把员工当人

现在的流行说法是，组织中的人都是“人力资源”。一般大企业，都有负责人力资源的副总裁或者人力资源总监。即使是小企业，也有专门的人力资源部门，或者专职的人力资源经理。     

从副职到正职的路有多远

人间“正”道是沧桑一正两副、一正五副、一正十副……都是有的。这说明，从古至今，副职永远比正职多。还看今朝吧，有的民营企业创业时间一长，功臣与“空降部队”不好平衡了，副总裁的椅子就准备了18个。     

刘荔：与梦想赛跑，与自己赛跑

刘荔的语速很快，似乎总要在最短的时间里传达出更多更有效的信息。与她聊天，节奏很快，思路也会被打得很开。她总在与时间赛跑，与自己赛跑，马不停蹄。上海朗恩集团副总裁、朗恩进修学校校长、优恩文化传播公司总经理……刘荔身上的头衔很多，可她最喜欢的称号就是“刘老师”。     

荟才公司首席法务官 凯特·杜谢纳教你纵览全局

美国加利福尼亚州的《奥良治郡地铁报》（OC Metro）中将凯特·杜谢纳（Kate Duchene）评选为奥良治郡的25位最佳职场人士之一,《奥良治商业期刊》也将其评为＂2010杰出法律顾问＂,这一切都说明凯特·杜谢纳在公司法务领域的广受关注。作为荟才公司（Resources Global Professional）的首席法务官和执行副总裁,凯特·杜谢纳分管公司的人力资源工作,是一名多面能手,她还与公司董事会一同商讨涉及公司风险管理、人力资本、职位更替、领导层开发和合规项目等内容的战略规划。凯特·杜谢纳已经在荟才公司工作了11年之久。从纽约大学法学院获得法学学位后,她先是进入洛杉矶的美迈斯律师事务所工作。在就读法学院之前,她是一家大型专利事务所担任律师助理,同时在纽约为一家专为非暴力犯罪者入狱提供其他选择及维护犯人正当权益的私人基金会工作     

法务人事

正TCL法务总监杨进续任公司副总裁9月10日,TCL集团股份有限公司公告了新任命的高管名单,集团全球法律顾问杨进再次被任命为公司副总裁。杨进2012年7月加入TCL集团,任集团全球法务总监及集团总裁办公会成员。2013年8月15日至今,任TCL集团副总裁。湖南黄金集团总法律顾问黄才华涉嫌内幕交易9月5日,正在重组中的辰州矿业接到中国证监会通知,因参与本次重组的有关方面涉嫌违法被稽查立案,重组被暂停审核。     

互联网+出行:从厮杀到联姻

"互联网+出行"显然既是"新业态",又是"新问题",多方博弈,暗流汹涌。周二下午6点,王雪在公司附近用打车软件叫了一辆出租车,在不到一分钟的时间里,系统通知了附近22辆出租车之后显示被抢单,"吴师傅,京BN****,银建出租。"当前,用手机打车APP预约出租车、乘坐专车已经成为很多市民出行的选择,滴滴、快的等打车软件用户量迅速增长,"互联网+"出行已经从抽象概念变成了触手可及的生活体验。不过,从打车软件到网络专车,从补贴     

节假日的九大网络安全提示

<正>随着假日脚步的来临,钓鱼者、黑客和骗子们已经蠢蠢欲动,通过完善社交媒体骗局、开发新的商业钓鱼诈术、开发数据窃取方法和完善贺卡恶意软件等方式向消费者发动攻击。消费者可通过了解假日期间将会出现的主要在线欺诈和骗术,做好应对准备以实现最佳保护。"在节假日期间,消费者购买礼品的急切心情会使他们疏于防范并放弃他们的常规安全预防措施。钓鱼者和骗子们正好趁机下手"。SonicWALL软件工程副总裁BorisYanovsky表示,"假日还未到来,但     

勿将文凭神圣化

正不久前,《纽约时报》刊登了题为《如何在谷歌找到工作》的文章。文中介绍了谷歌招聘人才的五条标准:一是学习能力。能够接受新生事物,随时随地学习,在分散的信息中发现规律。二是领导力。能在必要时挺身而出,指导并影响其他人取得成果。三是谦逊。具有强烈的上进心和友好态度,在任何团队中都能发光发热。四是主人翁意识。积极完成任务,主动接受指令。五是专业知     

沈家本,中国近代刑法之父

正历史车轮滚滚向前,多少英雄豪杰湮没不见,而沈家本和那个时代变法者们创造的传奇——他们"坚信修法可以救国"的抱负、愿望、激情、遗憾和黯然,他们引入西方法理改造传统律例的智慧和勇气,他们在新时代的激荡中熔铸东西、为未来留下法制瑰宝,这一切将永存不灭。人物简介沈家本(1840—1913),清末官吏、法学家。字子淳,别号寄簃,吴兴(今浙江湖州)人。历任天津、保定知府,刑部右侍郎、修订法律大臣、大理院正卿、法部右侍郎、资政院副总裁等。沈家本精于经学和文字学,继承     

如何利用“小道消息”

某年秋季．谣言在可口可乐的亚特兰大总部蔓延。组织正在经历一次大的重组．将在全球范围内裁员5200人。公司内谣传主要的管理者将离开公司，高层管理者之间互相倾轧。这些谣言严重地打击了公司的士气。公司的行政副总裁吉姆斯·切斯特纳特试图制止谣言，让一切重上轨道。他承认，公司高层没有充分地向员工解释即将发生的变化。他承诺会有“更好、更频繁”的沟通。