四中全会 与你我有啥关系

<正>四中全会依法治国的主题,举世瞩目万众期待。普通的你我,为何对这次会议如此期待?因为法治不仅是宏大的,也是具体的,它关乎国家治理更关乎百姓福祉。法治与财富法治与经济有什么关系?看似离得有点远,但假如你是一个想开公司的创业青年,也许会感受更深。时间就是金钱,尤其在互联网时代,一个好的商业创意,如果不迅速付诸实施,可能就     

大世界:逝去的游乐场

昔日大世界曾有一个摇钱的广告标语"不到大世界,枉来大上海"。现在想来,位于西藏南路与延安东路交叉口东南角的"大世界",在中国近代史上是一座著名的综合性娱乐建筑,至今已有百年历史。大世界重建至今,已有80余年历史,房屋虽无多大变化,但沿街处多已改建为店铺,面积比原来减少。从1955年5月到次年5月,共接待游客438万人。1974年曾改为青年宫,1987年1月,经过重新安排内容,改名为大世界游乐中心。一时几乎每天游客盈门。大世界创办后的七八十年内,只要正常营业,几乎天天人山人海。为此,这里曾一度被称为"远东第一游乐场",也是中国人最早系统地采用西方理念,并以现代化方式管理经营的游乐场,而它的创办人是沪上的商业巨头黄楚九。     

两任县委书记的执政轨迹

比起明码标价,人情交易,这些官员们显然在经营一种更高级的贪腐游戏——权权交易,这是权力市场上的一种虚拟交易,无需变现,但一旦时机成熟,权力对接所实现的政治价值大大超过现值和一般期值。两个多月前,在例行的新闻发布会上,湖北省纪委公布了刚刚查处的10名副厅级贪官。湖北省粮食局副局长余日福赫然在列,2007年4月1日,正是这位前监利县县     

2011,中国企业家侧影

回顾2011,如果说我们真的需要构建中国特色的商业文明,恐怕还得从如何界定政府与市场的关系谈起,否则我们来年又不得不去面对这样一个"伪命题"。2011对于中国企业家而言,或是悲催的一年。国内,宏观政策严防死守,绝不轻易更弦易章;国际,欧债危机深不可测,反倾销五花八门。大浪淘沙沧海横流,中国企业家在这一年里不得不各显泳姿,看谁能在不确定的湍流中保持继续生存的能力。我们不妨为这些艰难生存的企业家画个群像,找出他们最具共性的特     

商业受贿与公务受贿比较

＂商业贿赂＂和＂公务贿赂＂在实践中存在概念主体混乱等问题,导致了商业贿赂界定的失范,再加上解释工作不到位,致使相关理解十分庞杂、新旧并存,不能适应解决实际问题的需要,甚至对商业贿赂行为难以形成有效的约束手段,严重侵害了国家、集体、个人的合法权益。由此对商业受贿和公务受贿的比较探讨显得尤为重要。     

委员语录

一次的学习不足以改变我们的积习,只有反复学习,不断反思,才能沉淀在头脑中,化为一种强大的力量去改变我们的行动。——南平市政协委员、广东中山市世纪兴佳商业连锁有限公司董事长林利在谈党的群众路线教育实践活动体会时说。     

塑文明形象 展公益风采——浙江省温州市体育彩票管理中心争创全国文明单位掠影

浙江省温州市体育彩票管理中心（以下简称“市体彩中心”），于1999年4月全面负责温州市体育彩票的发行和网点管理等工作。市体彩中心内没主任室、办公室、财务部、发行管理一部、发行管理二部、营销宣传部、绩效考核部、技术部和市场监察部，下辖11个县级体彩中心站，43个片区服务部，2280个（含即开票社会销售网点）体育彩票网点，涵盖全市11个县（市、区）所有县镇、街道，从业人员4000多人。     

探索建立“中英街深港合作特别旅游区”

中英街是1898年中英《展拓香港界址专条》签订后划界的产物,要客观看待改革开放之初中英街＂购物天堂＂辉煌时期的特殊历史背景,要深刻认识中英街商业逐步衰败萧条的外在环境和内在症结，     

中产阶层景象——中间阶层的历史景象与社会主义未来胜境

中间阶层是促进社会稳定发展与和平转型的中坚 人类社会的发展，自进人阶级社会以来，经历了大约5000年的奴隶社会和封建社会，都是以农业为主体，以小农经济为基础，以个体化小生产为依靠。那时社会的阶级结构就已经是葫芦型，即底层的劳苦大众占绝大多数，上层的统治者占少数，中间存在着一个数量中等的中间阶层，如中小工商业经营者、中农、从事行政管理和文教工作的族群等。这个中间阶层承上接下、安上抚下，使“葫芦”能较稳当地伫立，而不至于东倒西歪倾倒下来。     

城市化进程中完善社区服务多元化路径选择探究——基于威海市高新区怡园街道社区服务发展的实证研究

近年来,随着社区服务在实践领域的不断推进,社区服务的可持续发展越来越成为理论界和社区实践中的热点问题.文章以威海市高新区怡园街道社区服务发展的实证研究为基础,对社区服务的多元化路径进行梳理,通过其基层经验来展示社区服务供给中政府组织、社区组织和商业性组织有效整合、激发社区资产、推进社区居民能力增长的必要性和可能性,并据此提出了政策创新、制度创新和组织创新的对策.