论监企分开后监狱国有独资公司的组建

组建监狱国有独资公司需要以明确其性质、制定相关政策和法律、经费全额保障、监企分开为前提条件，要从监狱企业的特殊性质和监狱工作的要求出发，选择正确的企业管理体制和企业组织形式，为此必须在资产管理、产权制度、法人治理结构、公司职能等方面进行改革创新。     

从多元结构走向国有全资，这条路可以走好——上海日舒棉纺织厂厂长李恩生访谈录

【采访前记】当上海纺织产业结构进入重大调整、市内国有纺织企业纷纷“关、停、并、转、破、卖、送、迁”之际,一家地处市郊的原本很不起眼的工农联营纺织企业,却能“异军突起”,强势发展,自然引起了各个层面的惊讶与关注。当接触了上海日舒棉纺织厂厂长、高级经济师李恩生后,笔者才真正理解了这一“异军突起”现象背后的内涵。逆向整合,理顺资产关系上海日舒棉纺织厂的前身呢,是上海第十四棉纺织厂。十四棉纺织厂最早呢,实际上是创办于民国13年的“诚孚”新裕二厂。今年年初,我在上海纺织控股(集团)公司的《上海纺织百年》陈列室里,还欣喜…     

由“粮食直补”想到的

“三农”问题的本质是农民问题。近年,中央采取了一系列惠农政策,对种粮农民实行直接补贴就是其中一项。这项惠农政策由往年的国有粮食部门代扣代缴,到由暗补变明补,直接补贴到农户。“粮食直补”减少了诸多中间环节,农民也从中直接尝到了甜头,真正解决了长期以来年年喊减负、年年不减轻的问题,极大地调动了广大农民的种粮积极性,促进了农村经济的快速发展。     

李鼎铭被写进“毛选”内幕

《毛泽东选集》第三卷《为人民服务》一文中写道:“……‘精兵简政’这一条意见,就是党外人士李鼎铭先生提出来的。他提得好,对人民有好处,我们就采用了。”随着《为人民服务》的发表和《毛泽东选集》第三卷的出版,李鼎铭的名字响遍全国。那么,李鼎铭究竟是如何与我党合作共事的呢?又是如何受到毛泽东重视从而被写进“毛选”的呢?早在抗战初期,李鼎铭就积极投身反法西斯抗战前线,成了我党我军的好朋友,毛泽东曾多次接见了他。1941年初冬,李鼎铭当选为副主席。他虽身为边区副主席,但对自己是否有职有权表示怀疑,加上一些别有用心的人在他面前…     

领导正 管理严 企业兴——记四川大西洋集团有限责任公司

四川大西洋集团有限责任公司是由国内第一家焊接材料制造企业——自贡中国电焊条厂改制设立的国有独资公司，是四川省80户现代食业制度试点企业和四川省重点支持发展的扩张型企业，系全国520户国家重点企业之一：     

全球"政府创新"的因与果--伊莱恩·卡玛克博士专题演讲概述

２０世纪８０年代以来,伴随着以信息科技革命为标志的人类生产力的突破性发展,上层建筑范畴内的调整改革在所难免,被称之为“国家功能再造”、“新型公共管理”、“政府创新”的政府改革在全球范围内先后展开。为拓宽教学科研视野,研究、借鉴和应对这场改革,上海行政学院于２００１年１月邀请美国哈佛大学肯尼迪政府管理学院(Ｊｏｈｎ Ｆ．Ｋｅｎｎｅｄｙ Ｓｃｈｏｏｌ ｏｆ Ｇｏｖ－     

刍议国有亏损企业的资金盘活对策

若想使国有亏损企业全面启动起来,最主要的是资金问题.资金是企业经营的"血液",我国是发展中国家,许多企业都被资金紧缺问题所困扰.笔者认为,如果企业把缓解资金矛盾寄托在宏观信贷政策的宽松及提高产品的价格上是不现实的,应该眼睛向内,提高资金运营效率.     

共和国的“屯垦戍边”事业

“屯垦戍边”,是新中国成立后党中央、毛主席为“开发 边疆、保卫边疆”而进行的一项战略部署。人民解放军复转 官兵和全国各地的城乡青年,随着党中央,毛主席的一声号 令,毅然纷纷投入到了“屯垦戍边”的伟大事业中,先后在 新疆、内蒙、黑龙江、云南和广西等边疆省区,开辟了2000 多个国有农场,形成了一条巩固的“边防农场带”,为促进 边疆地区的经济繁荣,维护祖国的领土完整与边防安全,做 出了不朽的贡献!     

劳动创新是企业的生命

劳动创新活动．是对具有72年历史的国有大型企业贯彻落实中央和市委关于抓好三个文明建设的一项具体措施，是推进改革．加强管理，提高服务质量．树立行业新风的精神动力。通过公司党委精心组织和广泛宣传，我们紧紧抓住制度和机制这一核心内容，提出任务和目标，实现了劳动创新活动的制度化．并围绕公司的目标，结合实际制定具体实施方案，在制度上得到保证．在措施上得以落实。     

廉政漫画

战国时期的“蔽竹”是我国历史上的第一个“举报箱”。公元前403年，魏文侯任用李悝为相国。为了稳定社会秩序，李悝首先帮助魏文侯建立了举奸揭凶、惩污治吏的举报制度。官府在人们不常走的街道设立了“蔽竹”，就是一只圆形的筒，长约尺许，上方有—个大约三寸见方的小口，以便检举人将写有揭发内容的竹简塞入筒内。后来，李悝还专门把设立“蔽竹”的经验写进他的著作《法经》中。