企业改制后石油统计发展方向探究

企业改制后石油统计应重新定位,才能适应形势的发展,这些定位包括观念、体制、职能、方法以及手段等.在现代企业制度下,石油统计工作的发展思路包括以下几个方面一是建立健全统计制度方法,为企业统计的改革提供保障;二是改革陈旧的统计管理体制,建立具有国际对比标准的统计体制;三是加快统计信息工程建设;四是加强统计法制建设;五是搞好统计队伍建设;六是发展统计教育;七是繁荣统计科学研究;八是充分发挥统计整体功能.     

高校后勤社会化改革探析

本文回顾和分析高校传统后勤运营与缺陷,解析高校后勤社会化内涵,思考高校后勤社会化改革,认为只有对高校后勤进行系统重组,才能有力推进高校后勤社会化改革的进程。     

在艰难中前进的武汉开关有限公司

武汉开关有限公司是由原武汉开关总厂改制而组建的以内部职工持股为主的有限责任公司。改制前武汉开关总厂是地方国有中型企业，有在职职工1300余人，离退休职工约1000人，企业包袱较重，艰难度日。2000年下半年，武汉开关总厂为贯彻武汉市委、市政府“退二进三”方略和国有企业改制精神，由江汉区整体搬迁至黄陂盘龙经济开发区，并被确定为武汉机电行业改制的试点企业。经过武汉市国资办和武汉机电国有控股（集团）公司的批准，武汉开关总厂按有关要求和武政办[2000]102号文件精神实施了改制，由原国有企业改制成为民有民营的有限责任公司，职工国企身份转为民企员工，分别以取得公司股份或以现金两种形式得到补偿。2001年4月武汉开关有限公司取得工商营业执照。公司正式挂牌营运。公司股份中以工会社团法人代表的员工股份占92．37％，公司领导班子占7．63％，其中董事长个人占2．66％。     

西南证券的“重组之舞”

通过“摘帽”，西南证券向外界发出一个强烈信号：昔日重庆资本市场上份量最重的金融机构终于迎来了浴火重生之日．而ST长运也会很快等到“王者归来”之时。     

英国公用事业改制的历史经验与启示

英国城市公用事业,从19世纪的私营开始,经过19世纪中下叶的市营,再到20世纪40年代的国有化进程,逐渐把英国的公用事业与纯粹追求利润的一般工业区分开来,照顾到其公益性目标。80年代的私有化浪潮则再度把城市公用事业出售给了私人。在这个看似圆圈形的发展进程中,涉及公用事业的两次转型。这几次转型中的公正性主要是通过三个原则来保证的:一是依据法律来实行公用事业的转型;二是设立有效的监督机制;三是照顾私人的利益,防止侵犯私有财产的权益。由此基本上做到了既保护了公众的利益,保障了私有财产不受侵犯的原则,又大体保护了国有资产,防止其贬值或无端流失。当然,其中的不足之处也是不容忽视的。     

温特制:美国新经济与全球产业重组的微观基础

上个世纪七八十年代至 90年代初 ,学界普遍关注美国经济实力的相对下降。但是进入 90年代中后期 ,美国经济持续高增长 ,而日本经济却在 90年代停滞不前。作者认为 ,是温特制使美国公司扭转了对日本的竞争劣势 ,并最终创造出了 2 0世纪 90年代美国经济近 130个月繁荣的奇迹。温特制与美国创新能力突出、人才储备强大、金融市场灵活、消费者偏好新产品等优势结合起来 ,以高新科技为基础 ,塑造了一大批新兴企业 ,使得美国公司在 1990年代国际竞争力列世界前茅。温特制是经济全球化的必然结果 ,它使美国成为经济全球化的主导。     

外树形象促开放 内聚人心促发展——重庆市市长王鸿举坚信：重庆的明天将会更加美好

重庆,一座充满动感和韵律的城市。生机勃勃的巴渝大地,日新月异的城乡变化,美丽的重庆正——王鸿举简介中共重庆市委副书记,重庆市市长。中共第十六届中央委员。1945年10月生,重庆渝中区人。1979年2月加入中国共产党。1968年9月参加工作。大学文化。1968年9月四川大学数学系毕业。同年10月在重庆彭水重晶石矿工作,后任股长。1974年10月任重庆彭水郁江大桥工程处股长。1976年10月后任重庆彭水县工交部干事。1979年2月任重庆彭水县委办公室干事、副主任。1983年2月任中共重庆彭水县委常委、县委办公室主任。1983年9月任中共重庆彭水县委书记。…     

积极探索新形势下企业党建工作的新路子

在国有企业改革重组力度不断加大的今天，加强和改进企业党建和思想政治工作，不仅是提高党的执政能力的需要，也是确保企业改革、发展、稳定大局的客观要求。多年来，我们天津铁路集团党委坚持以“三个代表”重要思想为指导，从企业实际出发，在继承优良传统的同时做到“五个坚持”，通过加强党建和思想政治工作，达到了聚心、聚力的目的，为企业的改革和发展提供了动力支持和组织保障。     

为企业注入文化之魂

2009年9月，唐会学出任由国有企业改制而来的巩义瑶岭煤业有限公司董事长。面对矿区从井上到井下脏、乱、差的环境和职工萎靡不振的精神状态，唐会学的心被深深刺痛了，他决心给企业注入文化之魂，用文化的力量振兴瑶岭煤业。     

“攀得半山休道远,还须健履登高峰”——江西新余矿业有限责任公司科学发展掠影

江西新余矿业有限责任公司成立于2007年10月,由原英岗岭矿务局、天河煤矿、花鼓山煤矿、八景煤矿、大光山煤矿、棠浦煤矿联合重组而成。生产矿井主要分布在江西宜春市、吉安市、新