香港廉署反贪理念

在香港廉政公署任职27年的前任廉署副专员、国际反贪专家郭文纬近日接受记者采访,讲述他和廉署的反贪理念。     

改革者和她的前任

前任的阻挠和冷眼,是改革者最易遇到的难题。当探春雷厉风行、大刀阔斧进行改革时,作为她的前任,因病退居二线的凤姐会作何感想?有何作为?《红楼梦》里用大篇幅讲过改革,讲兴利除弊。在这一浓墨重彩的过程中,表面的主角当然是改革者探春和宝钗、李纨等人,但在幕后发光的,又何尝没有探春的前任--优秀的理财治家者凤姐?当探春雷厉风行、大刀阔斧进行改革时,因病退居二线的凤姐会作何感想?会有何作为?前任的阻挠和冷眼,是改革者最易遇到的难题。     

领导履新“急不得”

"万事开头难",无论是刚刚走上领导岗位的新干部,还是因工作变动而出任新职的老干部,都有这"难"的经历。由于担负着组织的重托和群众的期望,新任领导都有股"虎气",想以一种新的面貌拿出几下子。然而上任伊始,面对一个陌生的环境或新的职位,领导们往往不能马上借到"力"去解决问题、开创新局面。欲速则不达,那么,领导履新的路上有哪些是急不得的?     

讨“快感”与有气节

任一官半职的人,坐在位子上,总想问一问下属:"和前任比,我怎么样?"其实,他内心早知"人走茶凉",他的前任"自然不如他",但他还是要从下属的嘴里听到——得到那点"快感"。这就是为官者的心理。甚至贵为"真龙天子"的皇帝老爷子,也需要类似的"快     

新官如何开篇布局

当前,随着全国省市县乡四级党委自下而上的换届,不少领导干部即将走上新的工作岗位。对于新官而言,良好的开篇布局不仅是及早打开工作局面,尽快形成稳定的局势,继而推行自己的施政方略、赢得群众信赖、取得事业稳步推进的基础,还是尽快形成领导权威、把本单位各项目标措施持续开来的重要条     

新任也要科学理“旧事”

某部一基层单位主官赴任前,上级领导语重心长地寄语:上任之初,不要急着"烧三把火",而是要科学把握好新单位建设发展的"火候",科学理好"旧事"。每逢基层班子换届,特别是主要领导调整之后,都不可避免地面临怎     

读者来信

96325部队72分队方超来信:认识《军队党的生活》归功于我的前任。当时,刚从机关到连队任指导员,心里感觉对抓支部建设没经验,无从下手。我向前任诉苦时,他从抽屉里拿出一本《军队党的生活》,告诉我要学的党建知识这里面全有。开始我还有     

“债务递延”的“推诿心态”要不得

近日,记者在部分省区调研采访时发现,基层债务风险不断扩大,基层"一把手"和领导班子尚未形成明确的政绩考核"债务指标",导致债务不透明的情况突出。领导没有良好的"债务意识"、"风险意识","债务递延"、"前任推后任"的推诿心态严重。诚然,政府负债的情况比较复杂,有的与前任领导之间还有"剪不断,理还乱"的关系。有的是前任领     

“新官不理旧账”背后的问题

正近日,记者在部分省区调研采访时发现,基层债务风险不断扩大,基层一把手和领导班子尚未形成明确的政绩考核"债务指标",导致债务不透明的情况突出。市县乡基层领导没有良好的"债务意识"、"风险意识","债务递延"、"前任推后任"的推诿心态严重。一些领导坦言:"上任借了钱搞工程、搞项目,有口碑也有政绩;本