工会宣传工作要为企业和谐建设助力

工会宣传工作处在企业开展思想政治工作、倡导先进企业文化的最前沿，担负着为企业稳定、发展、增效提供强有力精神动力、舆论保障和文化支撑之职能，因此要注意坚守权威性，力争广泛性，确保实效性。     

国企民主管理存在的问题与解决之策

国企民主管理工作,目前存在着一些亟待解决的问题。要有效解决这些问题,需要采取以下对策:一是提高领导干部对企业民主管理重要性的认识;二是努力提高他们的群众观念;三是对职工代表进行全面培训;四是对表决方式作出相应改革。     

班组文化建设工会大有可为

所谓班组文化,是指在统一的企业文化理念指导下所形成的基层文化,它是企业文化在班组落地的具体体现。天津港工会自2002年开始积极推进班组文化建设,走出了一条具有本港特色的班组文化建设之路。主要经验与感悟便是:实现全员参与是提升班组文化建设水平的前提条件;坚持统一性与灵活性相结合是提升班组文化建设水平的关键环节;提高班组长的"文化影响力"是提升班组文化建设水平的重要支撑;与时俱进、不断创新是提升班组文化建设水平的不竭动力。     

促进债券市场发展，完善企业融资结构

发展相对滞后的企业债券市场，不利于中国多层次资本市场的建设和发展。该文分析了制约企业债券市场发展的根本原因在于企业债券市场的行政制度的约束和发展外部制度性的约束。要发展中国企业债券市场，一方面要转换企业债券市场行政约束制度为法律约束、市场约束制度，同时又要相应的金融监管体系，做到金融监管跟进金融创新的步伐；另一方面要进一步改革银行信贷制度、完善国有企业产权制度、完善公司法人治理结构、股票发行和上市公司分配等外部制度约束。     

国有企业设立的一人有限公司治理结构的实践与思考

该文解释了国有资本设立的一人公司由来,分析了一人公司治理结构存在的问题,总结了一人公司性质的子公司治理结构的调整实践,提出了一人公司治理结构应该注意和把握的几个问题。     

试论职工文化活动对企业文化建设的推动作用

职工文化是社会主义先进文化的重要组成部分,是工会维护职工精神文化权益的重要体现。职工文化活动则是职工文化的载体,它可以满足职工日益增长的精神文化需求,提高职工队伍素质,助推企业文化建设,促进企业的和谐发展。     

关于企业形象设计与导入的拓展性研究

国际大型企业的CI发展，现已达到阶段性巅峰状态，因曲高和寡而出现发展瓶颈。国企CI战略要想优于竞争对手，跻身世界一流行列，就须对CI设计与导入进行深入的拓展性思考。     

企业员工情绪管理的意义与策略

企业员工情绪直接关系到企业发展和社会稳定.正视、引导、调解职工情绪,强化对员工情绪的管理,是实现员工人生价值、促进企业和谐发展的重要手段.正视、引导、调解职工情绪,尊重员工,依靠员工,充分调动员工积极性、创造性,是新时期、新形势下促进企业和谐发展、凝聚全员智慧、提升核心实力的重要手段.     

全员参与的班组建设创新实践——河北省电力公司班组建设调查

班组是企业的最基本细胞，只有班组强，企业才能强。要提高企业的竞争力，就必须加强基层班组建设。河北省电力公司坚持以思想认识的提高推动班组建设的不断深入，在内容上向企业文化、安全生产、队伍素质提升等方面全面拓展；在载体上向职工技术创新活动、培植思想道德不断延伸；在运行上向形成组织领导、运行管理、监督检查、激励约束等长效机制努力推进。突破了传统意义上的班组建设模式，探索了全面加强企业班组建设的新路子。     

马克思企业形态演变理论探析

马克思通过对资本主义企业形态演变的历程和趋势的分析阐述了其企业发展演变理论。资本主义企业经历了不同的发展阶段,不同类型的企业形态各自发挥了不同的功能。企业的功能是解释企业形态不断演变的深层次原因。企业形态演变的历史趋势是社会个人所有制企业。