行业外资、技术研发与内资制造业产出——基于中国行业数据的检验

通过分析行业外资、技术研发及技术溢出与内资工业制造业产出的关系,可以得出结论:固定资产投资和人力投入是内资制造业行业产出的决定因素,提高行业技术研发效率能有效提高生产总值;不同行业外资对内资制造业的示范效应、竞争效应和溢出效应存在差异,但是整个内资制造业在行业外资的弱竞争效应、强示范效应的影响下通过进行模仿、引进先进设备、技术研发等方式吸收行业外资的领先要素,行业外资间接提高内资制造业的技术水平;我国工业制造业的技术研发效率已达到有效吸收行业外资先进要素的条件,行业外资的技术溢出能有效提高内资制造业的产出。认为政企研发投入差距、外资使用效率和外资质量三个角度是形成我国高技术依存度的主要原因,建议完善引资政策、提高研发与转化效率、提高实际外资使用率、加强教育投入、优化行业人才分布等。     

对新时期新阶段公证管理模式的思考

近几年来，江苏省公证行业以独特的职能作用，全力服务经济转型和产业调整大局，全面覆盖经济社会发展需求，为全省经济迅猛发展做出了积极贡献。公证行业也迎来了自身快速发展。2010年以来，公证年办证量保持在70万件以上，2013年上半年办证数比同期增长了13，9％。然而在公证业务逐年上升的同时，苏北县域公证机构却出现了人员流失、队伍减员的发展困境。     

汗洒光热路

有这么一个团队,他们每天迎着晨曦来,伴着夜色去,夜以继日地守护在堆积如山的煤场和高速运转的皮带机旁,穿梭于纵横交错的输煤战线,用汗水迎来黎明,用默默辛劳换来万家灯火和冬季的温暖。他们就是二师三十六团水电公司热电厂的燃料班——一支开拓进取、充满活力的队伍。管理制度规范化、管理模式人性化是三十六团水电公司安全     

许永东:营造拓维家文化

"一个人的成功,往往是他对工作的激情和坚持。"当了9年法官转型做律师,许永东对成功有着独特的感悟当蒋勇、陈臻、李海波等几位著名律所主任集体去福建考察拓维律师事务所的时候,这次圈内的学习和考察,不再被看作是简单的交流,而是和许永东一起"头脑风暴"。从事了9年法官转行从事律师的许永东,在经历了合伙制律所后,创立了福建省第一家实行公司化运营管理的律师事务所——拓     

北京律师业规模化发展研究

当前,我国律师业的竞争发展主要表现在规模化(公司化)、专业化(团队化)、品牌化,律师所业务的高端化、国际化等方面。随着中国经济不断改革开放,外国的企业要走进来,中国的企业要走出去,国际化、一体化将成为一种必然趋势,加入到国际化市场竞争已经是大势所趋,北京的规模化、专业化律师所已经率先跨出国际化竞争的步伐,这也是北京律师业最具竞争力的体现。律师事务所(以下简称律师所)规模化发展已经成为北京律师业发展趋势。     

山西省昔阳县总工会＂2＋1＂职工书屋管理模式助力读书活动

河北钢铁集团宣钢公司工会推出的“2＋1”，职工书屋管理模式，即“职工书屋”、“职工读书角”两大实体书屋和“网上职工书屋”，有力地推动了企业文化职工文化的大发展、大繁荣，也使职工的学习权发展权与企业的核心竞争力得到同步提升。     

城市街道办创新社会管理的实践与思考

近年来,惠农区各街道办以提升社区服务水平为总目标,积极创新社会管理模式,强化公共服务,以切实解决群众利益诉求为突破口,建立了街道民生服务中心和综合治理中心,在各社区建立民生服务工作站和综合治理工作站,实行网格化管理、组团式服务,初步形成了"民情民意有所需,街道社区快速办"的社会管理新格局,街道社区服务水平得到极大提升。     

重视婴幼儿乳粉基地建设

正婴幼儿乳粉质量,关系到下一代的健康成长和民族的振兴发展,代表着一个国家食品安全水平,婴幼儿配方乳粉基地建设是提高乳粉质量的重要途径。通过"公司+基地+标准化管理"的模式,从奶源到加工进行全程监督,能够确保用最好的奶源生产出优质的婴幼儿配方乳粉。同时,基地化的经营管理模式,可以大幅提高产业集中度,对于转变经济发展方式、提高经济增长质量和效益、促进农牧民增收、转移农村劳动力等都有积极的推动作用。     

新中国成立初期北京市对街道管理组织的探索

正1949年1月31日,北平和平解放。缺少城市管理经验的北京市领导机关,开始不断对北京市街道管理进行探索,并最终形成了街道——居委会的城市基层管理模式。一、和平解放前后北平的基层管理北平和平解放前,北京基层实行保甲制度为基础的管理体制,这套管理体制基本上是在日军侵华期间对北平市基层实行坊里制的基础上改建而成的。抗战胜利后,国民党政府改坊为     

地方政府绩效评估的实践难题

自上世纪90年代以来,我国政府对绩效评估日益关注,各地推出了各类创新性的绩效评估试验。总的来看,我国地方政府绩效评估经历了从经验式的主观评估到客观评估体系初步建立,从政府自我评估到学者、公民参与评估,从最初对公务员个人进行绩效评估逐步发展到引入绩效管理,直至将政府绩效评估置于整个社会效率提高视野之中的发展过程,一整套评价政府组织绩效的制度和机制初步显现出来。但由于地方政府绩效评估在我国总体上仍然处于初步探索阶段,实践中在"为什么评?谁来评?评什么?怎样评?评了怎样用?"