市人事局 处级干部竞争上岗工作上下满意

市人事局机构改革、人员定岗分流工作,已于去年下半年全面完成。按照市委、市政府的要求,局机关内设机构从12个调整为9个,精简26％,人员编制从141名精简为70名,精简比例达到50％。处室调整后,因助理巡视员不再兼任、有些处长在2002年12月31日前退休以及部分处室合并等原因,约三分之二的正职岗位空缺。按常规,空缺的职位可由局党组任命,当然也可通过竞争来上岗。     

新挑战、新体制——试析信息化社会政府人事管理面临的挑战与变革

政府人事管理体制(又称政府人事行政体制),作为协调公共行政体系运作的一种内部配合机制,它所处理乃是一系列同行政人员的需求反应、业务能力及信任网络等相关的主体性因素,其目的指向,一则谋求以有效的内部管理引纳人才,实现人力资本(或称资源)的优化配置;二则谋求以主体性因素的优化协调整合组织目标。当然,一切正如马克思主义唯物史观已经科学表明的那样,     

加快信贷结构调整的策略

目前 ,信贷结构的严重失衡 ,导致了国有商业银行经营效益的低下 ,经营风险的增大 ,直接影响到国有商业银行经营运作能力的提高 ,其已经成为制约国有商业银行经营可持续发展的最主要障碍。因此 ,国有商业银行必须从生存与发展的战略高度出发 ,建立科学、完整的信贷经营理念 ,确立信贷结构调整目标 ,坚持有进有退、有所为有所不为的原则 ,把发展的主题在结构调整中展开 ,把调整信贷结构作为提高贷款质量和效益的切入点 ,真正做到从增量到存量 ,从客户到种类、期限 ,系统推进信贷结构调整 ,这是迎接加入WTO后的挑战和实现向现代商业银行跃的进历史和现实的选择。     

2000年武汉市社会形势预测

2000年是一个极具象征意义的年份,对人们有着多种多样的激励和警策作用。可以预测,2000年在世界形势、国内经济社会发展基本格局不变的条件下,各社会阶层、社会群体的心态反应、心理结构,都会发生一些重要的变化。而平稳发展将仍然是武汉市社会形势的主基调。影响武汉市2000年社会形势发展走     

拉开城市布局,调整城市结构,建设现代化中心城市——关于进一步调整广州市城市规划布局的思考

改革开放以来 ,随着广州迅速的工业化和城市化进程 ,布局不合理和功能混杂的问题仍相当突出。进入 2 1世纪 ,广州要建设成为现代化的中心城市 ,必须拉开城市布局 ,调整城市结构。     

和谐社会构建中政府回应机制建设的基本维度

构建和谐社会,要增强政府回应性.增强政府回应性,要求建构有效的、完备的政府回应机制,政府回应机制建构的基本维度包括:不断拓展回应领域,不断更新回应方式,不断优化回应流程.     

发展创意农业存在的问题和对策

创意农业是以市场为导向．以农村的生产、生活、生态为资源,将农产品和文化、艺术创意结合,使其产生更高的附加值．以实现资源优化配置的一种新型的农业经营方式．包括农产品种植、加工、营销．农业旅游开发等等。创意农业体现为农业功能转型、农业产业结构升级．促进一二三产业融合发展服务的特点。我国京、沪、闽、粤等地都出现了一批创意农业项目。     

城市公共服务社会化的困厄及其解围——基于城市经营理念的视角

城市公共服务社会化对于提升城市政府公共服务能力,满足城市社会公共需要,构建和谐社会具有重要的现实意义.然而在现实中,城市公共服务社会化的探索过程仍然面临着诸如:城市管理主体思维误区的软约束;城市管理体制路径依赖的硬窒碍;城市管理工具陈套老旧的新瓶颈等困厄.为了破解这一难题,应从城市经营的角度出发:调整政府角色,树立经营理念;变革管理体制,实行混合经营;更新管理工具,创新运营方式便成为一条必由的解围之道.     

现代化进程与政治文化的提升

从意识形态的性向性方面和意向性方面划分来看,政治文化属于意识形态性向性方面。在现代化进程中,由于民族国家的兴衰成败与意识形态的凝聚力密切相关,所以国家意识形态对政治文化的调整是一个不容忽视的问题。一个国家内部的政治经济环境不同,意识形态本身的结构性状不同,政治文化的调整方式也会不同。