份额,稳住职工就业,巩固已有市场。要推动转型升级、自主创新和人才引进,增强民营企业竞争优势。     

报废精刀作粗刀成本剧降废变宝

在汽轮机制造工作中,经常会遇到这样的问题:"叶片刀具"的使用费用总是居高不下.近日,北重公司汽轮机制造部针对这一问题,在"全员奋战180天,降本增效2000万"的活动中,将"精铣叶根刀"降级再利用作为重点攻关项目. 为何叶片刀具的费用总是居高不下呢?原来,汽轮机制造部叶片车间加工330MW机组的叶片需要使用专业的精铣叶根刀,而每套刀具的采购价格均在5-7万元左右.在加工使用过程中,精铣刀使用8-10次后,切削部分工艺尺寸就会超差,不能满足精铣要求,这时的刀具就只能报废.换新的,费用自然越来越高.     

向精细化管理要效益——访开磷集团董事长、党委书记屈庆麟

面对当前企业经济运行下行压力,开磷集团如何理清发展思路、调整产业结构,防范经营风险,提升精细化管理水平,助推企业平稳发展?本刊专访了开磷集团董事长、党委书记屈庆麟。     

对新形势下石油企业降本增效的探讨

面对老油田产量递减加大,成本日趋紧张的现实,采取切实有效措施,加大降本增效工作力度,努力提高企业经济效益和综合竞争能力,成为当前石油企业加强管理的重中之重。     

非常时期，超常应对

去年下半年以来，武钢受金融危机影响，遇到了产品售价狂跌、成本高位运行的困难。面对严峻形势，武钢工会视风险为机遇，疑聚职工力量，超常应对困难，打响了“降本增效、共克时艰、确保增长”的攻坚战。     

以挖潜降本增效应对危机

去年下半年以来。面对金融危机的寒流。中国铝业青海分公司立足每个流程、每个工序、每个岗位、每个环节。积极开展挖潜降本增效活动。取得了显著成效。仅第四季度。消化氧化铝大块料5500吨。降低氧化铝、氟化铝和吨铝炭耗等消耗指标。节约生产性费用支出2600万元；大力开展清仓查库和修旧利废工作，节约非生产性费用支出4976万元。累计挖潜增效超过1亿元。