探讨房地产项目全过程的成本控制

房地产项目成本控制,由项目成立至竣工,贯穿项目的各个环节。这里作者结合多年来的工作经验,对房地产项目全过程成本控制进行了研究,具有重要的参考意义。     

合规性管理在中哈天然气管道项目的应用及其成果

中亚天然气管道项目是党中央、国务院决策建设的具有重大意义的战略工程,是我国第一条引进境外天然气资源的跨国能源通道。为了实现中亚天然气管道的建设和运营,实施合规性管理势在必行。中哈天然气管道项目从项目伊始即以合规性管理为组织理念,在建设、运行、经营、HSE、综合管理等方面严格按照政府协议、企业协议、合资公司章程以及具体制度开展工作,经过6年多的发展,合资公司在各方面取得了显著的成就。     

解放思想 勇于担当 实现印尼项目有质量有效益可持续发展

自2002年,中国石油正式进入印尼油气投资领域以来,始终按照集团公司海外业务战略部署,在恶劣的自然环境和复杂的社会环境中,克服环保要求高、社会风险高、作业许可难、经营环境难、油田稳产难、队伍稳定难、文化融合难等一系列困难,依托集团公司整体优势,取得了优异的成绩;依靠技术创新,勘探屡获重大突破,极大地维护了中国石油的利益和声誉。     

中国石油海外高危复杂项目发展战略思考

通过深入分析中国石油海外高危复杂项目布局形成的原因、背景和概况,研判了未来海外高危复杂项目运作面临的挑战。从质量效益持续发展的角度,提出了做好项目战略定位,深入、客观和全面完成三个评价,以风险管理为主线进行项目运作等合理化建议及战略思考。     

我校被确定为“国家文物局文博人才培训示范基地”

<正>2015年4月30日,国家文物局批准包括我校在内的9家单位成为国家文物局文博人才培训示范基地。我校的培训示范基地定位文物安全方向,将主要致力于对公安机关从事文物警务工作民警和文物系统安全管理人员的培训,服务山西经济、社会和文化发展,服务国家文物保护和文化安全事业。     

创设人才小平台支撑县域经济社会发展

<正>昭平县是国家级山区贫困县,近年来,该县突破现有体制障碍,实施人才小平台工程,为全县各类人才搭建干事创业的舞台,使人才抱团发展、组团发挥,为全县经济社会发展提供了有力支撑。一、搭建小平台,汇才聚智谋发展昭平县围绕全县重点产业、重点行业和重点项目建设,分刚性柔性两类建设14个人才小平台。刚性人才小平台,聚集行业综合能力较强的优秀人才,脱离原工作岗位,专职推进县委县政府确定的重点工作;柔性人才小平台,引导不同行业     

乡村建设过程中的项目内卷化负债——基于安徽G县的调研与思考

文章认为,后农业税时代的中国村级债务主要呈现为一种项目内卷化负债,这一主体性负债型态的根源是分税制改革以来所形成的项目治国式财政分配体制。各类流水班车般的建设性项目资金,在经历县级部门的配套设计、责任分解之后,以偏离农民需求表达偏好的方式被大量散播到乡村,并在基层数字游戏和乡村面子竞争效应的共同作用下,造就了乡村项目依赖症,推高了村级负债规模。项目内卷化负债虽在短期内具有提升村级公共基础设施水平的效应,但从长期来看,却在乡村选举与治理领域产生了一系列值得重视的意外后果。     

资源下乡、项目制与村庄间分化

在资源下乡时代,政府对村庄采取选择性的项目资金输入已经成为制造村庄间分化最为活跃的力量。项目制作为一种资源输入机制具有明显的内外在“马太效应”,使得一些村庄成为资源下乡时代的“幸运儿”,享受到不对称的阳光雨露。村庄间分化的权力塑造对于被输入的村庄具有不确定性,而对于被避开的村庄则明显失公,这种厚此薄彼的资源输入不仅威胁到农村基层治理秩序,而且似乎无助于国家政策目标的实现。     

国有企业海外项目惩防体系建设初探

文章探讨了国有企业在国际化发展的过程中,如何在海外项目开展惩防体系建设,加强项目廉政风险控制。通过分析海外项目的复杂性,发现企业在海外开展惩防体系建设的难点,提出在组织上从建立海外纪检监察组织和配齐人员入手,培养适合海外投资需求的纪检队伍,在体系上建立健全工作支撑机制,分解任务体系,从党风廉政建设责任制、思想政治教育、监督制约机制三个方面创新管理方法,从而破解纪检监察难题。     

论BOT特许协议的法律性质与法律调整

ＢＯＴ项目能否成功,特许协议是关键。本文论证了ＢＯＴ特许协议的民事合同性质,并指出我国应制定专门的ＢＯＴ法,采用“开放式协定”方法