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重庆天友乳业股份有限公司作为国家级农业产业化重点龙头企业,作为西南地区最大的乳制品企业,肩负着重庆市奶业产业链整体发展的重任。2005年,天友公司开始实施位于农业园区实施的渝北乳品加工基地项目,该项目选址属于三峡库区范围,并已被列入国家三峡库区产业发展基金项目和重庆市2005、2006年重点建设项目。该项目的主要内容是建设一个占地面积131亩,年产液态奶8万吨、奶粉1000吨的现代化乳品加工厂,并将公司本部和乳品一、三厂整体迁入。作为一家位于库区的股份制企业,以管理促经营虽然无疑是正确的,但也是不够的,企业要做到可持续发展,必须要培育以人文精神为核心的企业文化。我们深知:十多年来,在破解三峡百万大移民这一世界级难题的过程中,正是在“自强不息、开拓开放”的人文精神指引下,库区广大干部群众斗志昂扬、拼搏进取、无所畏惧,才确保了大规模移民搬迁的顺利推进。人文精神是推动我们破解世界级难题的核心动力。因此,以“自强不息、开拓开放”人文精神为指引,打造企业文化经营模式,以软实力的强大带动硬实力的可持续增长,就成为我们的必然选择。 相似文献
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在萧山联达伞面染整有限公司(以下简称联达公司)打工的四川籍农民工王建昌、刘元平两个月没有拿到工资,企业几年来没有依法为他们缴社保金,他们为此而停了工,要求企业按时发薪,并申请了劳动争议仲裁;企业则向当地派出所报案, 相似文献
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一、和谐要讲原则 企业和谐,不是表面上的和和气气或无原则的你好我好大家好。“和谐要讲原则”,这是通过总结合资企业发展过程中正反两个方面的经验教训得出的共识。改革开放初期,由于没有成熟的企业合资合作经验和完善的政策规定,有的中方企业经营者把和谐理解为无原则的“合作共事”,怕与外方发生矛盾而无条件地服从,在大是大非面前,不敢坚持原则;有的中方企业经营者只考虑企业利益而忽视员工利益,在员工合法权益受到侵害时,不敢站出来为员工讲话,怕因此而影响与外方的关系,造成企业与员工、管理者与员工之间关系紧张,企业内部矛盾凸现、问题重重。这些深刻的教训表明,构建和谐企业,不能不讲原则。构建和谐企业,要坚持以国家、企业和员工利益相统一、相兼顾为原则,以保障国有资产权益为前提,用发展的大目标去化解矛盾、调解分歧、凝聚力量:要区别中外双方之间、企业与员工之间关系的不同情况,有针对性地确立和谐的原则。 相似文献
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《党员生活(武汉)》2006,(4):26-26
华润雪花啤酒(武汉)公司是华润雪花啤酒(中国)有限公司与东啤集团合资组建的一家大型啤酒制造企业。公司现有员工2400余人,其中党员382人。在先进性教育活动中,公司党委充分发挥自身优势,结合员工的思想和企业生产经营实际,实施“企业凝聚力工程”,引导党员干部当好“四大员”,促进了企业的全面发展。 相似文献
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