美国 为残疾人士设计iPad口含式手写笔正式亮相

近日,苹果最大的供应商Griffin推出了一款口含式手写笔,今后即便无上肢的残疾人也可以独立使用ipad等触摸式电子产品。     

物资招标采购中供应商的选择分析

对于较为复杂的物资招标采购过程中的供应商的选择,可以利用层次分析法与专家评估法相结合的方法,在确定相应权重进行综合加权计算的基础上,通过对各种评价方案进行分析比较,最终确定最佳供应商。     

财讯

有些城市严格算已破产国务院研究室副主任黄守宏日前在2013年崇礼·中国城市发展夏季论坛上指出,地方政府在城镇化进程中的短期行为值得反思,底特律破产对于中国地方政府是一个很大的教训。黄守宏表示,如果中小城市发展不注重产业的集聚,如果地方政府热衷于负债造城,底特律就是我们的前车之鉴。黄守宏还进一步指出,事实上有一些地方的政     

苹果:跨国公司如何存在?

越来越多的利益相关方将跨国企业置于透明化时代,仅仅满足于市场增长的需求和为股东创造利益最大化已不可能再以牺牲和损害他人合理权益为基础了。这是跨国公司如何存在的新命题,它不是依靠道德批判就能完成的任务。     

降低企业物资积压的措施分析

企业物资积压直接影响企业的经济效益,影响企业市场竞争力。传统的物资采购习惯于储备大量物资以满足生产需要,于是形成积压、闲置,无使用方向、超期变质,造成大量的浪费。结合企业生产实际对产生物资积压的主要因素进行分析,需要通过严格需求计划管理、计划执行考核、界定积压物资责任主体、供应商管理等方法从源头上减少积压的产生,同时通过改代利用、供应商回购等方式降低积压。     

高效运行的组织为何是“常胜将军”

对于一个组织来说,选择好的供应商、雇员和投资者非常重要．因为这三项选择构成一个金三角。是组织发展的基石。但如果仅把所有注意力放在这三者之上,不注意保持组织的高效运行,就想实现组织发展的远大目标是万万不能的。一旦领导者们明白了这一点,一些问题也就自然而然浮出水面了——比如,他们会问：“高效运行的组织是怎样的形态？”或是“那些高效组织是如何实现发展目标的？”     

我国服务外包供应商差异化的竞争策略

随着经济全球化和我国产业结构的升级转型,服务外包产业近年得到了蓬勃发展。在我国服务外包产业的发展过程中,各地纷纷出台相关政策,上马相似的服务外包项目,在一定程度上造成了重复建设,导致同质化竞争。文章分析了我国服务外包产业的发展状况,提出了构建服务外包价值链,实行服务外包供应商差异化竞争的营销、服务、市场、技术等方面的策略。     

“五金”是怎样炼成的

不涉足房地产,却想方设法进入北京地铁集团的供应商序列。前不久,永康鸿运实业有限公司又出资700万元,购进一套德国产重型车后桥半轴生产设备。截至今年10月底,鸿运实业的销售额已接近1亿元。据了解,在五金产业基础雄厚的永康,大多数企业更愿意像鸿运实业一样埋头实体经济的发展,体现出百折不挠的“五金本色”。     

三言两语

有毒的“苹果”今年1月20日,36家中国环保组织联合发布了一份报告,指责苹果公司未能解决其设备零部件供应工厂污染和工人健康问题。2月15日,苹果公司发布《2011年供应商责任发展报告》,首次公开承认中国供应链致病员工。然而,这份说明并没有消除人们对该事件的疑问。