发展中的松山烟叶

松山区烟叶公司1999年组建，被划为内蒙古自治区烟草系统直属企业。多年来，公司始终认真贯彻执行国家烟草专卖局“市场引导，计划种植，稳定规模，提高质量”的烟叶生产指导方针和“一要规范、二要改革、三要创新”的工作重点，认真执行国家计划，根据国家指令性收购计划确定种植面积。稳定生产规模，签定烟叶种植收购合同，严格执行、规范烟叶生产购销经营行为。     

陕县狠抓“五制”提高干部考察质量

林州市是个建筑之乡，每年有15万建筑大军外出从事建筑业，其中有党员6700余人。如何加强和保证外出务工党员的组织生活，林州市进行了有益的探索。自2005年年初开始，组织部门按州有利于开展党的活动、有利于发挥党员作用、有利于外出建筑企业发展的原则，     

坚持和发展职代会制度的几点思考

职代会制度是推进企业实行民主管理和民主监督的基本制度。企业改制后,同样应该得到坚持和发展。工会应当适应形势,充实和调整职代会的职能,正确处理与股东大会、董事会、监事会的关系,切实发挥职代会的应有作用。     

学习贯彻十六大报告专题之三：完善社会主义市场经济体制 推动经济结构战略性调整

坚持以经济建设为中心，不断解放和发展社会生产力，是实现十六大提出全面建设小康社会和基本实现现代化目标的根本。根据世界经济科技发展新趋势和我国经济发展新阶段的要求，本世纪头二十年经济建设和改革的主要任务是，完善社会主义市场经济体制，推动经济结构战略性调整，基本实现工业化，大力推选信息化，加快建设现代化，保持国民经济持续快速健康发展，不断提高人民的生活水平因此，胜利完成经济建设和经济体制改革的各项任务，对加快推进社会主义现代化具有决定性意义。     

浅析合肥城建发展网络营销的规划与实践

在上世纪之末,一位中国房地产业巨头曾预言:“新世纪的房地产企业将有三种选择,第一种是拒不触网的,将很快消亡;第二种是漠视网络,消极上网的,结果或是消亡或是被兼并,还有一种是积极拥抱网络,将获得高速发展先机。”此番讲话曾引发广泛争论,今天当我们认识了网络营销,似乎一切都有了的答案。上世纪末新世纪初,中国的房地产业处在一个发展巅峰时期,市场呈现了前所未有的巨大需求,巨大需求又直接导致空前规模的开发房产的热潮,很快供给即大于有效需求;房地产业的竞争异常残酷,竞争直接导致规模经济时代来临,市场的细分、企业间的整合将形成趋…     

关于实施人才战略的几个问题

近年来 ,一个重视人才队伍建设的新局面已经出现。但在实施人才战略中也存在一些不可小视的问题 ,如不加以解决 ,势必影响人才战略的实施 ,影响各类人才作用的发挥。要扎扎实实地把培养、引进、使用好人才当做战略任务切实抓紧抓好 ,抓出成效来 ,笔者认为必须解决好以下四个方面的问题 :　　 一、必须围绕工作重点 ,进行精心筹划中国共产党科学地分析世纪之交的国际国内形势 ,准确把握当代经济社会发展的规律和特点 ,作出了实施人才战略的重大决策 ,其目的就是为了把经济建设进一步转移到依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道上来 ,从根本上…     

提高人才转换价值:实施人才战略的关键

实施人才战略是我国全面建设小康社会的一个重要目标。本文提出实施人才战略的关键和核心是人才转换价值,并初步对人才转换价值的内涵和研究的现实意义进行了概括,对其影响和提高人才转换价值的依据进行了详实的分析,对提升人才转换价值的一系列对策进行了探索。     

坚定不移地实施可持续发展战略

江泽民同志在十六大报告中明确指出 ,全面建设小康社会的一个重要目标是可持续发展能力不断增强 ,生态环境得到改善 ,资源利用效率显著提高 ,促进人与自然的和谐 ,推动整个社会走上生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路。同时强调 ,必须把可持续发展放在十分突出的地位 ,坚持计划生育、保护环境和保护资源的基本国策。贯彻十六大精神 ,实现可持续发展 ,既是一个事关全局———全面建设小康社会的重大问题 ,也是关系中华民族生存和发展的长远大计。     

关于中国民航重组后发展战略的几点思考

中国民航重组仍然面对严峻的经营管理、竞争策略和企业文化重塑等多层面的挑战。对资本进行有效的新组合 ,使其发挥规模经济效应 ;着眼于长远 ,着眼于发展 ,确定本企业竞争战略 ;重塑企业文化 ,增强企业凝聚力。     

“一五”时期优先发展重工业战略的再评价

“一五”时期新中国实行了优先发展重工业的战略,选择这一战略既是一个历史传承的过程,也是一个现实因素综合作用的结果。而恶劣的国际环境、重工业的基础性作用、低水平的农业生产以及政府主导型的现代化发展道路最终使新中国的领导层放弃了优先发展轻工业而转向重工业优先发展。“一五”时期实行这一战略取得了巨大的成功,但同时也为“一五”后的经济建设所遭受的挫折埋下了隐患。