谈高校后勤社会化改革的法律保障

尽管高校后勤社会化改革取得了显著成效 ,但就改革的最终目标来说 ,只不过是阶段性成果。要真正实现高校后勤社会化 ,还需要走很长的路 ,改革的艰巨性和长期性客观上急需相关法律法规保障。     

高校后勤集团发展战略探索

高校后勤集团是高校改革发展与时俱进的产物，它具有为高校后勤服务的特殊性，因而不同于社会上的一般企业。后勤集团必须以“三个代表”的重要思想为指导，以服务为宗旨，以改革为动力，以发展求效益，以文化树形象，不失时机地制定集团的发展战略。     

高校后勤服务社会化战略实施研究

高校后勤服务社会化就是以市场机制改造高校后勤服务组织为现代后勤企业,具体可通过实施“以人为本”的人力资源管理、开发和提升核心竞争力、营造和发展企业文化等战略实现。     

从劳动经济学看高校后勤"用工短缺"的困局

2007年以来,"用工短缺"成为影响高校后勤各项服务工作正常开展的重要因素.高校后勤要走出"用工短缺"困局,必须加快社会化改革步伐,健全企业制度,完善用工模式,规范服务价格形成机制,加强后勤企业文化建设,全面增强在招聘用工和挽留人才方面的优势.     

高校后勤人力资源管理分析与研究

高校后勤社会化改革已经取得了阶段性成果,但高校后勤人力资源管理还处于较低的水平.高校后勤企业存在着对人力资源管理认识不足、重视不够、力度不大等问题.本文针对高校后勤人力资源的现状、特点及一些存在的问题进行了分析与研究,试寻一条高校人力资源管理快捷的途径,充分发挥高校后勤人力资源给后勤企业带来最大效益的新思路.     

高校后勤缘何成为学校腐败重灾区

个案： 2006年10月24日，中国石油大学（北京后勤服务总公司原副总经理赵晔因贪污、受贿罪被北京昌平区人民法院判处有期徒刑11年）。据法院介绍、赵晔自1992年4月以来先后任石油大学后勤处动力科科长、石油大学后勤处处长助理兼动力修塔科科长、石油大学后勤服务总公司副总经理，直至案发。     

加强高校后勤思想政治工作的思考

高校后勤随着新形势的发展,逐步被剥离出来.高校后勤在新世纪、新形势下,必然要实现后勤队伍思想观念、价值取向、行为方式的转变.高校后勤如何加强和改进思想政治工作、提高成效,是当前后勤改革中亟待解决的重要问题.     

知识后勤是高校后勤生存与发展的基础

一、知识后勤产生的原因和背景 随着后勤服务社会化进程的大力推进，高校后勤采取的各种管理运行模式，为人们展现了无限的空间和创造力，后勤管理由封闭式逐渐走向开放式的新格局，以往的传统管理已不适应后勤改革的发展和需要，取而代之的是全新的后勤发展理念，在这样的背景下，“知识后勤”应运产生。     

小议高校后勤微机化管理

高校后勤工作社会化是社会发展的必然趋势。由于后勤工作量大并且复杂 ,需要利用微机等现代化的管理工具来进行管理。微机在信息收集、数据处理和存储、查阅等方面能提供极大的便利 ,且可以动态的掌握全校后勤工作的情况。高校后勤微机化管理是提高效率、创造效益的一条必由之路。     

高校后勤体制改革过程中涉及的税收法律问题

高校后勤经济实体的建立、运行和发展离不开税收政策的支持和保障。转变中的高校后勤经济实体必然面临着税收法律问题。在高校后勤经济实体改革的现状与面临的困境下 ,针对出现的具体情况 ,探讨高校后勤经济实体的税收法律问题。