创新经营 把握契机——卡丹王国的成功之路

一个7岁的男孩儿竟然能用妈妈的碎布和针线为布娃娃缝制了一条漂亮的小裙子，不能不让人们赞叹他的天赋。幸运的是，皮尔·卡丹的这种天赋并没有被艰难困苦所扼杀，而是得到了自由的发展。他没有令人羡慕的文凭，却有妒火纯青的技艺，并靠着这种技艺成为饮誉全球的卡丹王国的君主。     

实现向战略人力资源管理转移的对策

有效的组织日益认识到．无沦组织的规模或性质如何，无论其开展的活动、所处的经营环境如何．成功与否都取决于员工所做的决策与采取的行为。因此．人力资源管理的关键在于将员工视为人力资产．用投资的观点看待员工开发．实施战略主动型人力资源管理。     

商标与商号的权利冲突及解决机制

商标与商号同具有标明商品及服务来源或者经营主体的识别作用,在市场经济的竞争条件下蕴含着巨大的经济利益和商业价值,我国立法缺乏对商号的有效保护、以及商标和商号核准主体和核准程序的分离导致商标与商号权利冲突成为扰乱市场秩序的显著问题。     

非法经营罪中“经营范围”的法律效力分析

通过规范分析,认清企业法人经营范围分别在行政法、刑法、民法上的不同法律效力,对于区分企业法人超越经营范围从事经营活动中的“非法经营”与“普通超范围经营”行为,阐明这两种超越经营范围的行为在三大部门法中的责任,具有重要意义。     

实现电影文化企业的多元发展

近年来,湖北省电影发行放映总公司以加快发展为主题,以改革创新为动力,以体制机制创新为重点,不断增强自我创新能力,初步建立起多主体投资、多元化经营、多层次开发的电影企业经营体系,实现了经济效益的大幅度提高和国有资产的保值增值。截止2005年,总公司及其所属公司资产总额达到6900万元,2005年实现营业收入4058.3万元,创利润310万元,年资产总额、营业收入和利润分别是改革前的12倍、3倍、5倍。其中,2005年电影营业收入2706万元,电影利润263万元。我们的主要做法是:(一)试行股份制。我们首先在对原属全资的二级公司——湖北银兴广告公司…     

我国旅游饭店业的竞争现状及对策分析

我国旅游饭店业过度竞争的两大根源是:酒店结构不均衡导致的总量相对过剩;酒店内部的规模不经济导致的资本运行效率低下、管理混乱。其解决出路在于宏观上加快行业管理模式调整及进行增量调控,以使饭店竞争行为趋向规范化,长期市场结构趋向优化;微观上通过产业整合强化企业专业化经营,提高竞争力,从而使我国饭店业竞争早日有序化、适度化。     

北流：“三化”互动提升竞争力

4月26日至28日,自治区党委、政府在荔浦县召开了全区县域经济发展工作会议。会上,荔浦、灵山、北流、柳江、平果、宾阳、八步等7个县(市、区)领导作了如何发展县域经济的经验介绍。他们的经验,对当前和今后一个时期加快发展县域经济具有一定的参考作用。故本刊特将他们的经验摘发如下。     

我国农户兼业化问题探析

农户兼业化现象在我国的出现与长期存在具有客观必然性,同时,我国现有的资源高度分散型农户兼业化模式存在着明显的弊端,必须尽快实现农户兼业化模式的转型,构建资源适度集中型农户兼业化模式。     

“满园春色关不住”——全省农业产业化经营发展迅速

20世纪90年代后期,一种新的经营方式和组织机制--农业产业化经营,在荆山楚水崭露头角。它一经面世,就引来了全社会的极大关注,在荆楚大地生根开花。短短几年时间,它已成为全省各地指导农业发展、农民增收的一个重要着力点,其发展势头迅猛,至今方兴未艾。表现为:主导产业发展加快,特色经济效益明显;龙头企业数量增多,规模扩大,带动能力增强;企业与农户、产品与市场连结紧密……农业产业化已成为湖北农业、农村经济发展的新的增长点。     

张家口市瑞源口蘑有限责任公司

围场县信用联社把“农民富裕我发展，我与农民共兴衰”作为经营理念，在信贷支农上早计划、早安排、早投放，积极为农民借贷构筑“绿色通道”。 该联社积极组织信贷人员深入到村、组、户了解农民的资金需求和信用状况，并针对个别经营生产周期较长的特点。将养牛等贷款的期限延长至了2至3年。信用联社还坚持小额信贷5分钟内办理完毕，万元以下需集体审批的贷款半小时内办理完。对5万元以下需到联社审批的大额贷款3天内办完，5万元以上的7天内办完．最长不超过十天。并在规避信贷风险的情况下尽量简化贷款手续，为农民敞开了放贷大门。