用“两论”突破成品油营销体制瓶颈--青海销售创新营销改革的实践

中国石油青海销售公司(以下简称青海销售)成品油直批业务经过多年发展,已形成相对固定的思维模式、业务流程和管理方式,但也存在业务链条过长、客户服务能力不足、风险防控不到位等突出矛盾,导致销量增长乏力、销售质量不高、市场控制能力减弱等问题。面对激烈的成品油市场竞争形势,青海销售打破固有的传统思维,用《实践论》和《矛盾论》(以下简称"两论")突破营销体制瓶颈,对直批业务进行改革创新,重塑直批业务新格局,持续提升了公司高质量发展能力。     

农业农村部 国家发展改革委 财政部 商务部 关于实施“互联网+”农产品出村进城工程的指导意见

农市发[2019]5号各各省、自治区、直辖市人民政府,国务院有关部门、直属机构:近年来,“互联网+”与农业农村深度融合,对于促进农产品产销衔接、推动农业转型升级、帮助农民脱贫增收发挥了重要作用。为进一步发挥“互联网+”优势,推动农产品卖得出卖得好,促进农业高质量发展,经国务院同意,现就实施“互联网+”农产品出村进城工程...     

中国同“一带一路”沿线国家农产品贸易推进策略

近年来,中国与"一带一路"沿线国家开展的基于双边互利共赢的农业贸易和产业对接与合作取得了十分丰硕的成果。中国与"一带一路"沿线各国农产品进出口贸易关系日益紧密,贸易总量呈现持续增长的发展态势。面对国际经济下行趋势和贸易环境复杂多变现实,扫清农产品贸易发展障碍,制定农产品贸易升级策略,持续深入推动我国与"一带一路"沿线国家在农产品贸易方面合作,对于加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局意义重大。     

产业兴旺:大力推进农业现代化

不断改善生产条件、提升生产手段、优化生态环境,提升绿色优质农产品的“硬核”竞争力,构建现代农业生产侔系。新的历史时期,贵州正加快农业现代化步伐,实现农业高质高效、乡村宜居宜业、农民富裕富足。     

家庭农场优质农产品供给困境与对策分析——基于安徽省20户家庭农场实地调查

农业供给侧结构性改革对家庭农场优质农产品供给提出更高要求.但是,研究发现家庭农场提供优质农产品面临着对自身品牌经营不足、优质农产品生产能力有限以及优质农产品交易市场不成熟的困境.经过分析得知,家庭农场优质农产品供给困境是由政府、市场双重失灵所引起的.本文提出运用规范性、激励性、服务性、惩罚性和道德性五种公共规制手段,以消除政府、市场双重失灵对家庭农场优质农产品供给的影响.     

农产品地理标志保护与发展路径探究——从集群化管理的角度

农产品地理标志的发展对于我国农业转型升级具有重要意义。我国对于农产品地理标志的利用及保护仍处于初级阶段,集约化不足,保护手段单一,产业化不足,保护路径亟待更新。基于产业集群与农产品地理商标保护的内在契合,应当结合我国国情,通过产业集群模式,实施农业标准化,发挥政府的牵头作用,利用依靠社会网络建立的区域社会根植性,建立产业集聚园区,利用集群管理优势开发高赋值产品,加快技术进步,促进对农产品地理标志有效管理,以实现农产品地理标志的良好发展。     

长沙王府井百货喜获殊荣

本刊讯 日前，百货大楼开展了形式多样的会员专项营销活动，内容包括会员购物折上折，双倍积分，进口化妆品三倍积分，购物满额赠礼等。     

加入WTO和中国铁路运输市场的开拓

市场决定企业命运,国内运输市场及加入WTO后国际市场的竞争,迫使国铁开拓市场,本文作者从五个方面阐述了铁路运输企业应如何适应市场变化,参与市场竞争。     

立才农场

1999年,国营立才农场新班子遵循市场经济规律,锐意改革,当年产胶4008吨,结束了连续十年产胶3000吨徘徊不前的局面,使企业走上了经济发展的“快车道”。2000年,该场在海南垦区又率先提出“四地一镇”的小康目标:建设一个琼南最大的万亩特早熟荔枝生产基地、5000亩龙眼生产基地、5000亩芒果生产基地、3000亩反季节瓜菜生产基地;把场部建设成为具有南国胶园特色的现代化小城镇。至2003年,该场建设住房7.9万平方米,其中商用房1.6万平方米、职工住宅和危房改造2.5万平方米,此外建成教学楼6800平方米。2001年,该场在全国农业企业中率先研制企业电…     

领导力就是影响力

许多企业仍然相信．如果他们被迫与对手开战，他们应该攻击对手的弱点。孙子提出的建议与此不同：上兵伐谋。