高校后勤思想政治工作与员工绩效的关系研究

本文以高校后勤单位的员工为研究对象,在组织文化与价值观念的范畴内,以实证研究方法对思想政治工作的组织绩效与员工的个体绩效展开了行为化描述及数据分析的研究,讨论了研究结果,并提出了相关建议.     

上海教育超市有限公司

上海教育超市有限公司是贯彻上海市委领导提出的学校后勤改革要走社会化、集约化经营道路的指示精神，经上海市教委批准，于1999年7月29日注册成立的有限责任公司，公司由上海高校后勤服务股份有限公司控股，复旦、交大等高校参股，现有门店百余家，营业面积2万多平方米，遍布上海各大中院校、医院和政府机关。     

高校后勤社会化改革的动力机制

在高等院校里,后勤系统需要一定的外力作用以改变一贯的行为方式,由传统后勤模式向现代后勤模式转型。由于后勤社会化改革不仅涉及内部企业组织性质、组织规模、组织结构、组织形态等一系列问题,还受国民经济发展、生产及非生产性投资、生源结构变化、政府政策调控等其它因素的影响,具     

德鲁克管理思想对高校后勤改革的借鉴价值

本文以德鲁克关于管理的本质、非营利组织、组织创新、外包理论、政府角色等相关思想为指导,对高校后勤工作如何进行研究、如何界定自己的使命、如何开放校内市场、政府如何发挥主导功能、如何进行组织创新等问题作了相关的分析和研究.高校后勤社会化改革应充分尊重国情、地情、校情,需重塑后勤组织的非营利性,改革成效注重长期收益、整体利益和社会责任,政府主导角色急需加强,外包后勤工作有利有节,后勤改革创新以组织创新和人事改革为突破口.     

国外高校资源配置研究对我国高校后勤社会化的启示

高校教育资源的配置问题是高等教育界的一个熟点话题,各类观点也层出不穷.本文以西方发达国家在高校教育资源配置中的关注点为切入点,从国家经济制度和市场化两方面分析了国外高校资源配置的模式及优劣,并对我国高校后勤社会化提出了合理化建议.     

事业单位编外人员管理机制研究——以高校后勤为例

高校编外用工主要集中于后勤部门,数量庞大、流动性强、结构复杂、学历偏低,存在用工不规范、不符合《劳动合同法》、激励机制不健全等管理问题,可通过深化后勤社会化改革、增强高校管理人员意识、拓展人才引进途径、健全绩效考核体系和培训体系、加大服务外包等途径,提高编外人员管理绩效。     

高校后勤工作社会化改革研究

高校后勤改革是高校总体改革的重要组成部分,高校后勤服务工作的改革对于保证教育改革的顺利进行极为重要.改革的方向是精简分流富余人员,实行社会化.后勤社会化改革是高校后勤改革的方向和必然趋势.     

美国高校后勤服务社会化及其启示

高等学校后勤工作是一项复杂的系统工程,是学校功能实现的重要保障。本文对美国高校后勤服务中的住宿、餐饮等方面的社会化程度及其特点进行了简要介绍,并以此为基础,提出了其对我国高校后勤社会化工作的一些参考性的建议。     

试论高校后勤的有限垄断

高校后勤社会化改革中存在两种误区 :一是认为高校后勤社会化改革后 ,就是把原有的后勤工作全面推向社会 ,形成完全竞争 ,学校从此甩掉后勤的包袱 ;一是认为后勤社会化就是把事业编制的后勤部门转变为企业性质的后勤运行机制 ,事实上仍然是高校原有的后勤部门对后勤的完全垄断。笔者认为 ,这两种做法都是片面的。高校后勤既不能全面推向社会 ,完全靠竞争 ,也不能改革换汤不换药 ,完全垄断 ,而应该是垄断中有竞争 ,竞争中有垄断     

浅谈如何做好校外公寓学生思想政治工作

随着我国高校招生规模不断扩大，高校后勤社会化改革日益深入，越来越多的高校学生入住由社会物业管理公司提供服务的校外公寓，这一新情况不但对传统校园管理模式提出了挑战，也给高校学生思想政治工作带来新的情况和新的问题。探索新形势下的这一特殊学生群体的思想政治工作方式，做好校外公寓居住学生的思想政治工作，已成为当前一个不可回避的重要课题。