工资协商,令多方共赢的“神奇制度”

一项制度的实施,让一度人才流失严重的企业重新焕发勃勃生机,也让职工工资在10余年时间里随企业效益增长而持续增长。     

关于遏制基层公务员人才流失的思考

基层公务员人才队伍作为基层政权的核心力量、构建和谐社会的主力军,担负着宣传群众、组织群众、服务群众、建设社会主义新农村的重要历史使命,发挥着无可替代的桥梁纽带作用。提高基层公务员人力资源开发与利用水平,不仅是促进社会经济发展、提高竞争力的需要,也是一个地区和单位又好又快发展的重要保证。总的来看,基层公务员队伍比较稳定,在经济社会中发挥了重要作用。但是,随着市场经济的发展,薪酬福利与能力不匹配,考核晋升机制不科学,培训机制不完善,     

商业银行人才流失影响因素分析及对策研究——以A银行重庆分行为例国有

我国自进入WTO以来,面临全新的市场竞争环境,银行业务的开展也面临严峻的挑战,当前的市场竞争主要表现为人才的竞争。众所周知,随着我国不断的开放,越来越多的外资开始进入中国,为中国本土的企业带来了全新的挑战。随着科技的不断发展,人们对产品服务的要求也越来越高,经济全球化以及生产全球化的浪潮不断推进,外资企业为了节省     

艰苦地区干部的“难处”

<正>不久前,记者到甘孜州几个县采访。高山、峡谷,草原、雪山,地貌迥异内地。车行在艰难路段,不由得让人捏着一把冷汗。说起条件的艰苦,州县多名干部感慨颇深。在当地,交通事故和疾病成为威胁干部生命的两大杀手。据统计,近5年,因公     

对入世后西部走出人才流失困境的思考

人才资源是西部社会经济发展的核心资源,西部大开发的首要工程就是人才工程。目前,西部人才流失现象相当严重,致使人才资源匮乏,严重制约了西部经济社会的发展。入世后,随着大量涌入的跨国公司人才本土化战略的实施,西部将面临更为严重的人才流失。为此,重点优化人才环境,正确处理吸引人才与留住人才的辩证关系,实施“以政策留人、以感情留人、以事业留人、以优厚待遇留人”将是西部地区走出人才流失困境的重要途径。     

石油企业人才流失原因分析及应对策略

人才流动,从社会角度看,是必然趋势。市场经济需要人才流动,只有人才的合理流动,才能实现人才队伍的整体优化;也只有打破人才的部门所有,才能最大限度地发挥人才的经济效益和社会效益。但从企业角度看,高层次的科研、管理和技术人才入不敷出,就会属于人才流失问题。在这个充满激烈竞争的时代,人才大量的流失也就意味着企业竞争力的丧失,如果不能得到及时有效的补充,就会对企业的发展产生巨大的影响。     

从人才流失到人才获得:理性看待人才流失问题

应当用理性分析替代情绪化反映,高度重视“流失人才”的价值。建立一个系统的、有吸引力的以市场配置为基础、以激励机制为核心的政策体系,是人才流失转变到人才获得的重要基础。     

论企业对知识型人才的合理使用、管理及流失风险防范的策略

知识经济时代已经向我们走来,在这个越来越依靠先进科技和创新知识取胜的时代,知识型人才在现代企业中的作用越来越重要,已经成为企业赢得激烈竞争的关键因素。但同时,随着各类信息交流的快捷频繁以及企业内部外部一些不利因素的诱导,知识型人才的流失也越来越多,给企业带来极大风险。因此,对现代企业来说,如何科学合理地使用和有效管理知识型人才,如何采取有效措施防范人才流失造成的风险,是必须考虑的现实问题。     

人才流动的资产特征及应变策略

影响人才作出流动决策的,除了现实的收入外,还有预期事业机会的概率、机会出现的频率、对机会的灵活性偏好等等.一些企业深知这一道理,相继采取了一些应对之策,但在激烈的人才竞争中还是显得力不从心.改变这种状况要建立以人为本的思想,注重人才的成长与发展,营造宽松的职业生涯发展空间,制定有效的薪酬策略,善用情感留人.     

国有企业人才流失的原因与对策

人才流失是制约国有大中型企业改革发展的瓶颈之一。人才流失有客观原因,也有人为因素。要做到“尊重知识,尊重人才”,首先要树立“人才是企业之本”的思想;其次是加强用人方面的监督;第三是建立合理公正的奖惩机制,使优秀人才脱颖而出;第四是通过政策调控,稳定专业技术人员队伍。