浅谈合理化建议活动在企业发展中的作用

合理化建议活动是企业充分挖掘内部潜力的一种有效手段,是企业创新管理方式的一种有效形式,起到了凝聚企业向心力、稳定职工队伍的作用,给企业的发展提供了强有力的支持。合理化建议活动也     

推进煤炭企业内部物流的优化

煤炭企业内部物流存在诸多问题,包括物流观念不先进,管理水平不高;系统管理模式粗放;物流信息技术落后;物流管理基础工作薄弱;物流配送系统混乱。优化煤炭企业内部物流系统,应加强物流成本管理,提高管理人员的物流观念;健全和改善煤炭企业内部物流系统;构建煤炭企业物流管理信息系统;加强物流管理基础工作;合理分布配送中心,加入供应链企业联盟。     

中纪委、中组部联合下发《通知》,要求严格执行“五个严禁和十七个不准”

为匡正选人用人风气,营造风清气正的换届环境,近日,中纪委和中组部联合下发了《关于严肃换届纪律保证换届风清气正的通知》。《通知》要求,换届中要严     

加强行政事业单位内部控制的思考

内部控制在现代行政事业单位管理中发挥着越来越重要的作用,但从目前来看,相当数量的单位内控现状不容乐观,应当引起我们的高度重视。     

宽容：人际和谐的通行证

宽容,是一束冬日里的阳光,使误解这座冰山融化;宽容,是一座黑夜中的灯塔,使迷途者找到正确的航向;宽容,是一缕大地上的清风,使犯错者醍醐灌顶、茅塞顿开。对于领导干部而言,宽容就是在人民内部或在党内对不同观点有包容的雅量,对批评自己的意见有闻过则喜从善如流的胸襟。     

集体合同如何操作

2011年4月30日,《武汉市餐饮行业工资专项集体合同》通过审核并生效。这一国内涉及从业人员最多的工资专项集体合同的签订,是继2007年6月29日《劳动合同法》审议通过引起社会广泛关注之后,又一次将劳资双方利益调整的话题推到了舆论的风口浪尖。那么有了劳动合同为哈还要额外椎行集体合同？集体合同对于企业方来说真是“狼”又来了么？企业内部签订集体合同又应该如何操作？     

三步打造继任发展体系

据不完全调查显示,美国公司有50％-70％高层管理人员的更替,都是来自组织内部,例如GE的高管人员85％都是从内部进行选拔的,更有一大批像宝洁、IBM等因其完善的人才发展计划而被誉为职业经理人“西点军校”的企业,他们也因其拥有了先进的人才管理理念和继任体系,而在市场竞争中从产品到人才都遥遥领先于对手。而对于目前中国的大部分企业来说,员工继任发展体系还都停留在“看上去很美”的阶段,概念流行多年却很少有人勇于尝试。     

试析村镇经济发展的内部监控

从村镇经济内部监控的有效手段——审计的现实功能着手,分析村镇经济内部监控的供需现状,探讨当前村镇经济发展及乡镇政府管理存在的问题,提出拓展村镇经济内部监控领域,提高村镇经济的管理水平、构建村镇经济健康发展的对策,认为构建村镇经济内部审计服务体系应做到有的放矢、措施到位、规范管理。     

当前人民内部利益矛盾焦点论析

我国以市场化为导向的经济体制改革引发了不同阶层群体的利益矛盾。贫富差距扩大化引发的利益矛盾,是当前我国人民内部利益矛盾的焦点问题。分析贫富差距扩大化的主要表现、产生原因、对经济社会的影响、缩小贫富差距的对策措施等问题,对实现社会和谐,全面建设小康社会有重大意义。     

改善家族企业内部控制和内部管理的措施

本文通过对家族企业内部控制与公司治理弱化,经营控制权过于集中所导致问题的剖析,阐述了如何完善我国民营企业公司治理结构和内部控制制度、提高企业运作效率和会计信息质量等措施。