16个民营医院优势专科多非“土生土长”

从门急诊数量看，目前上海的民营医院仅占全市门急诊总量的6％。为激励氏营医院发展，市社会医疗机构协会开展了专家评审民营医院临床优势专科的活动，今年1月在69个报名的民营专科中评出了16个。不过，这些胜出的专科中，很多学科领头人是以往公立医院的专家，民营医院“土生土长”的优势专科占比很少。     

关于加快民营医院发展的建议——以淄博市民营医院为例

2001年9月,中国开放医疗市场,鼓励发展民营医疗机构,民营医院开始在社会上大量出现,淄博医疗界的民营市场也是从这一年开始蓬勃发展。然而,十几年来,民营医院虽然取得了不俗业绩,部分民营医院甚至进入定点医院范畴,具备了与公立医院充分竞争的条件,但就总体而言,民营医院还处于绝对弱势。再加上媒体导向与公众认识对民     

新医改下民营医院的发展研究

民营医院在经历了二十多年的发展之后,如何在新一轮医疗体制改革中明确自身定位,把握自己的优势和机会,扬长补短,找到未来的战略发展之路,是解决好自身发展的关键。本文就新医改政策背景下,我国民营医院的经营现状及现阶段存在的主要问题,进行了深入的探讨、分析,提出了民营医院在新时期寻求战略发展具体的、实质性的建议。     

“特需”医疗:存还是废

<正>"都是同一个医生,难道他在出特需门诊的时候就比出普通门诊时突然更高明了?"昭昭的妈妈最近很是纠结。两岁多的儿子被查出腺样体肥大,在北京跑了好几家大医院,有医生说幼儿长期鼻子不通畅会造成面部变形,影响智力,甚至可能得中耳炎,建议手术切除。"我想在北京儿童医院做这个手     

口碑换金杯 大爱显责任——记江津区人大代表、江津西城医院董事长吴得长

"金杯、银杯,不如老百姓的口碑。""作为企业家,有能力就应该回报社会,对社会的奉献要做到最大化、常态化,努力追求现代商业文明,坚守道德底线。"这是吴得长的座右铭,也是他秉承的信仰和理念。吴得长,男,1973年5月生,福建莆田人,现任江津区人大代表、江津西城医院董事长。自2007年投资创建江津西城医院以来,     

悬壶济世为人民

短短9年,他凭着艰苦创业的精神和规范化管理,把一个农村诊所发展成为当地闻名的大型民营医院：他从一名普通的乡村医生,凭着高超的医术、高尚的医德、满腔的热情和乐于助人的品质,成为百姓夸奖的人大代表。他就是柘城县十三届人大代表、县人大常委会委员,恒康医院院长史茂良。     

加强民营医院的党建工作

随着社会主义市场经济体制的进一步完善，民营医院得到了较快发展，银川市民营医疗机构（医院、门诊部）已发展到23家，从业人员已达到1400余人。其中，从业人员50人以上的有8家，50人以下的有15家；有中共党员129人（正式党员128人，预备党员1人）。已设立基层党组织的有3家。民营医院党的建设工作取得了一定进展。但是也还存在着一些亟待解决的问题：党员人数3人以上的9家民营医院和党员人数2人以下的6家民营医院尚未建立党组织；129名党员中尚有98名党员（均为退休党员，被返聘到民营医院工作）党的组织关系仍在原工作单位。他们中多数党员对党的关系转移到民营医院，思想还存有疑虑；有的民营医院的党建工作随意性较大，党的组织生活也不够正常；有的民营医院的决策者和经营者对建立党组织的紧迫性认识还不足。