关于案例教学的哲学思考

案例教学模式有其自身的内在规律和适用性,并非放置四海而皆准的普遍教学模式。因此,有必要从哲学的层面,对其含义及本质属性、价值意义、局限性及适用性,进行系统的思考,以避免教学实践中的盲从行为。     

侦查策略与欺骗辨析

侦查策略是指侦查主体为实现侦查目标根据需要采取的灵活的方式、方法。那些认为侦查策略就是欺骗或包含了很大的欺诈成分的学术观点是错误的,侦查策略与欺骗在目的、基础、程度和结果上是有着本质的区别的。但侦查策略与欺骗的界限并不是一成不变的,侦查策略在实施过程中仍有可能产生异化,而走向反面遭到否定性评价。因此,对侦查策略要从启动、实施和结果三方面入手进行完善。     

山东文物旅游发展战略研究

文物资源是人文旅游资源的重要组成部分,其内涵丰富,种类繁多。围绕着文物展开的旅游活动己成为当今社会生活的重要组成部分。现代旅游活动与文物保护之间种种的对立与统一越来越引起人们的关注,如何认识旅游活动对文物保护的影响,如何引导旅游活动在文物保护方面发挥它的有利作用,成为当前发展文物旅游非常具有现实意义的课题。本文从山东文物旅游发展的现状入手,提出了山东省文物旅游发展战略,主要从产品开发、形象塑造、管理体制、营销对策、人才培养等方面提出了一些具体的建议和对策。     

浅析“工业反哺农业”政策的合理性

作为下位政策,“工业反哺农业”遵循政策链的法则,分别承接其上位政策“元政策”社会主义本质和“基本政策”、基本路线的合理性,并予以贯彻,从而与上位政策合理同构。从这个意义上讲,“工业反哺农业”政策具有合理性。     

简论现代领导的成功方略

领导工作是影响或引导个人或团体在一定条件下去实现一定目标的行为过程。这种行为过程是一个复杂的系统。第一是观念决定成败;第二是细节决定成败;第三是赢在领导;第四是赢在执行;第五是赢在和谐。"观念"与"领导"处于系统的高层(或叫宏观层);"执行"与"细节"处于系统的基层(或叫微观层);而"和谐"处于系统的每一个环节。由此,形成了领导成功方略的有机系统。     

雅尔塔会议前美苏远东战略与共同支蒋政策的形成

二战结束前夕,美苏从各自的远东利益出发,确立了共同支持蒋介石的政策。这一政策是美苏在远东地区战略互动的产物,虽然其政策本身存在着无法解决的内在矛盾,但它对当时中国以至整个远东地区政治形势的发展仍然产生了重大影响。     

执政成本与反贫困战略实施

贫困问题是对执政党的严峻挑战,实施反贫困是执政党的重要战略,执政成本应以反贫困工作为重点,要有科学的对策。     

文化刚性与企业战略调整

本文从企业文化不易被改变的刚性特征出发,运用实证研究的方法,分析其对企业战略调整的影响性。研究表明,企业文化的刚性特征与企业战略的持久性和企业进行战略调整所遇到的阻力之间存在显著的正相关关系。同时,企业文化三个层次的刚性特征对于企业战略调整发生的层次性具有较强的预测性。     

新时期社区警务战略初探

社区警务是指存在于警方和社区之间的一种相互利用的过程,是依托社区建设而建立起来的新型警务机制。我国 社区警务处于创始阶段,在实际工作中存在一些问题。为此,要完善社区警务战略:转变警务理念;健全完善弹性工作制;合 理构建社区;树立群众观念;建立社区警务保障机制。     

The Curious Incident of Mr Cameron and the United Kingdom Defence Budget: A New Legacy?

During 2015 Prime Minister Cameron found himself under intense domestic and international pressure over his apparent reluctance to maintain United Kingdom defence spending at the NATO target level of 2 per cent of GDP. Most commentators attributed this reluctance to the inevitability of defence cuts if the government wished to meet its deficit reduction targets. However, the aftermath of the general election saw a sudden decision to maintain UK defence spending at the NATO target level. This u‐turn is one of the more curious episodes in recent British defence policy. In this article we explore the reasons why, at a time of continuing cuts and austerity measures and against all the political signals, a decision was made to meet the 2 per cent target, and what this means for the UK's defence policy. In doing so, we analyse why most commentators assumed that defence cuts were inevitable, the domestic and international factors that explain the government's apparent u‐turn and what this revised defence budget settlement meant for the new 2015 National Security Strategy and Strategic Defence and Security Review.