对出版人才成长机制的思考

“既出好书，又出人才”是出版界有识之士所努力追求的目标。人的因素是最重要的因素，提高书刊质量的关键是提高出版人员的素质和加强对员工的管理。书刊市场的竞争，就是出版人才的竞争。要使出版人员更好地成长，使出版队伍兵强马壮，使未来的出版业能跻身世界前列，就要尽快建立适应市场经济的出版人才成长机制。然而，人才工程是个系统工程，涉及面很广，灵活性很强，要建立人才成长机制，笔者认为需建立以下三大机制：优化机制、激励机制、培养机制。１出版人才流动配置——优化机制市场经济要按市场需要来配置劳动力资源。任何一个组…     

改革创造奇迹 转型成就未来

在文化体制改革东风的沐浴下，山西出版传媒集团茁壮成长。短短五年间，完成了集团组建、整体转制两大任务，实现了起航、转制和发展三大跨越。可以自豪地说，我们用五年时间再造了一个全新的山西出版，实现了出版人发展壮大的梦想。     

我们与北京奥运竞速

奥运会所蕴藏的内涵,是那样的深邃,所散发出的魅力是那样的迷人。它是一场人类体育盛会,一幕世界文化演出,一桌视觉冲击的盛宴,一次精神愉悦的游园,一款现实的竞     

印刷业遭遇数字化挑战？

很多人无从分辨出版人和印刷人。印刷人是把油墨印到纸上并实际生产书籍的人，这看起来显而易见，但混淆也事出有因。我是个印刷人还是出版人？唔，实际上我两者皆是!我有幸获任剑桥第49任“大学印刷人”的头衔，自1584年托马斯·托马斯（Thomas Thomas）受命该职位以来，这一传统从未间断。     

用心打造情感纽带

常文驹,《移居上海》的首席代表,一位在上海忙于联谊台商的出版人。在上海可选择的行业不可胜数,本来与文化事业不沾边的常文驹,为什么     

与时代同行——马列著作出版90年

1921年7月,中国共产党成立。党成立之初,就高度重视马列著作的出版,1921年9月,党建立了自己的出版机构——人民出版社。从此,马列著作的出版,与时代同行,不断推动着马克思主义中国化、时代化、大众化,走过了90年辉煌的历程。一、革命战争时期马列著作的出版人民出版社成立后,李达同志担任主编,计划出版马克思全书15种,列宁全书14种,     

寻找一座城市的“灯”——读黄健《阅读法兰克福》

正法兰克福——一个出版人和读书人一生要去的地方。当黄健的《阅读法兰克福》捧在手心时,正值夜阑人静——我故意选在这样的时刻,静心凝眸,近距离地想要了解这座城市。法兰克福,一座美丽、古典、现代、优雅的德国城市,欧洲大陆的航空中心、会议中心、金融中心,现代化国际大都市,欧洲的枢纽城市。一位传统的中国人,如何去观察和体验她的历史风情?如何去捕捉她的美     

2008，一本书应该多少钱？

“什么都涨了，就是书价不涨!”这是记者和许多出版人聊天时，听到的最多抱怨之一，而在出版界已经默契地形成了一个未公开的共识：2008年书价肯定要涨，只是多少的问题。也许，在享受了多年“低”书价的幸福时光之后，我们即将不得不接受书价上涨的事实.“生活用品、各种原材料价格都在上涨，书价为什么就不能涨？”这已经是不少出版人的心声了，图书涨价也许即将静悄悄地来临。     

论中央苏区新闻和出版人的素养

中华苏维埃共和国临时中央政府成立后,根据地的新闻和出版事业很快兴旺发达起来.这与红色政权的保护及人民群众的支持分不开,还取决于中央苏区新闻和出版人具有较好的生活素养、业务素养、思想素养和审美素养.当今的新闻和出版从业人员应该向苏区的先人学习,努力培养自己具有良好的综合素养,为开创新时期社会主义新闻和出版事业的辉煌前景而奋斗.     

新时期出版人要强化市场意识

目前,我国出版机构大多实行的是"事业单位企业化管理"体制,即使已转企改制的,也还有很多在延续事业单位的管理模式和发展模式。出版活动作为一项市场经营活动,运行效益是衡量其成功与否的重要标志。特别是现代出版业的运行,是在市场环境下实现的,整个社会经济体制的市场化,使出版业别无选择地走上了市场化道路。