政府行政执行力的影响因素分析

政府行政执行力是政府执行公共政策、实现既定政策目标的能力。执行力的高低直接反映了政府部门依法行政能力的高低,同时也是政府部门权威强弱的客观反映。本文指出发现与分析影响政府执行力的因素是提高行政执行能力、提升政府绩效的客观前提,具有重要的现实意义。     

提高执行力就要坚持“马上办”

根据省政府的统一部署，省林业局在开展效能建设暨“两项活动”（提高政府执行力大讨论活动和文明执法教育活动）之际，在局机关一楼大厅的醒目位置悬挂了“马上办”三个镏金大字，这既是省林业局向全社会作出的庄严承诺和对机关全体干部提出的基本要求，又是转变机关作风、提高执行力、推动林业事业大发展的亮剑之举。它表明了省林业局对开展“两项活动”的鲜明态度。彰显了执政为民的理念，回应了社会对建设服务型政府的要求。展现了省林业局“立说立行，马上就办”，打造“团结、务实、创新、高效、廉洁”机关。     

制度玩笑开不得

最近在一些场合经常讲到制度的问题。这是因为老慕的工作多与制度有关，深感世上诸事“成也制度，败也制度”。整体上来讲，现在制度的最大缺憾，不是没有，而是执行得不够。曾经就有一本名为《执行力》的书，风靡一时。老慕没有书作者那般博大的理论，只能说一点直觉。我认为，有几种类型的制度,肯定是执行不好,甚至是无法执行的。     

加强基础工作促进我省科学跨越发展

一、取得的主要成绩与经验 古人说:"基社稷而固邦统."基础工作是指机构或个人依据相关法律、法规规定,按照科学的方法与程序要求,在履行职能、开展工作中的最基本、最重要且起着关键作用的工作,涵盖意识形态与文化、制度与执行力建设、战略设计与规划、组织机构及其运行体系、维护社会稳定特别是监测与预警、项目准备与整合资源等方面.     

关于全面提升集团公司执行力的思考

全面提升执行力，需将“组织结构、人员流程、战略运营、团队建设、企业文化”等五个流程有机结合。其基本思路应是：完善管理组织、规范组织结构，健全管理体系、统一制度管理、明确运营流程，增强团队意识，创新企业文化，全面提升公司的整体执行力。     

南昌市:代表建议办理能力首次列为“执行力”评价硬指标

工作执行力强不强,不仅要看贯彻省、市决策部署的效果,还要看对代表建议办理落实的水平。近日,南昌市在对各县区、各部门、各单位的工作执行力进行检查评     

加强政府执行力建设之我见

我们应该从加强政府执行力建设入手,扎实推进政府廉政工作。一要营造抓执行的浓厚氛围。良好的氛围,能够形成凝聚力,增强战斗     

浅议提升中国政府执行力与发挥官僚制优势

当前,提高政府执行力的问题愈来愈紧迫地摆在我们面前。政府组织结构问题是决定政府执行力高低的关键。现代官僚制是我国行政管理体制的必然选择。提升我国政府执行力的一个很重要的途径就是发挥官僚制的优势,构建我国现代行政组织体制。     

执行力在学习中提升——沈阳军区某装甲师党委创建学习型党委机关建设纪实

前不久，沈阳军区某装甲师在执行辽宁省铁岭市吊龙湾水库、吉林省梅河口市辉发河、辉南县大柳河等地抗洪抢险中，兵力运用科学、组织指挥果断、官兵作风顽强，出色完成了任务，受到驻地政府和群众的高度赞扬。     

高层言论

李源潮:当干部要有敬畏之心当干部要有敬畏之心,一要敬畏历史,使自己的工作能经得起实践和历史的检验;二要敬畏百姓,让自己做的事情对得起养育我们的人民;三要敬畏人生,