重庆市“三维考核”模式:完善干部考核评价的实践探索

建立科学的干部考核评价机制,是贯彻落实科学发展观的内在要求,也是加强干部队伍建设的重要内容。重庆认真贯彻落实中央一个意见、三个办法,建立实绩考核、民主测评、民意调查三维考核模式,对完善干部考核评价工作进行了探索实践。     

荆州市创新干部日常监督管理新模式

<正>近年来,荆州市将干部日常工作纳入绩效考核管理模式,积极推进"互联网+"干部日常监督管理,探索出一条干部日常实绩考核信息化路子。一是以便捷高效为手段推行"晒实绩",强化干部日常监管。系统建立在互联网上,只要有互联网,干部就能便捷使用系统。除了日志记载即时呈现之外,系统对月度小结和年度纪实作了字数限制和时限规定,要求...     

让“八拍”干部没有市场

现实生活中有极少数干部,他们"敢说敢做",但以做秀为主;"有招有式",但以利己为准则";有棱有角",但实际上是"借胆"说话。尤其是他们的"八拍"举措,值得高度警惕。第一拍——"拍脑袋"。他们做决策时,不出门,不走访,不调研,关起门来想点子,一拍脑门儿做决定。第二拍——拍胸脯。虽然情况不明,心中无数,但决心     

浙江：干部实绩评价近一半指标需群众打分

领导干部的实绩怎么样，群众的评价很重要。浙江省委组织部日前出台的《浙江省市、县（市、区）党政领导班子和领导干部综合考核评价实施办法（试行）》规定，市、县两级党政领导班子的实绩分析内容共设置了26个评价指标。     

都安构建绩效纪实考评机制考核干部实绩

都安瑶族自治县抓住干部队伍绩效考评关键点，推行干部工作实绩纪实，加强对干部的动态管理。一是推行“日值日办”制。对干部当班值日情况等进行纪实、备忘。当日未能办理要限期办理，并及时回复群众。二是推行“周志亮化”制。     

十七大后政府建设新观察

中共中央政治局集体学习为服务型政府建设定调、鼓劲，十七届二中全会为行政管理体制改革提出指导性意见和时间表，十一届人大一次会议《政府工作报告》系统梳理服务型政府建设的实绩与缺憾，《政府工作报告》首次在增加对涉及民生的财政投入同时，开始加大对民生领域改革的财力投入，政府建设提速。以政府管理经济社会事务方式的转变来推动经济发展方式的转变，以行政管理体制改革来带动推动全面改革，高层推进改革的意图清晰。政府建设在完成了一系列观念性、基础性建设，转入实体性建设阶段后。又面临众多实践性、体制性的新挑战。     

基层干部年度实绩考核的实践与思考

为了营造正确的舆论导向和用人导向,突出实干重点,激发实干愿望,练就实干本领,在干部中形成敢干事、能干事、善干事的浓厚氛围,我们在实际工作中,就基层干部年度实绩考核作了一些探索。实践一:优化科目设置,突出发展主题我们把领导班子的年度实绩考核分成四种类型(镇,区直:经济管理部门、党群部门、社会管理服务部门),其内容包括工作实绩目标和综合考评。工作实绩目标由共性和个性目标构成。共性目标考核四项:招商引资、社会稳定、计划生育、党建工作。个性目标:各镇考核民营经济、财政收入、固定资产投资、结构调整、城镇建设。区直各单位…     

关于建立和完善领导干部实绩考核机制的思考

思考之三:建立领导干部实绩考核机制应着力解决的几个问题 干部实绩考核工作是一个系统工程,综合性很强,组织实施涉及方方面面。因此,建立领导干部实绩考核机制必须遵循可操作性原则,注意研究总结考核工作的一般规律,找出最佳途径,探索最科学的方法。从近几年的考核工作实践看,要建立科学严密、运作规范、简便易行的考核机制,必须要着力解决好以下几个问题:     

卢湾区城管局 运用网络资源开辟《党员生活》

7月10日，市委副秘书长、市委办公厅主任赵为民同志在市委办公厅“学习胡锦涛同志‘七一’重要讲话，兴起学习贯彻‘三个代表’重要思想新高潮”大会上指出，广大干部职工要深入     

让热衷走门子的人没门

一个人靠什么获得进步?靠实干、凭实绩,靠德才、凭公认,这既是正道,也是大多数人的正确选择。但总有那么一些人偏偏不信这个理、不走这个道,热衷于跑官要官,一门心思拉