国有企业人才流失的根源及解决办法

本文结合我国经济发展现状,着力分析国有企业人才流失的根源,并提出解决国有企业人才流失问题的对策。     

“狼来了”与我国人才安全联想

人才,一般指德才兼备的人,在某个领域里有特殊造诣的人才是各个国家宝贵的人力资源。国家人才安全,是指主权国家的人才资源及其开发运行系统免于遭受外部势力的侵害。只有维护国家的人才安全,才能保障国家人才的需要,有利于保持国家的综合实力,从而避免给国家政治、军事、经济等方面带来风险和危害。     

人才制胜：树立人才强国战略的“大人才观”——与中国人事科学研究院院长王通讯的对话

18世纪末，英国人为了开发澳洲，他们把罪犯统统发配到那里去劳动。一些私人船主承包了运送犯人的工作。起初，政府以上船的人数支付船主费用。船主为了牟取暴利，尽可能多装人，自然会把生活标准降到最低。一旦船离了岸，船主按人数拿到了钱，对这些人能否活着到达澳洲就不管了。于是，3年间从英国运到澳洲的犯人在船上的死亡率     

增强队伍凝聚力 提升核心竞争力

正核心竞争力是企业独具的、支撑企业过去、现在和未来的竞争优势,并使企业长时间内在竞争环境中取得主动的核心能力。凝聚力是保持企业健康发展的基础,是企业内增活力,外拓市场的关键。对于从旧体制脱胎而来,在不成熟的市场经济中发展壮     

“校招”过后“软”着陆

校园招聘后的人才流失,一直是困扰企业的一大难题,尤其对人力资源经理来说,不管你前期的工作做得如何出色、网罗到的毕业生如何优秀,入职培训后偏高的流失率足以湮没之前所有的付出。如何让毕业生在企业落地生根,如何让他们顺利完成从学生到员工的角色转变？笔者认为,注重培训的细节之＂软＂要远远胜于强调技术之＂硬＂。     

从“剩余”到“优秀”——农村人才流失之殇

农村：在＂小富即安＂中＂老迈＂ 如果按面积大小来给安徽省萧县的农村排排座次,郜洼村绝对被甩到两百名开外。然而,＂麻雀虽小五脏俱全＂,这个皖北小村也有着属于她自己的、值得关注的家长里短,以及骄傲与无奈。     

企业如何解决人才流失问题

近几年，国企人才流失现象波及到了各个角落，在我们周围也有许多人通过各种渠道脱离了科研岗位，其负面影响引起了各级领导的重视。人才流失问题是一个不能回避的话题，愿本篇文章能对进一步解决人才流失问题有一定的借鉴。     

国有企业人才流失原因及对策刍议

人力资源是企业和谐发展的第一资源。人力资源的合理开发就会全面提高企业员工的综合素质,挖掘人的各种潜能,最终推动企业经济的迅速发展。反之,人力资源的流失,特别是企业核心人才资源的流失,就会使企业丧失竞争力,甚至制约企业经营效益的提升。由此可见,人才资源无疑是增强企业竞争力重要内动力。但很多国有企业却呈现紧缺人才找不来,重要人才留不住,人才流失尤其是优秀人才、核心人才的流失问题日渐突出,并成为制约企业和谐发展关键环节。破解企业人才流失难题,实现拴心留人已经构成企业生存与发展的关键课题。我们惟有掌握和了解企业人才流失的原因,并进行深入细致的分析,就能找到应对人才流失的对策。     

民营企业人才流失原因和对策

一、民营企业人才流失的主要原因 1．待遇薪酬问题 企业员工的薪酬决定了他的经济与社会地位，关系到他的生活质量与活动空间。根据需求层次论，生存是第一需要。首先要赚钱养家糊口，工资奖金的多少是能否留住人的基础。其次，企业必须把合适的人放在合适的位置，才尽其用，使其发挥最大的潜能。再次，在物质生活得到保障之后，人们往往会寻求精神享受，这时对员工的激励就要跟上步调，否则，同样会引起人才的流失。     

我国家族企业人才缺乏与流失探因

我国转型期的家族企业，经过近30年的拼搏发展，实现了资本的原始积累，进入第二次创业阶段，但是进一步发展却面临着一个最大困难，即人才缺乏与流失问题，如何突破这一“瓶颈”制约，实现家族企业第二次创业成功，就成为家族企业迫切需要解决的现实问题。本文对此进行了深刻分析，并提出了相应的解决措施和方法。