中国法学向何处去——建构“中国法律理想图景”时代的论纲

著者在该书第六章“暂时的结语”中写道： “在本书的讨论中，我对中国法学在1978年至2004年这26年中的发展，亦即我所谓未能为评价、批判和指引中国法制发展提供作为理论判准和方向的‘中国法律理想图景’的法学时代进行了‘总体性’的反思和批判，对支配此一法学时代的‘现代化范式’进行了详尽的分析和追究，对构成此一法学时代基本知识内容的‘权利本位论’、‘法条主义’、‘法律文化论’和‘本土资源论’逐一做出了分析和批判，而且还明确对其发展过程缺失对中国现实予以关注的现象（包括中国法学的‘都市化取向’）提出了根本的质疑。经由上述的努力，我最终得出结论认为，中国法学之所以无力引领中国法律／法制的发展，而只能致使西方法律／法制在中国的移植和拓展，实是因为它受到了一种源出于西方的‘现代化范式’的支配，而这种‘范式’不仅间接地为中国法律／法制发展提供了一幅‘西方法律理想图景’，而且还致使中国法学论者意识不到他们所提供的不是中国自己的‘法律理想图景’。与此同时，这种占支配地位的‘现代化范式’因无力解释和解决因其自身的作用而产生的各种问题，终于导致了我所谓的中国法学的‘总体性’的结构性危机，或本文所谓的‘范失’危机。     

和谐社会呼唤公共危机管理机制 将危机消灭在萌芽状态——公共危机管理研究专家马世俊教授访谈录

目前我国正处于突发公共事件高发时期,各种自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等突发公共事件越来越频繁地刺激着公众的神经。未来很长一段时间内,我国都将面临突发公共事件所带来的严峻考验。建立健全处理各种突发公共事件的应急管理机制,提高政府应对公共危机的能力,成为构建社会主义和谐社会的一大课题。去年底我国已完成了突发公共事件应急预案的编制工作,今年1月8日国务院发布了《国家突发公共事件总体应急预案》,目前正在加紧建设全国性的城市应急联动系统。究竟如何建立和完善突发公共事件的应急管理机制?哈尔滨停水事件对我们进行这一机制建设有何启示?我们特采访了广西财经学院马世俊教授。     

创新途径方法进一步扩大党组织的影响力

LG电子（天津）电器有限公司党委按照市国资委党委和集团公司党委的工作要求，紧扣企业发展中心任务．创新党组织发挥作用的途径方法，抓住用党员个体形象塑造党组织整体形象，培养造就高素质的员工队伍的关键环节，进一步增强了党组织的凝聚力，扩大了党组织的影响力，走出一条符合企业实际、体现合资企业特色的党建工作新路子。     

查尔斯·赫尔曼的外交危机管理“处境模式”

美国当代国际政治学家查尔斯.赫尔曼提出,外交危机管理中必须引入“处境变量”因素,进行一种处境分析。国际危机的威胁程度、时间紧迫与否、情景意外程度三大特性的不同组合,构成了对外部国际危机进行管理的“处境模式”。政治家可以根据处境模式中八种不同的处境类型,进行不同的危机管理和对外决策。     

城缘富裕村组织危机与出路——以广州市部分地区城缘富裕村为例

一些城缘富裕村在富裕起来之后,组织发生蜕变和退化,其社会分层结构、权力运作出现了一些新的特点和动向。对此,必须引起高度重视,防止其把村民自治引入歧途。解决之道是要进行制度创新和组织微调。     

学风是第一重要的问题

我们党历来重视学风问题，把它看作是关系党的形象好坏、事业成败的大事。毛泽东同志曾在《整顿党的作风》一文中指出：“学风问题是领导机关、全体干部、全体同志的思想方法问题，是我们对待马克思列宁主义的态度问题，是全党同志的工作态度问题。既然是这样，学风问题就是一个非常重要的问题，就是第一个重要的问题。”贯彻党的十五届六中全会关于加强和改进党的作风建设的决定，     

怎样当好CEO

当CEO可不是什么好差使!一大堆乱七八糟的想法涌进我的脑海：超过额度，狂野、快乐粗暴、疯狂激情永恒运动平等交换。开会至深夜．．不可思议的友谊美酒庆典、美妙的高尔夫球场在真正的较量中作出重大决策．．危机与压力、多次挥棒击球少有的几次本垒打。成功的喜悦。失败的痛苦。这样也不错!酬金很高不过真正的收获是过程的快乐，     

转变形象要发自内心 建立制度要落到实处——三论“执政为民、服务发展”学习整改活动不走过场的关键

用“焕然一新”来形容“执政为民、服务发展”学习整改活动带来的变化,也许并不过分。不少企业和群众反映，最近和市级部门打交道，门好进了脸好看了话好听了,事也比以前好办多了。然而在欣喜之余，也有不少人担心：这种焕然一新的变化能保持多久？     

《城市综合减灾与应急处理预案》编研及其科学建议

建立有效的现代危机管理体系及预警和迅速反应机制是实现现代化城市政府职能的关键。在现代城市综合减灾战略中,防灾减灾规划是至关重要的,而各类灾害的应急预案就成为城市防灾减灾最有效的应急手段。因此,如何科学有效地编研城市应急预案,成为一个必须予以解答的问题。