辽宁地区汉族人群补体C7遗传多型性研究

本文应用薄层琼脂糖凝胶等电聚焦电泳结合免疫印迹技术,报道了辽宁地区汉族随机人群补体第七成分遗传多型性的分布,C7的基因频率为C~(1)_(7)=0.8251,C~(2)_(7)=0.1108,C~(3)_(7)=0.0320,C~(4)_(7)=0.0320,按Hardy·Weinberg法则进行吻合度检验,其观测值与期望值一致,文中并对与中国其它地区及与日本人群等位基因的差异性做了比较.     

好管家 贴心人——记天津利金粮油股份有限公司党委书记、董事长高斌

说起高斌的经历，可能会有人置疑，一个借助钢制假肢站立、行走的残疾人，怎么能使一个濒临破产的企业走向成功？然而，奇迹就是这个身残志坚的汉子创造的。1992年，高斌所在的专用粉实验厂作为国家粮食流通体制改革的试点，被无情地推向了市场。上级的决定一宣布，本来管理就很混乱的小厂一下子炸了营。时任收发班班长的高斌，面对关心照顾和真诚帮助过自己多年的师傅们，冒出了一个大胆的想法：我是一名党员，不能眼看着企业黄了，我要竞聘厂长。当他拖着残疾的腿义无反顾地站在竞聘席上时，全厂上下顿时响起雷鸣般的掌声。在大家的信任与支持下，高斌成功地成为我市粮油系统第一个竞聘上岗的厂长。     

做机场业的启明星——记沈阳桃仙国际机场股份有限公司

沈阳桃仙国际机场是东北区域性枢纽机场和辽沈地区的空中门户。以沈阳为中心,与抚顺、本溪、辽阳、鞍山、铁岭等周边各市均有高速公路相连,形成巨大的沈阳经济圈,区域人口约2400万人,地理位置得天独厚,具有较强的辐射能力。机场硬件设施完善,跑道长3200米,宽45米.飞行区等级4E,     

郑州三全食品股份有限公司

郑州三全食品股份有限公司是1992年成立的、以生产速冻食品为主的股份制企业。中国第一颗速冻汤圆、第一只速冻粽子都出自三全公司。凭借着先进的生产设备、一流的生产技术、规范的科学管理，三全公司目前已发展成为拥有几十条现代化的生产线及几万吨低温冷库、拥有员工2．4万多人的大型速冻食品生产企业。     

北京国际医药化工知识产权高峰论坛在京举办

4月25-27日,由中国知识产权研究会、中国国际经济贸易仲裁委员会、中国知识产权研究会专利委员会、美国华美化学会、美国化学会法律部共同主办的“北京国际医药化工知识产权高峰论坛”在京举办。出席会议的代表中有来自国内医药化工领域和知识产权领域的代表200多人,还有近40位来自美国、德国、日本、加拿大、英国、新加坡以及中国香港、台湾地区的专家学者和企业界人士。国家知识产权局副局长贺化、国家食品药品监督管理局副局长张敬礼、中国知识产权研究会理事长杨正午、美国商务部国际知识产权执法协调官Chris Israel、美国大使馆经济处…     

多种微量元素缺乏症防治制剂对肉仔鸡血液谷胱甘肽过氧化物酶活力的影响

用自制的多种微量元素防治制剂的 2种剂型 (多微控释制剂和多微散剂 )对肉仔鸡进行微量元素缺乏症防治试验 ,分别于试验第 15、30和 4 5d采集静脉血液进行谷胱甘肽过氧化物酶(GSH Px)活力分析。结果表明 ,2种制剂均可以显著提高 (P <0 .0 5 )肉仔鸡血液中GSH Px活力 ,增强肉仔鸡的抗氧化能力 ;多微定量控释制剂的效果优于散剂     

河北建新建筑集团股份有限公司

河北建新建筑集团股份有限公司以“保定建筑安装股份有限公司”为母公司，联合其控股的“保定新一代住宅产业开发有限公司”，“保定新一代建筑器材租赁有限公司”，“保定新一代物资经销有限公司”，“保定新一代水泥制品有限公司”，“保定华新物业管理有限公司”五个公司为子公司组建，是以建筑，房地产业为主体。     

在变革中崛起——记湖北回天胶业股份有限公司董事长章锋

章锋,湖北回天胶业股份有限公司董事长。1985年毕业于中南财经大学,中国人民大学工商管理专业研究生,高级经济师。自担任襄樊市胶粘技术研究所所长后,锐意进取,大胆改革,使一个困难重重的国有科研事业单位逐渐发展成为行业的第一品牌。2003年,他荣获湖北五一劳动奖章。     

中国工人阶级的内部结构变迁——以中国制造类企业的阶层分析为例

进入21世纪以后,工人阶级内部结构的三阶层说逐渐被多阶层说取代。以中国制造类企业为例,企业内部的六种阶层之间集中生成了本地本企业员工与农民工之间的矛盾和管理团队与生产工人之间的矛盾,并由此产生了关于阶层身份归属的五大悖论。要破解这些悖论,促进阶层和谐,需要简化工人阶级内部的阶层结构、融合工人阶级内部的阶层关系、不懈追求消灭工农两大阶级差别与工人阶级内部体脑两类劳动差别的目标。     

“小机关、大实体”模式下多校区高校后勤管理

随着高等教育大众化和高等教育体制改革的发展,多校区办学的格局在很多高校逐渐形成。高校后勤作为学校一个重要部门,从单个校区到多个校区办学面临着重大的改革。本文拟从多校区高校后勤管理的现状出发,来探讨在＂小机关,大实体＂模式下多校区高校后勤管理的措施,以期对多校区高校后勤管理研究有所裨益。