加强董事会建设 深化国有企业改革

2012年4月25日,海南省委书记、省人大常委会主任罗保铭在省第六次党代会工作报告中指出:"深化国有企业改革,加快建立完善的公司治理结构,提高全省经营性国有资产集中度,努力提高国有企业的质量效益。"笔者认为,在建设国际旅游岛的大战略下,海南省属国有独资公司要想通过建立健全公司治理结构提高企业质量效益,关键因素是加强董事会建设、提高董事会治理效率。海南省属国有独资公司董事会治理存在的主要问题     

把握我国经济在国际分工中的新定位

把握和确立我国经济在国际分工中的新定位，是“十二五”规划的新要求。为此，要推动以下转变：从被动接受国际分工安排到主动组织国际分工：从产业价值链的低端到全方位的产业价值链竞争与合作；从依靠廉价劳动力到形成人力资源竞争新优势；从塑造企业核心竞争力到不断提升产业核心竞争力：从国际分工体系的加入者到国际经济关系调整治理的积极参与者。     

塑造优秀企业文化 提升企业核心竞争力

当今世界，企业不仅面临着激烈的本土竞争，更面临着全球经济一体化带来的跨国竞争，特别是2008年以来美国次贷危机引发的国际金融危机，更使实体经济举步维艰。在这种情况下，着力构建优秀企业文化，     

以实践“三个转化”为目标 积极探索国有企业创先争优的新途径

太原钢铁（集团）有限公司（以下简称太钢）是我国特大型钢铁联合企业和全球最大的不锈钢企业。2011年，资产总额1121．31亿元，产钢990．37万吨，其中不锈钢302．25万吨，营业收入1270．2亿元，利税49．94亿元，在岗党员10890人。在企业改革和发展的进程中，太钢党委深刻认识到，在国有企业党组织开展创先争优活动，是国有企业科学发展的内在需要，是国有企业坚定信念、应对各种挑战的迫切需要，是国有企业贯彻落实科学发展观的具体实践。为此，太钢党委的“创先争优”活动，在继承过去行之有效的好做法、好经验的基础上，紧紧围绕企业生产经营战略目标和重点工作，突出主题特色，创新活动载体，将党的组织资源转化为企业的发展资源，组织优势转化为企业的发展优势，组织活力转化为企业的发展活力（简称“三个转化”），使各级党组织和党员队伍成为企业核心竞争力要素，成为推动企业转型跨越发展的保障力量。     

如何培育农业品牌促进我国农业增效

农业品牌是指特色鲜明，品质优良，在市场上具有较高知名度和美誉度，通过国家“三品”认证，并在国家工商行政管理总局商标局注册的农产品及其生产企业和组织。品牌内含着产品品质的保障，是产品质量的集中体现，作为一种无形资产可以极大地提高企业及其产品的市场竞争力，产生巨大的经济效益。当前如何培育农业品牌促进农业增效？笔者就此谈谈自己的看法。     

加强区局文化建设的思考

现代组织管理理论认为：组织文化,是现代组织管理最基本的方法和内容之一,对于提升组织管理绩效、提高组织成员素质、增强组织内部凝聚力和外部竞争力等具有不可替代的作用。越来越多的管理者认为,文化建设与制度建设,     

党员干部要增强执行力

所谓执行力,对个人而言,就是办事能力;对团队而言,就是战斗力;对企业而言,就是竞争力。它包含完成任务的意愿、能力和程度,既是一种行动,又是一种作风,更是衡量干部素质的一种标尺。"三分战略、七分执行"。没有执行力,无论战略蓝图多么宏伟,都只能是纸上谈兵、画饼充饥。增强干部执行力,对恩施市而言,刻不容缓。一是省委、省政     

建设具有特色的企业文化 为经营发展提供有力支撑

企业的市场竞争能力主要体现在产品的技术含量和文化理念上。而在现代企业的竞争中,竞争已从表面上的产品竞争转向更深层次的文化理念的竞争。企业的竞争,将会成为企业文化的竞争。也就是说,一个企业要做到最优秀、最具有竞争力,就必须在企业文化上下功夫,塑造卓越的企业文化。     

承前启后 开拓创新 推动政府采购工作稳步发展

知识产权局高度重视政府采购工作。以采购规范化、监督科学化为目标，以健全机制、加强监管、扩大范围为重点，着力规范采购行为，提高资金使用效益，为知识产权事业发展提供了有力保障。     

农业品牌化 各国有妙招

随着农业领域国际竞争的日益激烈，农业综合竞争力变得至关重要，为此，世界各国愈加重视农产品区域品牌保护。推行农业品牌化，抢占市场先机，各国使出了浑身解数。