“两强两好”与“四个要解决”——海南电网公司先进性教育活动找好载体选好动作

按照省委的统一部署,海南电网公司参加省国资系统第二批保持共产党员先进性教育活动。目前,我们已将“两强两好(执行力强、凝聚力强、服务好、形象好)见行动”主题实践活动作为先进性教育活动的重要载体和自选动作,围绕“两强两好”见行动,通过学习动员、分析评议和整改提高三个阶段的活动,着力解决党员队伍中存在的突出问题,进一步坚定共产主义理想信念,努力实践“为海南作贡献,为南网添光彩”的宗旨。     

切实提高干部构建和谐社会的执行力

构建社会主义和谐社会,是一项系统工程,要从多方面努力,但和谐社会的关键在党、关键在干部的执行。提高各级干部构建和谐社会的本领和能力,关键在提高各级干部抓落实、抓执行的能力。     

贵州省福泉市严格问责提高干部执行力

近年来，该市切实加大对领导干部失职渎职行为和行政不作为、乱作为的查处整治。2008年以来，先后对5名科级领导干部进行了问责，给予纪律处分。2010年又对一起煤矿事故相关7名责任领导干部进行了行政问责，有效严肃了纪律，确保干部执行力的提高。     

提高执行力

义乌动员全市干部队伍以优良的工作作风、走在前列的创新精神和敢于担当的责任意识，全面提高执行力。     

党办如何提升执行力

执行力作为执政能力的重要组成部分,是地方各级党委提高执政能力的重要突破口。而党委办公室作为党委的“左右手”,担负着为领导服务、为基层服务、为群众服务的重要职责,特别是在服务党委的工作中发挥着参谋助手、督促检查和协调综合的重要作用。这就要求党委办公室要正确应对当前面临的新形势、新任务、新挑战,在经济社会发展的实践中不断锤炼和提升执行力。结合钟山县的实际,笔者认为党委办公室必须坚持在增强“五种能力”上下功夫,努力形成强有力的学习型、服务型、创新型的执行团队,开创性地做好“三服务”工作,以提升党办的执行力。     

执行决定论

决策和执行,我们常把它们当作对应的范畴来讨论。习以为常的观点是把决策交给领导而把执行交给下属,如果决策和执行要真能分开的话,领导和下属作这分工肯定有道理,问题是这一对范畴只能在思维层面上分开,在实际工作中难以分开。在实际工作中难以分开的理由主要有以下两条:     

论政府执行力及其组织构建

政府执行力是政府组织不可忽视的核心要素,决定着政府执行有关政策决策时能力的高低。构建政府执行力,必须要注意培育政府执行主体的执行力素质,优化政府的组织架构及运行机制,并建立规范有效的执行流程,同时,还要制定科学严格的执行监控手段。     

一切为了提高质量——河北省南宫市人民检察院高标准快节奏提升检察执行力

全省检察长会议、邢台市检察工作会议召开后，南宫市检察院按照“高标准、快节奏、抓落实”的明确要求，迎难奋进，以“一切围绕质量，一切为了提高质量”为工作抓手，提升工作效率，强化工作执行力，推进全院整体工作上台阶。     

强将手下无弱兵？

中国有句俗话，叫做“强将手下无弱兵”，甚至还有说“狼团队”、“羊团队”之说。大意是说“一只羊带领的狼团队”绝对斗不过“一只狼带领的羊团队”，还有什么“兵熊熊一个、将熊熊一窝”的理论佐证。但是，这个道理在企业里却行不通。放眼望去，一些英明神武的全能老板手下几乎全都是“弱兵”，一些聪明能干的老板身边几乎没有一个人能帮助他，不是员工们能力不足，就是敢于担当的实在太少，用当下流行的词就叫“执行力不足”。这种中国企业的管理现实，让众多的管理理论成为了一种管理谬论。这到底是为什么？     

努力在全党营造守纪律讲规矩的氛围

没有纪律规定和规矩要求,就不能成其为政党立了纪律和规矩就必须严格遵守,谁破坏规矩,谁就要受到严肃处理讲规矩是对党员、干部党性的重要考验,是对党员、干部对党忠诚度的重要检验要把严守纪律、严明规矩放到更加重要的位置来抓,努力在全党营造守纪律、讲规矩的氛围。习近平总书记在十八届中央纪委五次全会的重要讲话,强调充分发挥党的光荣传统和政治优势,进一步严明党的纪律和规矩,确保党的团结统一。在全面从严治党的新的历史时期,如何结合思想和工作实际,深入学习领会并贯彻落实总书记关于守纪律、讲规矩的重要讲话精神,是一道必须