边缘人的话语权

正会议即将结束的时刻,有的领导会说:"谁还有什么要说的?"几乎话音未落就欠起身说"没人有意见的话,那就这样了"。偶尔会有意外,比如常常有初出茅庐的职场新人,第一次开会,没有理解领导只是"礼貌一下",冒冒失失地站起来,涨红了脸结结巴巴提出自己的异议,被领导及时打断:"好了,你把你的意见回头写个东西,大家再讨论……"然后,就没有然后了。要是领导需要有人捧场时,就会环视左右,指点道:"某某,你有什么说的吗?某某,你呢?"总之,这个某某即便不是心腹,也绝不会是焦大式的人物。     

倒在抗疫一线的派出所长——追记南昌市公安局红谷滩分局沙井派出所所长刘稳

这一切来得太突然了。2018年10月曾做过一次大手术的江西省南昌市公安局红谷滩分局沙井派出所所长刘稳,在新冠肺炎疫情来势汹汹之时,只当是自己的身子虚弱。从除夕夜开始连续奋战24天,直至2月16日他被分局领导要求强制休息。其间,他一直牵挂着疫情防控工作,坚持在家用微视频调度、布置,当感觉稍好一点儿便瞒着家人悄悄溜回派出所……却不料,此时他的病情已经恶化。     

领导必须具有沟通智慧——访上海师范大学法政学院教授朱国定

沟通．无论在何时何地都是一种不可或缺的领导智慧、成功智慧、完胜智慧。在经济全球化的当今世界，国与国之间充斥着疆土纷争、经济利益纠葛，沟通是必需的缓冲矛盾与解决问题的手段；在一个国家中，政府与民众的许多分歧也需要通过沟通来达成共识；在职场上，上级与下级也需要沟通，才能形成合力。沟通，无处不在．没有沟通的社会将是一个死寂的世界。     

高承诺工作系统对员工组织公民行为的影响——基于自我决定理论的视角

从自我决定理论的视角,通过对浙江省制造业和服务业企业员工进行问卷调查,运用层级回归、被调节的中介效应等方法进行统计分析,探究员工基本心理需要满足在高承诺工作系统与员工组织公民行为之间所起的中介作用,考察领导—成员交换的调节效应。研究结果表明:高承诺工作系统对员工组织公民行为有正向影响;员工基本心理需要满足在高承诺工作系统与员工组织公民行为之间起中介作用;领导—成员交换对高承诺工作系统与员工基本心理需要满足之间的关系具有调节作用;领导—成员交换调节了员工基本心理需要满足在高承诺工作系统与组织公民行为之间所起的中介效应。     

借鉴历史经验 创新党的队伍建设

中国共产党历来重视党的队伍建设,经过不断的探索实践,积累了丰富的经验:注重以马克思主义中国化的最新理论成果武装党员思想、坚持正确的党员发展路线、妥善处理党员数量与质量的关系、坚持党要管理,从严治党的原则。这些历史经验,对加强和改进当前的队伍建设,仍有许多重要的启示。     

改革开放以来党领导公共文化服务的创新经验

正改革开放以来,党的中央领导集体对公共文化服务事业的理论认识和实践经历了一个逐步发展的过程。30多年来,党对公共文化服务事业的领导和推动,为我们继续深化社会主义文化体制改革,加快形成完备的社会主义公共文化服务体系,提供了丰富的实践经验和理论启示。一、以邓小平为核心的第二代中央领导集体关于公共文化服务的理论与实践改革开放是当代中国历史和社会发展的一个新纪元,也是公共文化服务事业在党的领导下开始复苏的新纪元。以邓小平为核心的第二代中央领导集     

中国共产党第十八届中央委员会第一次全体会议公报(2012年11月15日中国共产党第十八届中央委员会第一次全体会议通过)

党的十八届一中全会产生中央领导机构习近平任中共中央总书记中央军委主席习近平李克强张德江俞正声刘云山王岐山张高丽任中央政治局常委习近平同志主持会议并作重要讲话新华社北京11月15日电中国共产党第十八届中央委员会第一次全体会议,于2012年11月15日在北京举行。出席会议的有中央委员205人,候补中央委员171人。中央纪律检查委员会委员列席会议。习近平同志主持会议并作了重     

新加坡法德兼施思想及其对我国的启示

新加坡作为后起的新兴工业国家,在短短几十年时间里,不仅经济迅速增长,而且政治稳定、社会秩序良好,它的崛起得益于其法德兼施的思想政治教育改革策略。我国与新加坡同为亚洲国家,有着相似的国际背景和共同的文化根基,因此研究新加坡的德法兼治思想的成功经验,对我国道德教育和法制教育相结合、以德治国和依法治国相结合具有十分重要的启示价值和借鉴意义。     

情系天安——省人大常委会办公厅联手扶贫工作综述

省人大常委会办公厅自对口联手扶贫东方市天安黎族自治乡以来,常委会领导和联手扶贫领导小组高度重视,选派得力扶贫联络员,积极跟踪问效、紧盯不放,较好完成了联手扶贫项目,2001—2011年度荣获海南省联手扶贫工作先进集体,黄银章同志荣获2001—2011年度海南省联手扶贫先进个人。领导重视是决定扶贫工作成功的关键所在自海南省委、省政府确定省人     

基层后备干部的“五味”

酸有了戒心，工作上暗中较劲 自从与两个要好的同事一起被确定为同级后备干部后，北京公务员刘名觉得，三人之间的关系反而微妙了很多：彼此有了戒心，工作中也暗中较劲，甚至到了“你上班早来10分钟，我就早来20分钟”的地步。不久单位领导也发现了端倪，专门召集三人开会，多次疏导才恢复正常。