创先争优铸品牌 找矿探宝立新功 宁夏有色金属地质勘查院喜迎党的十八大专辑

宁夏有色金属地质勘查院(简称宁夏有勘院),是宁夏地质矿产勘查开发局下属的一支专业从事有色金属地质勘查与开发地质队伍。自1972年成立以来,充分继承和发扬地质人特有的"三光荣"传统、"三特别"精神,从内蒙古草原到云贵高原,从黄河流域到天山南北,转战九省三区,足迹踏遍半个中国,为我国矿产资源的开发利用和地方经济的发展做出了突出贡献。地勘经济稳步发展40年的辛勤耕耘,先后为国家提交各类地质、地球物理(化学)勘     

地勘单位专业人才现状分析及对策

该文对地勘单位专业人才的现状以作者的视角进行观察和思考，以较为简约的文字对地勘单位专业人才的结构、队伍特点、主要成因、具体表现等加以论述，由此提出相应对策，搭建引进地勘专业人才的平台。     

争当地勘先锋 服务跨越发展——福建省121地质大队构建和谐地勘侧记

福建省121地质大队在争当地勘先锋，服务跨越发展中，以地质找矿为龙头，全面海西经济社会发展大局，自觉履行社会责任，主动融入社会文明发展大环境，做传播文明、服务和谐的坚定实践者和表率者。2007年被国土资源部授予“全国地质勘查行业先进单位”，连续三届被福建省授予“文明单位”等荣誉称号。     

江西省人民政府办公厅关于转发省找矿突破战略行动领导小组找矿突破战略行动2013年工作要点的通知

赣府厅字[2013]33号2013年3月4日各市、县(区)人民政府,省政府各部门:经省政府同意,现将省找矿突破战略行动领导小组《江西省找矿突破战略行动2013年工作要点》转发给你们,请结合实际,认真贯彻执行。(此件主动公开)江西省找矿突破战略行动2013年工作要点省找矿突破战略行动领导小组     

资源稀缺有限 发展要讲成本

发展要讲成本，办好事也要讲成本，讲成本就是要讲效益，这是由资源的有限性和稀缺性决定的。因此，我们在推进地勘单位事改企的进程中，既要讲机会成本和隐性成本，又要讲边际成本和总成本，还要讲个体成本和社会成本。不能光摸着石头转过去转过来，就是不过河。一是时间经不起尝试，因为时间具有一维性和不可逆性，只能单向前进，不能后退，耽搁时间和慢发展就意味着落后。     

浅析工会组织在构建和谐地勘单位中的作用

在推进和谐地勘单位建设过程中，必须以构建和谐劳动关系为切入点，充分发挥工会的各项职能作用。发挥工会的引导职能，以发展促和谐；发挥工会的教育职能，提高职工整体素质；充分发挥工会的监督职能，以民主促和谐：充分发挥工会的维护职能，维护职工合法权益。     

地勘局长难以回头的“揽钱路”

近年来，一些曾经被普遍认为是“穷衙门”“冷部门”的行业和单位，屡屡爆出贪腐大案要案。新疆维吾尔自治区有色地质勘查局（以下简称“自治区地勘局”）原局长杨有明就为此类案例提供了一个典型“注解”。     

从引进到赎回：新中国初期的中苏合资企业——基于中苏有色及稀有金属股份公司的分析

新中国建立初期，中国政府在外交方面采取“一边倒”的方针。为克服经济困难和发展工业，中共采取了引进中苏合资企业的政策。在中国方面，实行这一政策的目的是在一穷二白的基础上，学习苏联的经验来发展本国经济；而苏联方面则是利用支援建设的机会换取战略物资，以大国沙文主义的手段行“经济帝国主义”之实。这就注定了中苏合资企业从引进到赎回的命运。     

国务院办公厅关于转发国土资源部等部门找矿突破战略行动纲要(2011—2020年)的通知

国办发[2011]57号各省、自治区、直辖市人民政府,国务院各部委、各直属机构:国土资源部、发展改革委、科技部、财政部《找矿突破战略行动纲要(2011—2020年)》已经国务院同意,现转发给你们,请认真贯彻执行。     

事业单位人事管理初探——以地勘单位为例

地勘单位的转型发展是市场经济发展的客观需要.由于受制于计划经济体制长期影响,地勘单位一直实行的是事业单位管理方法,地勘单位人事管理中存在着制约单位转型发展的问题.地勘单位人事管理应对照现代企业的人力资源管理的成功经验,认真分析问题,提出应对之策,切实改进地勘单位人事管理工作.