对黑龙江省人才流失情况的调查分析

黑龙江省作为老工业基地,正面临着调整改造的战略机遇期.能否实现老工业基地振兴的战略目标,人才起着至关重要的作用.由于种种原因,我省人才队伍的流失问题十分严重,因此,研究我省人才流失的特点、原因及治理对策意义重大.     

高校师资管理中的“人才流失”和“以人为本”问题的几点思考

目前,随着社会主义市场经济条件下,人才市场配置、人力资源功能的凸显、中国高校管理中一些形而上学的操作模式等原因,导致一些优秀师资选择了外流。为适应高校发展的大众化、国际化和“以人为本”管理趋势的需要,大学必须对其管理模式、办学理念等问题准确定位;同时创造良好的外部条件,激活人才内部因素,才能最终从源头上遏制“人才流失”的势头。     

关于人才流失问题的思考

在国际竞争日益激烈的今天 ,人才问题已成为国际竞争的关键。谁占有更多的人才资源 ,谁就会在竞争中取胜。目前我国人才流失现象特别严重 ,人才流失原因多重复杂。如何学习国外先进的人才管理观念 ,留住人才 ,发挥人才特长 ,已成为我们面对的一个十分严峻的问题     

人才激励：降低建筑施工企业人才流失的妙方

由于建筑施工企业工作环境恶劣，流动性大，安全性差，加之多数国有建筑施工企业对人才激励措施相对单一，缺乏实效性等诸多原因，建筑行业的人才流失严重，“跳槽”也成为正常现象。如何从管理机制下手，建立起适合企业特色、时代特点和人才需求的激励体系，是当前建筑施工企业改革的重要内容。     

施工企业人才流失现状与管理对策

在激烈的市场竞争中．企业将人才视为生存和发展不可缺少的核心资源。然而，时下人们的思想和观念趋于多元化．实现自我价值的意识越来越强．人才流动率日趋攀升．尤其是不少施工企业人才流失（主动离职）比例较高。大量的人才流失使企业不能正常运转，严重影响了企业经营效益。因此，人才流失是施工企业经营管理中亟待解决的问题．     

20世纪80年代以来中国学者关于人才流失问题的研究综述

20世纪80年代以来中国学者关于人才流失问题的研究主要表现在对不同区域人才流失研究、不同组织类型人才流失研究、不同人员类型人才流失研究、预防人才流失的措施研究、关于人才流失的其它研究等,这些研究对我们进一步对人才流失问题进行研究有一定的启发和借鉴意义。     

浅析从制度着手防止人才流失

防止人才流失要建立合理的薪酬制度。薪酬数额要结合市场价格制定，其水平不能和竞争对手的相同相近职位有显著差距；薪酬差距要适当拉开，不能搞平均主义。要建立合理的考核制度，以肯定被考核人员的工作热情，及时发现问题，使被考核人员明确自己的差距。考核结果要与工资、福利、晋升相结合，以利于被考核人员把最大的潜能发挥出来。     

热门职位

上海外企扩张，管理人才吃香;外资银行挑动金融人才争夺战;72行不多,新职业频现;香港人才流失，四行业缺人最多;“注册验房师”开始出现.     

创新人才政策 优化人才环境 我省人才流动出现大于出的好势头

改革开放以来，特别是1978年，1992年东南沿海设立经济特区，上海开发浦东后，全国的经济热点聚焦东南沿海，人才流动的热点也集聚在沿海。我省人才“孔雀东南飞”，出现过两次人才外流高峰，人才流失大于人才引进。     

国有企业如何实施人才保持策略

国有企业实施人才保持策略要标本兼治，要制度先行、“以人为本”、因人而异。制度先行就是要改革国有企业的人事制度，完善公开、公正、公平的竞争制度，完善现代企业薪酬制度，制定合理的流动制度，改进绩效考核制度；“以人为本”就是要在企业形成良好的人才环境，创建积极向上、富有个性的企业文化氛围，为员工提供培训、学习、成长与负责的机会，为员工进行合理的职业生涯规划；因人而异就是要识别不同类型的人才，大胆使用不同类型的人才，促进不同类型人才的成长，采取不同的措施，制定不同的策略留住不同类型的人才。