竞争上岗要正确处理好四种关系

近年来,各级党政机关在干部选拔任用、人员定岗分流工作中引入竞争机制,大力推行机关干部竞争上岗,优化了干部队伍结构,拓宽了干部能上能下的渠道,有效地防止了用人方面的不正之风,激发了机关工作人员的积极性和创造性。但笔者发现,一些地方在推行竞争上岗中,不能正确处理好一些重要关系,使竞争上岗产生了许多负面效应。有的把竞争上岗权当民主选举,实行“以票选人”,“一切以群众说了算”,背离了党管干部的原则;有的不结合本部门实际,把竞争上岗作为任用干部的唯一方法;有的忽视思想教育,使机关干部在竞争中引发了矛盾;有的对落岗的机关干部缺少做过细的思想政治工作,工作上不能妥善安置等。因此,在推行竞争上岗中,要正确处理好以下四个关系。     

定岗定编，你怎样预测人员需求量——网络型企业人员数量预测技术

金融危机下，如何让企业的生产经营更加高效？其中的一个措施就是在对未来人才需习之进行相对准确预测的基础上，重新审定人员编制。那么，怎样的预测才更科学、更准确呢？     

盐津县民政局“六条措施”做好防汛抗灾救灾工作

云南省盐津县民政局采取六条措施．做好救灾救济工作。一是成立救灾应急领导机构。下设办公室、查灾核灾、灾情信息、救灾捐赠、宣传报道．后勤保障6个工作组．人员定岗．明确职责。同时加大救灾装备投入．配置对讲机、安全头盔、救生衣．警用手电筒等工具：二是建立县．乡镇、村三级抗灾救灾预案体系。加强对民政信息员防灾减灾知识培训，     

地方行政编制定编思考

党中央提出这次机构改革要按照精简、统一、效能的原则,调整政府组织机构,精兵简政,裁减冗员,优化结构,提高效率。本旨在结合工作实际,思考地方行政编制定编的定性或定量方法,指导自身的机构改革工作,更好地完成机构改革的目标任务。     

用“心”办案的检察官

工作压力大,唱歌、运动来减压;新进人员定岗、＂一对一＂带教培训,个人心理特征报告是重要参考;承办案件过程中,心理疏导是辅助手段。2009年以来,上海市静安区检察院将心理学运用到队伍建设和检察工作中,使干警得以＂愉快工作,健康生活＂。     

如何进行岗位工作量调查

岗位工作量调查，也称为岗位工作饱满度测试，是企业领导和人力资源管理部门了解在岗员工工作状况的主要手段，也是企业进行定岗定编的重要依据。但很多企业在开展这项工作时感觉非常棘手，往往半途而废。归纳起来，主要有以下几方面的原因：