IBM的用人之道

IBM人力资源管理原则是公司的创始人建立的。八十年前，汤姆斯·沃森炒了他的一个雇员(这个人偷走公司的商业秘密,并离开了公司)。事后他发誓，IBM公司从此将彻底改变，在聘用另一批员工的同时，他创造了这样一个理念，这一理念带来了西方人力资源管理的一场革命。这一理念就是：尊重个体。这一策略确定：个体有权利要求公平对待、有权利明确工作项目、有权利要求根据个体业绩评价自己。公司针对个体提出的工作项目，每年举行一次与管理团队之间开放坦诚的讨论，这叫做立项和评估。这一策略确定：无论性别、种族、肤色如何不同，每一名员…     

行为准则的价值——《沃森职业信条》序

在IBM公司(国际商用机器公司),自1914年以来,创始人老托马斯·沃森就为公司的所有员工,包括管理阶层的人,设立了"行为准则"。这些"行为准则"被其受益者称为"沃森哲学"。 如同每一位有野心的企业家一样,老托马斯·沃森也希望他的公司财源滚滚,然而,他最希望的是,借