企业与员工和谐发展的思想政治工作

建设和谐社会要构建和谐的劳动关系,和谐的劳动关系体现在社会主义市场经济微观主体中,就是企业与员工的关系。企业与员工和谐发展的关系是和谐社会的基础,是劳动者群体的生存之基,发展之本。因此,构建和谐的劳动关系要求企业思想政治工作定好位。     

中外合资企业跨文化建设的探索与思考

中外合资企业文化建设处于鲜明的跨文化环境,必然存在着不同文化的冲突与碰撞。解决这种冲突的主要途径在于:加强多元文化的沟通与融合,构建新的共同管理文化。     

共享员工模式常态化发展的思考

随着数字经济的发展,"共享员工"这一新型用工模式随之兴起。当前,"共享员工"在实践中存在一定法律风险,如立法保护不均衡、欠缺事前约定、存在商业泄密风险等。为此,可从立法引导、行政监管、技术支持、附随义务等方面着手,为"共享员工"模式健康发展提供法律保障。     

以人文关怀和心理疏导打造高原石油销售企业员工队伍

越是艰苦地区企业,越要建立完善充满人文关怀和心理疏导的情感管理机制,通过人文关怀和心理疏导,以精神鼓舞、激励员工以苦为荣,以苦为乐,主动到一线去,到高寒缺氧地区去,激情创业,成就理想。以此,培育具有中国石油青海销售特色的高原精神,铸就高素质团队之魂。     

企业民主管理的实证基础——以员工参与与员工满意度相关关系为视角

企业民主管理的核心就是企业能够提供制度化的、常规化的渠道让员工在不同环节、不同层面进行不同程度的参与,通过这种参与,使劳资双方能够进行相互的利益表达、沟通和协调,从而提升员工满意度及企业内在组织团结,进而提升企业的管理绩效,推动企业组织的创新和发展.调查数据也确实表明,员工参与对员工满意度的解释力度非常大,这也为企业民主管理的合理性和正当性提供了实证基础.     

上海企业社会工作发展的基础和构想

随着我国市场经济的发展,经济结构日趋多元化、劳动关系日趋复杂化、就业方式也日渐多样化,这些都给企业发展带来了前所未有的困难与挑战。由于社会和工作环境发生巨大变迁,企业员工面临着许多从未遇到的问题,包括个人、家庭或社区等层面的社会问题。而这些问题单靠员工个人的能力难以解决,必须依靠专业的知识、技术以及组织的协助才能获得解决。在一些发达国家和我国的港台地区,     

企业招聘中要防范的风险

随着一波又一波招聘高峰来临,随着大批应届生进入就业市场,企业在招聘高素质人才的同时,也需要注意在这之中可能出现的法律问题。企业一旦发生劳动争议,无论对于企业,还是员工个人来说,都需要付出维权成本。更为重要的是,会对其他员工产生潜在的心理影响,诸多负面影响对企业正常的人力资源管理秩序极为不利。员工的招聘、录用是企业人力资源管理行为中的重要环节,构建员工招聘法律风险防范体系极具现实意义。     

任职资格在企业管理中的定位

企业在发展过程中,普遍会遇到这样的人才瓶颈：即员工职业化程度不高,管理和技术人才不能满足业务发展的需要、激励失衡、好的经验无法传递等等。这个瓶颈如果通过传统的人力资源管理手段基本上无法解决。传统的管理方式偏重于“事”而缺乏对“人”的有效管理,具有短期性的特点。     

中交通力公路勘察设计工程有限公司孙忠弟董事长携全体员工热烈祝贺省十届人大五次会议隆重召开

孙忠弟,男,生于1958年4月,陕西省白水县人,1986年9月加入中国共产党,大学本科学历,北大光华管理学院工商管理硕士在读,正高职高级工程师。2003年取得注册土木工程师（岩土）,     

培育保安企业文化对行业健康发展的战略意义

关于企业文化建设的重要性与意义,这一直是许多保安企业所面临的实际问题。众所周知,作为劳动力密集型的服务业,保安行业的客户对其服务质量提出了很高的要求。企业文化是植根于企业全体员工中的价值观、道德规范、行为规范、企业作风及企业宗旨等的总和。