首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   50篇
  免费   1篇
工人农民   7篇
法律   9篇
中国共产党   3篇
中国政治   28篇
政治理论   1篇
综合类   3篇
  2021年   1篇
  2020年   3篇
  2014年   4篇
  2013年   5篇
  2012年   6篇
  2011年   8篇
  2010年   6篇
  2009年   6篇
  2008年   5篇
  2007年   4篇
  2006年   1篇
  2005年   1篇
  2001年   1篇
排序方式: 共有51条查询结果,搜索用时 15 毫秒
41.
《工友》2010,(5):44-45
我公司关于“员工酌情年度奖金”有如下规定:“董事会将按照公司年度目标及业绩确定公司是否发放酌情年度奖金及其数额。经董事会批准后,所有全职员工一年中在公司服务半年以上者皆可享受年度奖励计划。公司将对照公司及员工当年订立的工作目标与员工该年的工作表现综合评定,确定年度奖金,于翌年向未离职的员工发放员工应得的年度奖金。  相似文献   
42.
方圆 《就业与保障》2012,(12):23-24
又是一年年终时,辛苦一年的你,拿到属于自己的“年终奖”了吗?如果没有拿到,你不妨及时索要,千万别让自己的年终奖变成“一个传说”。  相似文献   
43.
一则名为“上海市宝山区某行政村村务公开栏”的帖子在论坛迅速蹿红.引发网友热议的是一张摄于“干部报酬及相关费用支出”的照片。照片中,“村干部劳动报酬分配及补贴”栏内标注:名为“唐云忠”的书记年终分配报酬为22.68万元。另一名为“申江生”的副书记、主任报酬为18.14万元.其余4人分别为支部委员和村委委员,6名村干部的年终分配总金额超过60万余元。  相似文献   
44.
时至年终,又到了劳动争议案件的多发时节,不但常见的加班费、补偿金、赔偿金的争议请求或案件层出不穷,还有一些带有特殊事件性的年终奖、年底双薪等争议案件也会在岁末年初这一时间段集中爆发。虽说劳动争议万变不离其宗,但各类争议也因地域的差异、界定的模糊而变得更加扑朔迷离。  相似文献   
45.
春节刚过,压岁钱的话题再度热闹起来。小孩见面喜欢晒晒各自不菲的收获,有报道说,不少小学生收到的压岁钱甚至超过父母的年终奖。而一些踏入“大人”之列不久的“80后”们则大叹因派发红包而沦为“年光族”。  相似文献   
46.
《干部人事月报》2011,(5):58-58
HR来信:我公司去年招用了一名财务总监,当时给她发了一封Offer,其中明确了她的月薪和年终奖。今年年初,我公司根据总公司的要求,对年终奖政策进行调整,规定只有在公司盈利且员工表现优秀的情况下,才会有年终奖。请问,在这种情况下,我们该按照哪个标准给她发年终奖呢?  相似文献   
47.
岁末将至,企业的年终奖发放自然就再次成为了企业和员工们都非常关注的话题。对员工而言,辛勤劳动了一年,自然希望在年终获得一份丰厚的奖金;对企业而言,发放年终奖不仅是对员工积极工作的奖励,同时也是激励员工的体现,更是企业留住核心人才的重要砝码。发放年终奖本是为了让企业和员工能够实现双赢,但在实践中,围绕年终奖的纠纷却接连不断,使之成为劳动争议的多发地。  相似文献   
48.
邝蕴 《法制与社会》2013,(32):235-236,238
企业员工入职只约定口头承诺薪酬、劳动合同只约定部分比例收入、薪酬的发放方式约定模糊……这些仿佛已经成为用人单位约定俗成的做法,而在这样的背景下,劳动合同就成了一纸空文,离职员工更是无法取得当年应得的报酬,无法保障自身的合法权益。而我国法律明确规定,属于涉及劳动者切身利益的问题都必须以合法明确的方式制定规章制度并以明示的方式告知劳动者,因此,企业只有依法合规的发放劳动报酬,方能真正做到吸引人才,避免人才流失。而劳动者也应当拿起法律的武器保障自己应得的合法权益。  相似文献   
49.
晓柳 《工友》2007,(1):10-12
主持人语:又到年终,跳槽热潮似乎降了温,不过,这只是表象。还有很多人心里揣着“小九九”:拿到年终奖,下年又跳槽,岂不“双赢”?面对跳槽,怎样才能实现自己的价值?跳槽者困惑。花大力气培养出来的骨干,不声不响地就另谋高就,一不小心还会导致企业灭顶之灾,企业家们困惑。如何消除心中的困惑,我们选取了两个典型的案例,并请相关专家予以诊断。  相似文献   
50.
年终奖现象——企业花钱不讨好 A业是北京某郊区一家拥有1000多名员工的制造型企业,在2006年企业管理改革之前,实行的是根据部门及员工年末绩效考核结果,结合企业当年经营效益情况确定员工年终奖励的年终奖制度。但该制度在操作过程中遇到了极大的挑战,实施效果不理想。由于A企业绩效管理水平不高,考核指标及标准的设立不很科学,因而员工对年末考核结果认同度很低,相应地对由此决定的年终奖也很不满意。  相似文献   
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号