Government Investment in Public Sectors May Exceed Plan

Deputy Finance Minister Zhang Shaochun told the media on December 24 that by the end of November the central government had realized RMB 862.6 billion for investments in the public sector, 95 percent of the RMB 908 billion investments scheduled for 2009. At this pace, the final investment package total may exceed budget forecasts.     

确保俄罗斯经济竞争力的战略思考

在合理配置国家资源条件下,使用指示性计划的国际经验表明,指示性计划必须结各国具体的经济、社会和政治情况。俄罗斯在融入全球化的过程中,需要建立起符合自身条件的市场机制,处理好全球化进程中俄罗斯国民税收体系改革和人力资本问题,从而使俄罗斯摆脱沦为西方发达国家原材料提供者的危险境地。要建成国家投资和创新的发展模式,走上可持续增长的轨道,并将居民的生活质量提高到一个新的水平,从战略的角度考虑,俄罗斯需要提高国家在社会经济发展中的作用,建立起社会取向型国家的劳动和社会福利关系。     

首府新跨越

利用5—10年时间,将首府100余万乡村人口减少到10万人以下;利用3年时间,争取打造产值上100亿元的企业6—8个;在巩固“中国乳都”的基础上,积极打造亚洲最大的肉羊生产基地;年内,筹460亿元资金来高水平推进城市建设与改造;5年时间,力争使呼和浩特综合经济实力进入西部省会城市前3名、达到全国省会城市中等偏上水平,人均GDP力争达到1万美元……刚刚闭幕的首府“两会”,传来让首府人民震憾心脾的喜讯。请看《首府新跨越》     

政府对科技计划项目成果的权力探讨

由于受计划经济的影响，我国科技计划项目成果的管理长期以来带有强烈的行政色彩，在过去很长一段时间里，政府享有计划项目成果的所有权，并且通过行政手段无偿推广，而科技成果完成人只有获得奖励的权利。随着我国市场经济体制的确立与完善，科技计划项目成果的管理越来越被要求法制化、市场化，并且与WTO接轨。在市场经济条件下，政府对科技计划项目成果的权力必须有一个明确界定。我国现行法律规范尽管规定了科技计划项目成果知识产权在通常情况下归属于项目承担单位，但是作为资助方的政府对科技计划项目成果享有哪些权力，现行法律…     

开局之年新景象——2006贵州省残疾人就业工作成就掠影

2006年,是实施《贵州省残疾人事业“十一五”计划纲要》的开局之年,贵州省残疾人就业工作在残疾人就业保障金征收、残疾人职业教育、技能培训等方面取得了历史性的成就。     

行政计划及其法律规制

面对市场失灵 ,行政计划可以发挥政府的积极作用 ,有效地实现行政任务 ,但这需要一个重要的前提 ,即行政计划必须遵循依法行政原则。所以 ,有必要研究行政计划的性质、制定程序以及法律救济问题 ,并用法律的形式来规制行政计划。     

迈出全面建设小康社会的新步伐

2005年是贯彻落实科学发展观、巩固宏观调控成果、保持经济社会良好发展态势的关键一年. 也是全面实现“十五”计划目标、衔接“十一五”发展的重要一年。我们要更加深刻地认识到,科学 发展观是我们党对长期发展实践的经验总结和理论升华,是指导我们抓住机遇、加快发展的世界观和 方法论。是我们应对更加复杂的国际国内环境和各种新挑战的强大思想武器。做好今年的各项工作, 最根本的就是要以科学发展观统领经济社会发展全局,并切实贯穿于经济社会发展的各个方面。 在新的一年里,我们一定要坚持把发展作为党执政兴国的第…     

全国人大常委会执法检查组关于检查《中华人民共和国节约能源法》实施情况的报告——2006年8月25日在第十届全国人民代表大会常务委员会第二十三次会议上

全国人民代表大会常务委员会：根据2006年执法检查计划,全国人大常委会今年5月组成执法检查组,对《中华人民共和国节约能源法》(以下简称节能法)的实施情况进行了检查。许嘉璐副委员长和我参加了这次检查。检查组听取了发展改革委、财政部、建设部、交通部、质检总局、统计局等部门的汇报,分成五个小组赴天津、山西、新疆、重庆、湖北、河南、河     

锦州市工业倍增计划的调查与思考

进入新世纪，锦州市委市政府提出了“工业立市”战略和工业3年倍增计划。为了清楚地认识当前锦州工业经济发展现状，笔者对锦州的工业倍增计划进行了深入地调研，分析了存在的问题和锦州工业发展的有利条件及不利条件，提出了实现工业倍增的对策。     

IT项目进度管理

工期是项目的核心,项目进度管理也就成为项目管理的核心。进度计划的安排和优化是进度管理的关键。本文论述了项目进度管理的主要方面和基本方法。